客服工资构成为基本工资+保险金+个人销售提成
1、基本工资
基本工资为800元,每月全额发放
2、绩效工资
绩效工资为400元,根据KPI考核结果按比例发放
3、保险金
试用期员工无保险;试用期满,转正并且获得公司正式录用的客服可以享受每月四险一金的福利,如果不买,可以返现300元
4、个人销售提成
团队销售目标完成比例 | <50% | 51%-70% | 71%-99% | 101%-110% | 111%--130% | 131-150% | 151%-200% |
提成比例 | 0 | 0.6% | 0.8% | 1% | 1.1% | 1.2% | 1.3% |
个人提成=个人销售额×提成比例+﹙团队业绩/2÷客服数﹚×提成比例
假设:本月团队销售目标为50万,实际销售额为60万,如果客服A当月实际完成销售额为8万,客服B实际完成额9万,客服C实际销售7万,客服D实际销售10万。
那么,客服A当月实发个人提成为80000×1.1%+32500×1.1%=1238
客服D当月实发个人提成为100000×1.1+32500×1.1%=1458
月度奖金
当月完成公司任务,且无重大失误与过错,当月KPI考核分数在85分以上,奖励现金100元。
5、季度奖金
连续三个月出色完成公司各项工作指标,每月KPI考核分数在85分以上,奖励现金300元。
附录:客服处罚条例
项目 | 具体内容 | 处罚标准 |
恶性竞争/抢客 | 自然购买的客户,客服人员恶意进行订单备注并统计为自己业绩的,累计三次以上当月无提成 | 罚款50元 |
客服接待的客户,成交后该客服忘记备注被他人备注的,经过旺旺聊天记录查证情况属实的 | 罚款50元/次 | |
客服接待的客户,成交后该客服忘记备注被他人备注的,经过旺旺聊天记录查证情况属实的,单月累积3次或以上的 | 扣除当月所有提成和奖金 | |
客服人员在ERP系统里面恶意修改业务员归属的 | 除扣除当月所有奖金和提成外,直接解聘 | |
服务态度影响公司形象 | 被客户投诉服务态度恶劣,给公司带来负面影响的 | 罚款20元/次 |
接待客户由于客服自身处理方式不当,造成客户给店铺差评并不予修改的 | 罚款50元/次 | |
工作失误造成损失 | 客服接待客户时没有按照客户要求进行订单备注 | 所造成的经济损失由责任人负责全额赔偿,并处以相同金额的罚款 |
客户订单备注后,ERP系统审核时没有准确无误操作造成发错货、少发货 | ||
其他由于客服工作失误给公司造成经济损失的情况 |
订单详情 | 业绩分配 |
分配到子旺旺号的自然流量,带来的成交订单,可以备注作为该客服的个人业绩 | 个人业绩 |
客服主动向老客户发送旺旺促销信息,邀请老客户回头购买,下订成功的(不管当时付款没有),可以备注为该客服的个人业绩 | 个人业绩 |
下订的客户,多个客服接待过,最先让客户成功下单的客服可备注为自己的个人业绩(非最终让客户付款的客服) | 个人业绩 |
自然下单的客户,但客户仅仅是在淘宝下订,没有付款的,客服在下订的第三天可以主动联系并催促客户付款,成功付款的可以备注为个人订单 | 团队业绩 |
自然下订并已经付款的客户,客服主动营销,成功让客户二次下单或者多次下单,二次购买和之后的自然订单 | 团队业绩 |
自然下订并已经付款的客户,如果客户主动联系某客服,该客服可以备注为个人订单 | 团队业绩 |
以上情况之外的订单,都算作团队业绩 | 团队业绩 |