企划部年度工作计划

1信息/宣传篇：

1．信息整合：

规范化管理公司文字文件、图片、视频、电子文件、会议记要、培训记录等信息。所有文件按部门、日期、内容备份。

行业信息的定期收集整合（每月）。建立《信息管理制度》。

2．网站：

按时维护，及时发布公司最新信息。并及时对内外公告。

即日起所有公司动态、、员工活动、新产品发布、等资讯第一时间上传。开放网站留言系统。制定《网站运维制度》

3．组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

4．健全企业文化。

市场篇：

       招商支持：   配合市场组织策划招商会

                    人流量高峰期照片展示

                    店面位置分布图

统一VI设计

                    统一店面形象

统一管理模式

统一收银系统

授权书样本

加盟条件：          资金

门店位置

加盟费用

合同签订后实施

门店支持：          前景预测

                    风险评估

店面设计

施工方案

宣传造势 

宣传推广篇：        DM单页、广告位

                    卖场大型活动节假日策划促销活动及卖场布置（橱窗、吊旗、海报、POP、展架、易拉宝、易购贴 ）。

                    网站推广

物管篇：   

下发活动物品按物品分类出入库、规范采购和出入库流程。

分类管理：一次性用品、易耗品（使用周期）、耐耗品。

下发物品监管责任到人。

制定《物品管理规定》。