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关于工期滞后的监理通知单的内容

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 10:47:09
文档

关于工期滞后的监理通知单的内容

关于工期滞后的监理通知单的内容致:******************(承包单位)事由:关于要求你项目部采取一切措施解决进度严重滞后的通知内容:根据合同双方约定的工期目标,你项目部仅完成总工程量的60%(左右),造成工期严重滞后。为了不给国土资源局造成较大的影响,尽快完成此项工程,现要求项目部做好以下工作:1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划,报我监理项目部审批,严格按审批计划实施。2、采取可行的措施,落实审批后的施工进度计划,增加人力、物力、财力、挖掘一切可以利用的资源确保工程尽快完成
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导读关于工期滞后的监理通知单的内容致:******************(承包单位)事由:关于要求你项目部采取一切措施解决进度严重滞后的通知内容:根据合同双方约定的工期目标,你项目部仅完成总工程量的60%(左右),造成工期严重滞后。为了不给国土资源局造成较大的影响,尽快完成此项工程,现要求项目部做好以下工作:1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划,报我监理项目部审批,严格按审批计划实施。2、采取可行的措施,落实审批后的施工进度计划,增加人力、物力、财力、挖掘一切可以利用的资源确保工程尽快完成
关于工期滞后的监理通知单的内容

 

致:******************(承包单位)

事由:关于要求你项目部采取一切措施解决进度严重滞后的通知

内容:根据合同双方约定的工期目标,你项目部仅完成总工程量的60%(左右),造成工期严重滞后。为了不给国土资源局造成较大的影响,尽快完成此项工程,现要求项目部做好以下工作:

1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划,报我监理项目部审批,严格按审批计划实施。

2、采取可行的措施,落实审批后的施工进度计划,增加人力、物力、财力、挖掘一切可以利用的资源确保

工程尽快完成。

3、人员分工明确、责任到人,层层把关,施工进度定期【每天(周)】进行汇报,定期对实际进度与计划进度

进行核查校对,出现偏差及时处理。

4、解决好各工序施工中的窝工、怠工,并尽可能合理利用人力物力财力等资源。

上述几点意见,要求你项目部2日内报我监理项目部,并切实可行的落实和执行到位。

 

  特此通知

抄报:(业主或其他上级主管单位)

                                                                                                                                                                                                                                                                 项 目监理 机 构:

                                                               总/专监理工程师: 

                                                                     年    月    日    

 

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关于工期滞后的监理通知单的内容

关于工期滞后的监理通知单的内容致:******************(承包单位)事由:关于要求你项目部采取一切措施解决进度严重滞后的通知内容:根据合同双方约定的工期目标,你项目部仅完成总工程量的60%(左右),造成工期严重滞后。为了不给国土资源局造成较大的影响,尽快完成此项工程,现要求项目部做好以下工作:1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划,报我监理项目部审批,严格按审批计划实施。2、采取可行的措施,落实审批后的施工进度计划,增加人力、物力、财力、挖掘一切可以利用的资源确保工程尽快完成
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