2012年年终冲刺激励方案
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时间:2025-10-02 10:01:29
2012年年终冲刺激励方案
2012年年终冲刺激励方案一、目的为调动员工积极性,提高员工的业务拓展能力及支持保障力度,促进业绩的提升及目标的达成,实现全员冲刺,特制定本方案。二、冲刺时间:2012年10月1日至2012年12月31日。三、适用范围:全体员工。四、奖励方式:1、业务区域奖励:奖励方式-业务区域奖励条件奖励名额奖励标准10-12月单月行均业绩排名第一名每月1个共3个5000元三个月累计冲刺业绩收款排名第一名共1个20000元说明:1、可以累计奖励;2、总监助理奖励与所在区域挂钩,奖励标准为区域奖励金额的20%
导读2012年年终冲刺激励方案一、目的为调动员工积极性,提高员工的业务拓展能力及支持保障力度,促进业绩的提升及目标的达成,实现全员冲刺,特制定本方案。二、冲刺时间:2012年10月1日至2012年12月31日。三、适用范围:全体员工。四、奖励方式:1、业务区域奖励:奖励方式-业务区域奖励条件奖励名额奖励标准10-12月单月行均业绩排名第一名每月1个共3个5000元三个月累计冲刺业绩收款排名第一名共1个20000元说明:1、可以累计奖励;2、总监助理奖励与所在区域挂钩,奖励标准为区域奖励金额的20%
2012年年终冲刺激励方案
一、目的
为调动员工积极性,提高员工的业务拓展能力及支持保障力度,促进业绩的提升及目标的达成,实现全员冲刺,特制定本方案。
二、冲刺时间:2012年10月1日至2012年12月31日。
三、适用范围:全体员工。
四、奖励方式:
1、业务区域奖励:
| 奖励方式-业务区域 |
| 奖励条件 | 奖励名额 | 奖励标准 |
| 10-12月单月行均业绩排名 第一名 | 每月1个 共3个 | 5000元 |
| 三个月累计冲刺业绩收款排名 第一名 | 共1个 | 20000元 |
| 说明: 1、可以累计奖励; 2、总监助理奖励与所在区域挂钩,奖励标准为区域奖励金额的20%。(总监助理奖励包含在区域奖励范围内) |
2、业务分行奖励:
| 奖励方式-业务分行 |
| 奖励条件 | 奖励名额 | 奖励标准 |
| 10-12月单月业绩排名 前五名 | 每月5个 | 2000元 |
| 共15个 |
| 三个月累计冲刺业绩收款排名 前五名 | 5个 | 第一名15000元 |
| 第二名12000元 |
| 第三名 9000元 |
| 第四名 6000元 |
| 第五名 3000元 |
| 三个月累计冲刺业绩提升率排名 前五名 提升率=(10-12月月均业绩—1-9月月均业绩)/1-9月月均业绩*100% | 5个 | 第一名15000元 |
| 第二名12000元 |
| 第三名 9000元 |
| 第四名 6000元 |
| 第五名 3000元 |
| 说明: 1、可以累计奖励; 2、经理助理奖励与所在分行挂钩,奖励标准为分行奖励金额的20%。(经理助理奖励包含在分行经理奖励范围内) |
3、业务经纪人奖励:
| 奖励方式-经纪人 |
| 奖励条件 | 奖励名额 | 奖励方式 |
| 三个月累计冲刺业绩排名 前二十名 | 20个 | 有薪假期五天+500元 |
| 三个月单月即时收款排名 前十名 | 每月10个 | 平板电脑一台 |
| 共30个 |
| 说明:可以累计奖励。(是否分部经理也参与经纪人奖励) |
4、分部经理奖励:由各区域制定分部经理奖励标准评选出三个月的优秀分部经理,累计奖励3000元/区域。(三个月是否分月,还是整体三个月)
五、附则
1、本方案中的奖金发放时间为:2013年元月第二次城市例会当日;
2、本方案从2012年10月1日起执行。
2012年年终冲刺激励方案
2012年年终冲刺激励方案一、目的为调动员工积极性,提高员工的业务拓展能力及支持保障力度,促进业绩的提升及目标的达成,实现全员冲刺,特制定本方案。二、冲刺时间:2012年10月1日至2012年12月31日。三、适用范围:全体员工。四、奖励方式:1、业务区域奖励:奖励方式-业务区域奖励条件奖励名额奖励标准10-12月单月行均业绩排名第一名每月1个共3个5000元三个月累计冲刺业绩收款排名第一名共1个20000元说明:1、可以累计奖励;2、总监助理奖励与所在区域挂钩,奖励标准为区域奖励金额的20%