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创造力与执行力(二辩2分半)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 07:25:25
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创造力与执行力(二辩2分半)

1.感谢对方辩友的发言,对方辩手认为,创新力是执行力的根源,但是根源不都是最重要的。是什么把少数人的创造力普及到企业的方方面面?是什么将决策层和技术层的创造力下达整个企业?是什么将创新带给我们的客户?是执行力。2.创新是少数人的行为,而创造世界一流企业,依赖的是所有员工的共同努力与共同进步。(未完)我方的观点是,造世界一流企业,青年的执行力比创造力更重要。1.打造世界一流企业,执行力是必备的。一流企业的标准是什么?产量高?靠执行;销售好?靠执行;公众认可?靠服务,还是离不开执行。缺乏执行力,创
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导读1.感谢对方辩友的发言,对方辩手认为,创新力是执行力的根源,但是根源不都是最重要的。是什么把少数人的创造力普及到企业的方方面面?是什么将决策层和技术层的创造力下达整个企业?是什么将创新带给我们的客户?是执行力。2.创新是少数人的行为,而创造世界一流企业,依赖的是所有员工的共同努力与共同进步。(未完)我方的观点是,造世界一流企业,青年的执行力比创造力更重要。1.打造世界一流企业,执行力是必备的。一流企业的标准是什么?产量高?靠执行;销售好?靠执行;公众认可?靠服务,还是离不开执行。缺乏执行力,创
1.感谢对方辩友的发言,对方辩手认为,创新力是执行力的根源,但是根源不都是最重要的。是什么把少数人的创造力普及到企业的方方面面?是什么将决策层和技术层的创造力下达整个企业?是什么将创新带给我们的客户?是执行力。

2.创新是少数人的行为,而创造世界一流企业,依赖的是所有员工的共同努力与共同进步。(未完)

我方的观点是,造世界一流企业,青年的执行力比创造力更重要。

1.打造世界一流企业,执行力是必备的。一流企业的标准是什么?产量高?靠执行;销售好?靠执行;公众认可?靠服务,还是离不开执行。缺乏执行力,创造出再好的战略、再高超的技术,都没有人去实践,又有什么意义。空谈误国,实干兴邦。青年员工只有不断强化执行力,把心思凝聚到干事业上来,把精力集中到办实事上来,把功夫下到抓落实上来,才能打造好世界一流企业。

2.创造力的产生过程就是从执行中发现问题、总结执行过程中存在的问题、解决问题以便更好的执行。可见,能否产生创造力,关键在于执行力!创造力不是空中楼阁,只有那些拿出苦干实干巧干拼命干的精神勇于在工作中去执行的人,才能在了解企业和认识实际的过程中产生创造力。因此,执行力是创造力的基础,实干中出创造。

综上所述,打造世界一流企业,青年的执行力比创造力更重要。 

备用:

Cisco是全世界做网络设备最大的公司,也是2000年全世界股票市值最大的公司,这样一个拥有垄断技术的公司,其核心竞争力是不是技术?不久前Cisco全球副总裁林正也表示:成功之道无他,唯执行而已

执行力不是一种墨守陈规、不是一种不知变通甚至顽固不化,执行力应当是一种对决策的高效施行,更是一种对任何环境变化的高强适应力与反应能力。

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创造力与执行力(二辩2分半)

1.感谢对方辩友的发言,对方辩手认为,创新力是执行力的根源,但是根源不都是最重要的。是什么把少数人的创造力普及到企业的方方面面?是什么将决策层和技术层的创造力下达整个企业?是什么将创新带给我们的客户?是执行力。2.创新是少数人的行为,而创造世界一流企业,依赖的是所有员工的共同努力与共同进步。(未完)我方的观点是,造世界一流企业,青年的执行力比创造力更重要。1.打造世界一流企业,执行力是必备的。一流企业的标准是什么?产量高?靠执行;销售好?靠执行;公众认可?靠服务,还是离不开执行。缺乏执行力,创
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