最新文章专题视频专题问答1问答10问答100问答1000问答2000关键字专题1关键字专题50关键字专题500关键字专题1500TAG最新视频文章推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37视频文章20视频文章30视频文章40视频文章50视频文章60 视频文章70视频文章80视频文章90视频文章100视频文章120视频文章140 视频2关键字专题关键字专题tag2tag3文章专题文章专题2文章索引1文章索引2文章索引3文章索引4文章索引5123456789101112131415文章专题3
当前位置: 首页 - 正文

施工员考核标准

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 07:37:50
文档

施工员考核标准

工程技术人员绩效评价表姓名分部出勤迟到旷工病假事假奖励全勤加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好16肯上进,接受指导尚能应付工作12不甚至求上进,尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知,工作疏忽4专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作20有相当的专业技能,足以应付本职工作16专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成4责任感任劳任怨,竭尽
推荐度:
导读工程技术人员绩效评价表姓名分部出勤迟到旷工病假事假奖励全勤加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好16肯上进,接受指导尚能应付工作12不甚至求上进,尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知,工作疏忽4专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作20有相当的专业技能,足以应付本职工作16专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成4责任感任劳任怨,竭尽
工程技术人员绩效评价表

姓  名

分部
出  勤迟到旷工病假事假奖励全勤
加(扣)分
项目评价内容

经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20

学识、经验较一般人良好16
肯上进,接受指导尚能应付工作12
不甚至求上进,尚需继续加以训练8
对工作要求茫然无知,工作疏忽4
专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作20
有相当的专业技能,足以应付本职工作16
专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍12

技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人8
对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成4
责任感任劳任怨,竭尽所能完成任务20
工作努力,分内工作非常完善16
有责任心,能自动自发12
交付的工作需督促方能完成8
敷衍了事,无责任感,做事粗心大意4

工作协调与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20
爱护团体,常协助别人16
肯应别人要求帮助他人12
仅在必要与人协调的工作上与人合作8

精神散漫,不肯与别人合作4
积极性奉公守法,足为他人楷模20
热心工作,支持公司方面的16
对本身工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑12
工作无恒心、精神不振,不满现实8
态度傲慢,常唆使别人向公司提不合理要求4
合计
被评价人意见及希望:评价人意见及希望:
管理人员绩效评价表

姓名:                部门:                岗位:                评价日期:

评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度
优    良    中   可   差

1.工作态度A.把工作放在第一位,努力工作;

B.对新工作表现出积极态度;

C.忠于职守,坚守岗位;

D.对下属的过失勇于承担责任。

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

2。业务工作A.正确理解工作指示和方针,制定适当的工作计划;

B.按照下属的能力和个性合理分配工作;

C.及时与有关部门进行必要的工作沟通;

D.在工作中始终保持团队精神,顺利推动工作。

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

3.管理监督A.在人事关系方面,部下没有不满或怨言;

B.善于放手让下属去工作,鼓励他们乐于协作的精神;

C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;

D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

4.指导协调A.经常注意保持提高下属的工作积极性;

B.主动改善工作和提高效率;

C.积极培训、辅导部下,提高他们的技能和素质;

D.注意实施目标管理,使工作协调进行。

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

5.工作效果A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩;

B.工作方法正确,时间和费用安排合理有效;

C.工作业绩达到预期目标或计划要求;

D.工作总结和汇报准确真实。

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

14    12    10    8    6

1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:                     分

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[  ]五星[  ]四星[  ]三星[  ]二星

A.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。

3.评价者意见

                                      

   评价者签字:                     日期:          年       月       日

文档

施工员考核标准

工程技术人员绩效评价表姓名分部出勤迟到旷工病假事假奖励全勤加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好16肯上进,接受指导尚能应付工作12不甚至求上进,尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知,工作疏忽4专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作20有相当的专业技能,足以应付本职工作16专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成4责任感任劳任怨,竭尽
推荐度:
  • 热门焦点

最新推荐

猜你喜欢

热门推荐

专题
Top