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1、采购模式

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 07:37:19
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1、采购模式

1、采购模式介绍我公司的原材料采购实行统一批量采购,建立了比较完整的原材料供应链。统一批量的采购模式具有以下优点:(1)使公司对原材料价格采购议价能力强,能获取优惠的原材料采购价格;(2)能与供应商建立长期合作的战略伙伴关系,保持着长期稳定的商业关系,使原材料供应充足、渠道畅通,减少原材料价格波动带来的经营风险;(3)有效地降低采购运营成本,也便于控制原材料采购环节;(4)通过供应商的集中配送和我公司的自行提货方式,提高了物流效率,有效降低物流成本。原材料采购环节是公司产品质量控制和成本控制的
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导读1、采购模式介绍我公司的原材料采购实行统一批量采购,建立了比较完整的原材料供应链。统一批量的采购模式具有以下优点:(1)使公司对原材料价格采购议价能力强,能获取优惠的原材料采购价格;(2)能与供应商建立长期合作的战略伙伴关系,保持着长期稳定的商业关系,使原材料供应充足、渠道畅通,减少原材料价格波动带来的经营风险;(3)有效地降低采购运营成本,也便于控制原材料采购环节;(4)通过供应商的集中配送和我公司的自行提货方式,提高了物流效率,有效降低物流成本。原材料采购环节是公司产品质量控制和成本控制的
1、采购模式介绍

我公司的原材料采购实行统一批量采购,建立了比较完整的原材料供应链。统一批量的采购模式具有以下优点: 

(1)使公司对原材料价格采购议价能力强,能获取优惠的原材料采购价格;

(2)能与供应商建立长期合作的战略伙伴关系,保持着长期稳定的商业关系,使原材料供应充足、渠道畅通,减少原材料价格波动带来的经营风险;

(3)有效地降低采购运营成本,也便于控制原材料采购环节;

(4)通过供应商的集中配送和我公司的自行提货方式,提高了物流效率,有效降低物流成本。

原材料采购环节是公司产品质量控制和成本控制的关键环节。因此公司在选择供应商时,十分重视供应商的实力,目前公司的主要原材料供应商均为国内知名的、与公司地理位置接近的稀土精矿原料行业龙头企业,如内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司、赣州南方稀土矿冶有限公司等。同时,在供应商相对集中的采购模式下,公司还备选了若干家供应商,以备材料采购风险。

2、向前五名供应商采购原材料的情况:

公司向前5 名供应商采购的情况如下:

2007 年度

2006 年度

2005 年度

向前5 名供应商采购总额( 万元)

 19,835.13 

11,357.79,134.8
采购总额(万元) 

31,299.37 

21,345.3818,066.97
比例 

63.37% 

53.21%

50.56%

我公司的原材料采购相对集中,向前五名客户的采购金额比例较大。稀土精矿占采购成本近20%,主要供应商为内蒙古包钢稀土高科及股份有限公司,所需原材料(化工原料)的供应商也较为集中。通过集中采购,一方面有效地降低了公司的采购成本,另一方面使公司与供应商已建立了长期合作关系,保证材料供应及时、充足、质量。

我公司向前五名供应商采购的主要原材料及金额如下:

2007年原材料采购前五名供应商

序号供应商原材料金额占总采购资金比重备注
1内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司稀土精矿 

       111,125,784.00 35.50% 
2白银有色金属公司 

硫酸         11,985,000.00 3.83% 
3甘肃银光集团聚银化工公司盐酸           3,723,060.00 1.19% 
4金川有色金属公司硫酸           4,275,450.00 1.37% 
5金川有色金属公司 

         40,793,376.96 

13.03% 
6金川有色金属公司 

         14,220,318.22 4.54% 
7靖远煤业有限公司原煤         12,228,340.00 3.91% 
合计    198,351,329.18 63.37% 
2006年原材料采购前五名供应商

序号供应商原材料金额占总采购资金比重备注
1内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司稀土精矿 

         61,974,221.52 29.03%

 
2白银有色金属公司 

硫酸           6,333,920.00 2.97% 
3甘肃银光集团聚银化工公司盐酸           7,881,133.46 3.69% 
4金川有色金属公司硫酸           3,626,100.00 1.70% 
5金川有色金属公司 

         16,609,132.21 7.78% 
6金川有色金属公司 

           5,306,600.03 2.49% 
7靖远煤业有限公司

原煤         11,846,250.00 5.55% 
合计    113,577,357.22 53.21% 

2005年原材料采购前五名供应商

序号供应商原材料金额占总采购资金比重备注
1内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司稀土精矿 

         43,208,434.00 23.92% 
2白银有色金属公司 

硫酸         11,532,600.00 6.38% 
3甘肃银光集团聚银化工公司盐酸           7,168,016.10 

3.97% 
4金川有色金属公司硫酸         11,745,672.14 6.50% 
5金川有色金属公司 

           5,521,599.90 3.06% 
6金川有色金属公司 

           3,743,000.00 2.07% 
7靖远煤业有限公司原煤           8,429,400.00 4.67% 
合计     91,348,722.14 50.56% 
3、主要供应商情况简介:

1)内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司是我公司原料-稀土精矿的供应商,年供我公司稀土精矿16980吨(REO=50%),基本可满足我公司的生产能力。

2)金川集团有限公司是我国镍钴采、选、冶、化工生产大型联合企业, 主要供给我公司电解镍、电解钴、硫酸等产品。该公司已形成年产13万吨镍,6000吨钴和120万吨化工产品的综合生产能力。金川公司位于甘肃省河西走廊西端的金昌市地理位置距离我公司较近,年供我公司电解镍180吨、电解钴36吨、硫酸15835吨。

3)白银有色集团有限公司是我国最早建立的铜硫联合企业。年产硫酸48万吨,距离我公司30公里运输便利。年可供应我公司硫酸25500吨。

4)靖远煤业集团有限公司位于白银市平川区距离我公司23公里。煤资源丰富,煤质优良,年生产能力500万吨以上,年供我公司原煤56870吨。

5)甘肃银光聚银化工有限公司位于白银市郊区距离我公司31公里,该公司拥有年产10万吨氯碱生产线,盐酸产能16800吨,其中12000吨供应我公司。

4、针对原材料风险的对策

(1)公司的主要生产原料稀土精矿来自我国最大的稀土矿-白云鄂博稀土矿,由包钢稀土高科提供。为保证稀土精矿供应稳定可靠和稳定供应价格,公司已与包钢稀土高科签订了《稀土精矿易货加工合同》。

(2)公司生产所需的盐酸、硫酸、碳酸氢氨、固碱、草酸、重油和萃取剂等原材料,由固定的供应商配送。公司为减少原料价格上涨的影响,将对产品的生产工艺进行改造。另外,公司将加强内部管理,挖掘潜力,降低原料消耗水平,进一步降低生产成本。

(3)通过拓展延伸稀土产品下游产业链,调整产品结构,提高产品的附加值。

供运采购部

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1、采购模式

1、采购模式介绍我公司的原材料采购实行统一批量采购,建立了比较完整的原材料供应链。统一批量的采购模式具有以下优点:(1)使公司对原材料价格采购议价能力强,能获取优惠的原材料采购价格;(2)能与供应商建立长期合作的战略伙伴关系,保持着长期稳定的商业关系,使原材料供应充足、渠道畅通,减少原材料价格波动带来的经营风险;(3)有效地降低采购运营成本,也便于控制原材料采购环节;(4)通过供应商的集中配送和我公司的自行提货方式,提高了物流效率,有效降低物流成本。原材料采购环节是公司产品质量控制和成本控制的
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