
| 职位识别信息 | |||||||||
| 职位名称 | 行政人事总监 | 工作地点 | 广东 | ||||||
| 职位编号 | HR001 | 所在城市 | 深圳 | ||||||
| 所属部门 | 行政人事 | 出差要求 | □无 ■偶尔 □常驻 | ||||||
| 版本号 | Mango1.0 | 生效日期 | 2005年10月1日 | ||||||
| 工作网络关系 | |||||||||
| 直接上级职位 | 总裁 | 其它汇报职位 | 董事会 | ||||||
| 直接下级职位 | 人力资源经理、行政经理 | 人员管理权限 | 薪酬 | □无 ■建议权 □决定权 | |||||
| 直接下级人数 | 2 | 绩效 | □无 ■建议权 □决定权 | ||||||
| 直接管辖团队 | 人力资源部、行政部 | 配备 | □无 □建议权 ■决定权 | ||||||
| 业务指导职位 | |||||||||
| 受外部哪些 机构影响 | 部门、新闻媒体、人事机构 | 将影响哪些 外部机构 | 学校、供应商、服务提供商 | ||||||
| 职位目的与职责 | |||||||||
| 职位目的(存在的理由,和目标) | 协助公司总裁制定并实施企业战略、经营计划等方略,实现集团的经营管理目标及发展目标。制定公司人事和行政规划,监督、审核人力资源和行政工作 | ||||||||
| 职责范围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) | 责任级别 (全部/部分/协助) | 衡量标准 (数量、质量) | |||||||
| 业务类 | 战略层面 | •参与制定集团战略规划,协助总裁审核集团整体战略规划,协调和控制战略的实施,确保稳定性和达致长期目标 •协助总裁审核集团年度经营计划与预算及其滚动修正 •作为决策委员会成员之一,参与公司重大决策投资审定会议 | •部分 •部分 •部分 | •业务增长 •盈利能力 •预算与实际情况 •投资回报 | |||||
| 战术层面 | •审核公司人力资源战略规划、人事管理制度,以及公司行政管理制度和流程 •审核集团组织结构设计调整方案及岗位编制 •审批年度人力资源需求计划和员工技能发展计划 •审批行政部年度计划及预算 | •全部 •部分 •全部 •全部 | •人员素质 •行政效率 •机构效率 •员工素质 •成本 | ||||||
| 操作层面 | •组织重要外部公关活动,为企业发展创造良好的外部环境 •领导推进公司企业文化的建设工作,树立统一的价值观 •审批公司重要的法律文书、合同范本,保证公司权益 •审核集团对外发布的重大信息,保证信息的准确性 •参与处理重大的突发危机事件和危机公关,维护公司利益 | •部分 •部分 •部分 •部分 •部分 | •公共关系 •价值观认同 •错误率 •错误率 •危机影响 | ||||||
| 管理类 | •贯彻执行公司经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事及财务制度,为公司业务开展及内部管理提供良好的环境和企业文化 •负责下属员工的监督、考核、任用,为平台培养主要经营者及优秀后备人才 | •部分 •部分 | •价值观认同度 •后备人才素质 | ||||||
| 任职资格 | |||||||||
| 教育程度 | 本科及以上学历 | 专业方向 | 经济、管理或相关专业 | ||||||
| 工作经验 | 10年以上中高层管理经验 | 行业经验 | 5年以上旅业或电子商务经验 | ||||||
| 培训经历 | 特殊知识 | •丰富的行政管理和人力资源管理实践 •优秀的外联与公关能力 •危机处理知识 | |||||||
| 通用技能要求 | •熟练计算机运用 •基本英语听说读写 | 专业技能要求 | •人际关系及谈判技巧 •广泛的人际网络 •较强的组织管理能力和协调能力 | ||||||
