管理学练习-8
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时间：2025-10-02 07:35:35
管理学练习-8
（八）1、 单选题管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（） √ (A) 任务型 (B) 乡村俱乐部 (C) 中庸之道型 (D) 贫乏型参：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 管理方格图中，9.9型对应的领导方式是（） (A) 任务型 (B) 乡村俱乐部 (C) 中庸之道型 √ (D) 团队型参：D 我的答案：D 分值：4 得分：4.0 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的格是（） (A) 9.1 √ (B) 1.9 (C) 5.5 (D) 9.9参
导读（八）1、 单选题管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（） √ (A) 任务型 (B) 乡村俱乐部 (C) 中庸之道型 (D) 贫乏型参：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 管理方格图中，9.9型对应的领导方式是（） (A) 任务型 (B) 乡村俱乐部 (C) 中庸之道型 √ (D) 团队型参：D 我的答案：D 分值：4 得分：4.0 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的格是（） (A) 9.1 √ (B) 1.9 (C) 5.5 (D) 9.9参
（八）
| 1、 单选题 |
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| 管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（ ） |
| √ (A) | 任务型 |
| (B) | 乡村俱乐部 |
| (C) | 中庸之道型 |
| (D) | 贫乏型 |
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| 管理方格图中，9.9型对应的领导方式是（ ） |
| (A) | 任务型 |
| (B) | 乡村俱乐部 |
| (C) | 中庸之道型 |
| √ (D) | 团队型 |
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| 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的格是（ ） |
| (A) | 9.1 |
| √ (B) | 1.9 |
| (C) | 5.5 |
| (D) | 9.9 |
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| 如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取的领导方式是（ ） |
| √ (A) | 集权型领导 |
| (B) | 民主型领导 |
| (C) | 放任型领导 |
| (D) | 权变型领导 |
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| 领导方式可以分成集权、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是（ ） |
| (A) | 纪律严格，管理规范，赏罚分明 |
| (B) | 组织成员具有高度的自主性 |
| (C) | 按规章管理，领导者不运用权力 |
| √ (D) | 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 |
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| 张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（ ） |
| (A) | 总经理不重视管理咨询 |
| (B) | 该企业可能这几天遇到了紧急情况 |
| √ (C) | 经理可总能过度集权 |
| (D) | 总经理重视民主管理 |
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| 某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是（ ） |
| (A) | 不再负有责 |
| √ (B) | 仍然负有责任 |
| (C) | 责任虽没消除但是减轻了 |
| (D) | 不再负主要责任 |
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| 领导者良好的品德作风引起员工的认同属于（ ） |
| (A) | 奖赏性权力 |
| √ (B) | 感召性权力 |
| (C) | 专长性权力 |
| (D) | 职位权力 |
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| 不存在一种“普遍适用”的领导方式的观点是（ ） |
| (A) | 领导的方格理论 |
| √ (B) | 领导的权变理论 |
| (C) | 领导的生命周期理论 |
| (D) | 领导的特性理论 |
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| 一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论：法国经理最“”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最“按意气办事”，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为( |
| √ (A) | 各国的文化传统不同 |
| (B) | 各国的教育不同 |
| (C) | 各国的法律制度不同 |
| (D) | 各国的经济发展有差距 |
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| 2、 多选题 |
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| 领导方式的主要理论有（ ） |
| √ (A) | 管理方格理论 |
| √ (B) | 领导生命周期理论 |
| (C) | 期望理论 |
| (D) | 激励强化理论 |
| √ (E) | 权变领导理论 |
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| 参：A B E 我的答案：A B E 分值：4 得分：4 |
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| 构成领导影响力的权力有（ ） |
| √ (A) | 法定权 |
| √ (B) | 强制权 |
| √ (C) | 奖赏权 |
| √ (D) | 专长权 |
| √ (E) | 感召权 |
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| 参：A B C D E 我的答案：A B C D E 分值：4 得分：4 |
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| 管理方格理论的典型领导风格包括：（ ） |
| √ (A) | （1.1）型 |
| √ (B) | （9.1）型 |
| √ (C) | （1.9）型 |
| √ (D) | （9.9）型 |
| √ (E) | （5.5）型 |
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| 参：A B C D E 我的答案：A B C D E 分值：4 得分：4 |
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| 领导方式的基本类型包括（ ） |
| √ (A) | 专权型领导 |
| (B) | 加强型领导 |
| √ (C) | 民主型领导 |
| (D) | 减弱型领导 |
| √ (E) | 放任型领导 |
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| 参：A C E 我的答案：A C E 分值：4 得分：4 |
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| 影响权力影响力的主要因素有（ ） |
| (A) | 经济因素 |
| (B) | 市场因素 |
| √ (C) | 传统的观念 |
| √ (D) | 职位因素 |
| √ (E) | 资历因素 |
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| 参：C D E 我的答案：C D E 分值：4 得分：4 |
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| 3、 判断题 |
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| 领导方式基本上有三种类型：专权型领导、民主型领导和放任型领导。 |
| √ (A) | 是 |
| (B) | 否 |
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| 布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：任务型、乡村俱乐部、中庸之道型、贫乏型和团队型。 |
| √ (A) | 是 |
| (B) | 否 |
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| 管理方格图中的纵轴表示领导者对生产的关心程度，横轴表示领导者对人的关心程度 。 |
| √ (A) | 是 |
| (B) | 否 |
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| 放任型领导是指领导者撒开手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。 |
| √ (A) | 是 |
| (B) | 否 |
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| 定义为职位权力影响力的主要包括三种类型：法定权、强制权和奖赏权。 |
| √ (A) | 是 |
| (B) | 否 |
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| 定义为非权力影响力的主要包括二种类型：专长权和感召权。 |
| √ (A) | 是 |
| (B) | 否 |
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| 定义为职位权力影响力的主要包括二种类型：专长权和感召权。 |
| (A) | 是 |
| √ (B) | 否 |
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| 影响力是指一个人在与他人的交往中，影响和改变他人的心理和行为的能力。 |
| √ (A) | 是 |
| (B) | 否 |
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| 奖赏权是由组织机构正式授予领导者在组织中的职位所引起的、指挥他人并促使他人服从的权力。 |
| (A) | 是 |
| √ (B) | 否 |
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| 专长权是指领导者优良的领导作风、思想水平、品德修养，而在组织成员中树立的德高望重的影响力。 |
| (A) | 是 |
| √ (B) | 否 |
管理学练习-8
（八）1、 单选题管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（） √ (A) 任务型 (B) 乡村俱乐部 (C) 中庸之道型 (D) 贫乏型参：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 管理方格图中，9.9型对应的领导方式是（） (A) 任务型 (B) 乡村俱乐部 (C) 中庸之道型 √ (D) 团队型参：D 我的答案：D 分值：4 得分：4.0 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的格是（） (A) 9.1 √ (B) 1.9 (C) 5.5 (D) 9.9参
