公司目标管理年度工作计划

类别

组织机构

2、明确标准化各级组织和人员的职责和权限。

工作规划

2、识别上述规划中新方法、

新技术、新工艺、新材料、新设备、现代化管理方法的建设和推广机会。 

3、建立与公司发展相适应的三年（2018-2021年）标准化工作规划，规划中应明确三年标准化工作方针、目标以及具体的保证措施

管理标准

1）规定标准化工作、组织机构、任务、职责、工作方法与要求等。

2）规定企业标准制定、修订、

复审的工作原则、工作程序及具体要求等。

3）规定实施标准及对标准实施进行监督检查的原则、方

法、要求、程序和分工；4)规定标准及标准信息的收集、管理和使用等方面的要

求；

5)规定实施各级有关标准的程序和方法。

6)6)规定标准化规划、计划内容、工作程序和要求；7)规定标准化培训的任务、目标、

方法和程序；

8)规定标准化成果奖励工作程序和要求。

技术文件——技术标准、规程、规范、标准化作业指导书等；清理目标指标——部

门、岗位的绩效指标。