CMMI 3 开发人员 提问问题单

DEVELOPER TS SP3.1

1.你编码了哪些模块？使用了什么编程工具？

2.你工作时，遵循哪些标准和规范？

3.你的输入条件是什么？从何地得到这些资料？

4.你的输出产物是什么，放在什么地方？

5.代码什么时候开始受控? 代码走查有哪些检查项？发现了您的什么问题？

VER, VAL

6.你参与了哪些评审？评审流程是什么？（VER SP2.1 、SP2.2、SP2.3）

7.如何对代码(CI)的质量进行评审？有哪些人员参与代码的评审？评审发现的问题如何处理？（VER SP2.1 、SP2.2、SP2.3）

8.你是如何和测试人员合作的？测试人员发现过什么问题没有？(VER SP3.1、SP3.2)

Other

9.你是如何了解到你是项目中的成员？VER GP2.4

10.项目经理如何检查你的工作？如何与你们沟通度量分析的结果？(PMC,MA)

11.当你发现项目经理安排的工作在计划中无法完成时，你如何处理？PMC  SP1.2

12.项目中的源代码是如何管理的?(CM SP2.2)

TS GP

13.提供两个您使用的历史项目的任何形式的文档资料并放入组织财富库。提供两条与您工作有关的过程改进建议并提供给EPG。提供两条您参与的风险有关的事情。提供两条QA检查的问题。提供两条与项目经理或其它人讨论的项目管理方面的问题（如资源冲突协调）。提供两条与您工作有关的评审问题。提供两条测试发现您的缺陷记录。

14.公司是否有组织方针，请叙述组织的方针?哪些与你的工作有关,你是否了解其中有什么内容？GP2.1

15.谁策划你的工作, 如何策划,你对策划有什么意见,你确认了计划吗？(GP2.2)

16.谁策划你的活动需要的工具及资源,如何策划这些工具和资源,有哪些工具和资源,你觉得这些资源充分吗? 你了解公司组织过程财富库中有哪些内容吗？你是如何访问和使用？(GP2.3)

17.你在工作中的职责是什么?你是如何知道你的职责的?(GP2.4)

18.你参加过哪方面的培训?你是如何了解公司的培训安排? 你培训后是否填写过培训反馈表？你知道有免培规程吗？(GP2.5)

19.你有哪些工作产品？每个工作产品的主要内容是什么？目录结构是什么？你的工作产品是如何进行管理的?你了解到几种资料管理级别?( GP2.6)

20.你的工作与那些干系人有关?你如何和他们协调沟通?沟通效果如何? 沟通中有什么问题？(GP2.7)

21.有哪些日常性的监控活动与你的工作有关？项目中从头到尾你参与了哪些活动？哪些度量项与你的工作有关？如何收集度量数据？如何使用这些数据？ (GP2.8)

22.QA如何客观地评价您的工作？QA参照什么标准检查你工作？有哪些检查项？发现了哪些不符合项？(GP 2.9)

23.高层管理者如何来审查和了解你的工作？(GP2.10)

24.您的工作活动遵循什么标准过程,有没有裁剪？(GP3.1)

25.您工作中有什么工作产品,工作相关的度量数据, 经验教训,过程改进建议提交给组织财富库?(GP 3.2)你通过哪些途径了解公司过程改进的进展情况？