《可复制的领导力》
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责编：小OO
时间：2025-10-02 10:33:09
《可复制的领导力》
《可复制的领导力》作者：来源：《领导文萃》2018年第21期 樊登著 中信出版社2017年12月出版 互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。領导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……我们是具备很强的自我改造能力的，只要坚信方的有效性，构建起自己的科学思考逻辑，我们完全可以用自己对自己的刻意练习，去实现很多看起来传奇
导读《可复制的领导力》作者：来源：《领导文萃》2018年第21期 樊登著 中信出版社2017年12月出版 互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。領导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……我们是具备很强的自我改造能力的，只要坚信方的有效性，构建起自己的科学思考逻辑，我们完全可以用自己对自己的刻意练习，去实现很多看起来传奇
《可复制的领导力》
作者：
来源：《领导文萃》2018年第21期
樊登 著
中信出版社 2017年12月出版
互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。領导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈…… 我们是具备很强的自我改造能力的，只要坚信方的有效性，构建起自己的科学思考逻辑，我们完全可以用自己对自己的刻意练习，去实现很多看起来传奇的能力。
《可复制的领导力》
《可复制的领导力》作者：来源：《领导文萃》2018年第21期 樊登著 中信出版社2017年12月出版 互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。領导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……我们是具备很强的自我改造能力的，只要坚信方的有效性，构建起自己的科学思考逻辑，我们完全可以用自己对自己的刻意练习，去实现很多看起来传奇
