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管理方法与艺术试题及答案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 10:34:15
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管理方法与艺术试题及答案

《管理方法与艺术》参一、名词解释1、企业是指为满足社会需要并获取盈利而依法成立的从事生产、流通、服务等经济活动,实行自主经营、核算的基本经济组织。2、价值工程是通过相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和艺术。3、生产作业控制是生产作业计划执行过程中,通过监督检查,及时发现差异,采取措施予以调节,减少或消除这些差异,保证生产活动有序进行。4、物流是指物质资料从供应者到需要者的流通过程,如从材料供应到产品销售的物资流通过程。5、
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导读《管理方法与艺术》参一、名词解释1、企业是指为满足社会需要并获取盈利而依法成立的从事生产、流通、服务等经济活动,实行自主经营、核算的基本经济组织。2、价值工程是通过相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和艺术。3、生产作业控制是生产作业计划执行过程中,通过监督检查,及时发现差异,采取措施予以调节,减少或消除这些差异,保证生产活动有序进行。4、物流是指物质资料从供应者到需要者的流通过程,如从材料供应到产品销售的物资流通过程。5、
《管理方法与艺术》参

一、名词解释

1、企业   是指为满足社会需要并获取盈利而依法成立的从事生产、流通、服务等经济活动,实行自主经营、核算的基本经济组织。

2、价值工程    是通过相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和艺术。

3、生产作业控制   是生产作业计划执行过程中,通过监督检查,及时发现差异,采取措施予以调节,减少或消除这些差异,保证生产活动有序进行。

4、物流   是指物质资料从供应者到需要者的流通过程,如从材料供应到产品销售的物资流通过程。

5、品牌  是产品整体概念中的重要组成部分,俗称“厂牌“、”牌子“,是指用于识别产品(或劳务)的某一名称、术语、标记、符号,或它们的组合,其基本功能是把不同产品区别开来,防止混淆,便于销售。

二、计算题

1、某企业在下年度有甲、乙二种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:

市场状态

损益    概

值      率

方案畅销一般滞销
0.3

0.2

0.5

甲方案60160300
乙方案80120320
用决策树法选择最佳方案。

1、根据题意绘制决策树:       滞销0.5×300

                           一般0.2×160

                    甲      畅销0.3×60

                          

                            滞销0.5×320

                            一般0.2×120

                    乙      畅销0.3×80

                           

甲方案的期望值=0.3×60+0.2×160+0.5×300=200

乙方案的期望值=0.3×80+0.3×120+0.5×320=220

因为乙方案的期望值是220,大于甲方案,所以选择乙方案为最佳方案。

2、某公司本年度需耗用乙材料36000千克,该材料采购成本为200元/千克,年度储存成本为16元/千克,平均每次进货费用为20元。求:

(1)计算本年度乙材料的经济进货批量;

(2)计算本年度乙材料经济进货批量下的平均资金占用额;

(3)计算本年度乙材料最佳进货批次。

2、答:本年度乙材料的最佳进货批量=(2×36000×20/16)1/2=300(千克)

乙材料最佳进货批量下的平均资金占用额=300/2×200=30000(元)

本年度乙材料最佳进货批次=36000 / 300=120(次)

三、简答题

1、为实现有效沟通,在实际工作中,要注意哪些问题?

尽量选用简单、准确的语言,并适当重复。

根据沟通者的具体情况,采用不同的沟通方式。

防止信息过量。

注意运用动作语言。

做一个好的听者。

2、市场细分的基本要求有哪些?

实效性,即市场细分应符合市场实际情况,细分市场之间确有差别,细分后的市场要具有开发价值。

可衡量性,即细分后的子市场能用一定的标准进行衡量。

可进入性,即细分出的市场企业要有能力去开发和占领。

效益性,即细分后的子市场的容量能否保证企业获得足够的盈利,否则不足以成为细分的依据。

稳定性,即在一定时间和条件下,市场细分的标志及有用的子市场可保持相对不变,使企业的目标市场相对稳定,以便企业制订营销战略与策略。

五、案例分析题

1、要求回答出企业文化的三个层次以及各自包含的基本要素

2、3要求回答出个人基本观点,有条理,能自圆其说。

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《管理方法与艺术》参一、名词解释1、企业是指为满足社会需要并获取盈利而依法成立的从事生产、流通、服务等经济活动,实行自主经营、核算的基本经济组织。2、价值工程是通过相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和艺术。3、生产作业控制是生产作业计划执行过程中,通过监督检查,及时发现差异,采取措施予以调节,减少或消除这些差异,保证生产活动有序进行。4、物流是指物质资料从供应者到需要者的流通过程,如从材料供应到产品销售的物资流通过程。5、
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