范县中医院康复科绩效工资二次考核分配方案档

康复科绩效工资二次分配严格按照医院指导原则执行，注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则，激发科室内部活力，提高主人翁意识，切实促进科内业务全面，健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案，并上报医院通过。具体方案制定如下：

一、分配原则

坚持同工同酬、缩小差距和团结管理的前提下，实施职称、年资计酬、岗位层级计酬和绩效量化计酬的分配原则，分配时突出业绩和奖勤罚懒。

     医生的绩效工资构成=年资职称奖+业绩量化奖+和其他奖励。

二、考核对象    

康复科全体医务人员

三、考核方法和程序

科内成立由科主任领导下全科医务组成的考核小组，结合实际细化标准及评分办法，每月底前对当月科内医护人员进行考核。

4、考核细则

1、绩效工资管理原则：

 绩效工资按三团块进行分配：（1）、年资职称工资；（2）、量化考核工资；（3）鼓励薪酬

2、年资职称酬劳占总奖金额度的50%，系数划分如下

1　正高及科主任：2.0（科主任护士长不直接参与病床管理直接发平均奖系数）

2　 副高，（3年内）1.4 ； 3年以上，1.5；；副主任及护士长：1.5

3　主治医师，（3年内）1.2；中（3年以上年内））1.3；

4　医师，（2年内）1.0；（3年以上）1.1.；

5　助理医师，0.9

6　新上岗无资格证人员学习期为3个月，不发放奖金，3个月以上经考核合格发0.25，如能胜任各项操作，工作量参与量化考核。

3、考核内容占总奖金额度的50%，主要考核服务数量、医疗质量、服务行为、满意度等指标。

1)劳动纪律：迟到、早退、或三天内的病事假扣10分。

2)医疗差错事故：；发生差错、事故并引起医疗纠纷，患者投诉到科室以上部门扣10分。

 表1      康复科医师工作计量统计表 

    年    月                                   康复科：  

（一）、凡收到患者表扬信、牌匾的，科室每次奖励 15 分。

（二）、科内遇危重病人抢救及其他公共事件，参与者每次奖励 10 分。

（三）、及时发现科室工作中的安全及管理隐患，消除差错缺陷者每次奖励  10分。

（四）、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，及新治疗项目，可能导致出现的突发性事件等）未及时逐级向科室、有关职能科室汇报，造成不良后果者，对直接责任人扣20分，并视情节按医院有关规定处罚。

（五）、凡经查实个人未请示科主任向外转诊病人、推诿病人者，并造成不良影响，对责任人扣发当月年资职称工资。

（六）、由于个人责任心不强，造成工作缺陷的，或者因服务态度被投诉每次扣发15分 。　

（七）、外出进修学习1个月以上按职称给予适当补贴。

（八）、未涉及到的奖罚事项按照医院相关规定执行。　

 六、有关规定。

（一）、新调入职工试用期内不享受绩效，试用期满后享受所在科室绩效；病假、事假、产假、婚假不享受绩效。

（二）、科室分配方案由科内全体人员讨论通过后报院办公室批准后执行。