仓管员绩效薪酬方案

目的

为规范仓管员薪酬治理，对个人工作进行全面综合评判，鼓舞先进工作者，营造良好的工作氛围和适度工作压力，爱护公司仓储体系的良好运营和持续完善，特制定本方案。

范畴

适用于东莞公司生产系统仓库员。

职责

人力资源部

作业流程：N/A

作业内容：

6.1     月绩效考核内容：

6.1.2   工作成果（工作质量）：以当月财务盘点帐物相符程度为依据。

6.1.3   工作表现：含业务熟悉度、工作态度、工作效率、行政劳动纪律等综合表现。

6.2     考核流程及审批程序：

工作成果考核依据该月财务盘点结果为准，由仓库主管以表单形式汇总核实考核成绩结果，报总经理审批后报人力资源部。

6.3     月绩效考核奖金方法：

6.3.1   工作成果月绩效考核方法：

6.3.1.1 财务盘点至少抽查100项以上，对帐物相符程度采纳计分制评分：

A.盘亏总误差量与实际进出账总次数之比少于0.1者，属于计量误差，不记为盘亏；

B.单项一次性大批量出入库，显现盘亏经核定不属于人为失误的，不记为盘亏；

C.其他盘亏经核定不属于人为失误的，不记为盘亏。

6.3.2   工作表现月绩效考核方法：以仓库主管对仓管当月工作综合表现情形进行评级（奖金上限100元）。

6.5    差不多工资1300元（含8H/天，26天/月）。

6.6    平常加班及星期天值班卸货计件工资按重货0.5元/件、轻货0.4元/件运算。

6.7    其他补贴：工龄奖、满勤奖参照《生产车间干部、职员薪酬考核方案》执行。

6.8   公司用餐福利：免费提供食宿，工资中不再扣除伙食费，若不在公司用餐，公司不给与餐费补助。

6.9   随机奖罚：此项相对于绩效考核之外的一种双重追加奖罚。要紧指日常工作中有突出表现，对公司、部门有突出奉献，或工作中严峻性的违规违纪、不良作风、造成缺失等负面阻碍，而对当事人的奖罚。

7.0    本方案自 月 日起试行，按照运作情形调整。

8.0     本规范讲明权归采购部。

9.0     有关文件：暂无

        有关附件：

         暂无