工程名称：盐池风电场（大水坑新泉井）哈纳斯风电工程
盐池风电场（大水坑摆宴井）马斯特风电工程 巡检时间：2017年4月24日——2017年4月30日 总监（代表）：陈华山
一、本周形象进度：
1、新泉井工程本周110KV升压站进行场内道路路面砂石料铺设、碾压，综合楼基础垫层砼浇筑全部完成、围墙基础砌砖70M、钢筋原材料进场，现场临时用电布置等。
| 2、摆宴井工程未开工。 | |||
| 二、项目巡检情况 | |||
| 分类 | 巡检内容 | 巡视情况及发现问题 | 处置措施及结果 |
| 质量 控制 | 1、各类施工质量策划性文件编制及更新、实施情况 | 新泉井110kV升压站工程前期资料审核。 | |
| 2、施工管理人员到岗到位情况 | 管理人员到场，成立施工项目部满足施工需要。 | ||
| 3、原材料、构配件和设备进场验收、核查、试验情况 | 砂、碎石、水泥、钢筋等原材料见证送检。 | 督促施工单位及时取回原材料复检报告并报审。 | |
| 3、施工质量验评情况 | 新泉井110kV升压站工程综合楼基础开挖定位放线检验批验收合格； 综合楼垫层模板、砼浇筑检验批验收合格。 围墙基础定位放线、开挖检验批验收合格。 围墙基础砖砌体检验批合格。 | 检验批、分项工程验收评定资料滞后，要求施工单位及时完善，与施工同步； | |
| 4、实体质量情况： | 1、对新泉井110kV升压站工程综合楼基础、围墙基础开挖、垫层质量进行检查验收，围墙基础砖砌体砌筑有灰缝不饱满、砖缝不平直的情况。 | 1、要求施工单位加强现场技术管理，做到严格的“三级自检”工作。 | |
| 5、其他事宜： | |||
| 安健 环管理 | 1、施工安全管理情况： | 1、按照检查计划4月27日（每周四）对110kV升压站工程项目部、钢筋加工场、施工现场进行安全检查。 | 1、要求施工单位对安全检查发现的安全隐患和缺陷限期5月2日前进行整改。 |
| 2、重大危险源受控状态 | 本周进行的综合楼基础开挖，深度1.8m，严格要求施工单位搭设钢管围栏防护。重大危险源处于受控状态。 | ||
| 3、本周安全隐患排查治理情况 | （1）进入施工区域人员必须佩戴安全防护用品； （2）现场基坑周边设置临边防护； （3）施工临建区域材料分类堆放整齐，场内设置八牌二图； （4）进场施工人员的三级安全教育、考试、各工序安全技术交底； （5）木工区域灭火器不足； （6）钢筋加工机械接地不合格； | 现场要求施工单位及时整改，监理部专职安全监理工程师进行复查，要求限期5日内整改完成。 | |
| 4、其他事宜： | |||
| 进度 投资 控制 | 进度、投资控制有关事宜 | 1、受阻工及部分图纸不到位的情况，施工进度缓慢。 | 业主已在尽力协调征地事宜。已联系设计尽快提供施工图纸。 |
| 施工 资料 | 各类施工资料同步性、完整性、闭合性情况 | 施工资料上报滞后，要求施工单位资料员加快资料上报进度。 | 施工前期策划资料按照监理要求资料清单进行编制上报，施工验评资料与施工不同步，要求施工单位及时编制验评资料并报审签字。 |
| 监理 资料 | 各类监理资料、监理记录规范性、针对性、及时性、闭合性 | 及时整理周例会和安全例会会议纪要，并下发各施工单位，认真落实会议要求。监理人员认真记录日志，见证取样等监理资料。 | |
| 现场 协调 | 各参建单位协调情况及监理部内部协调情况，监理例会等会议落实情况 | 按时主持每周四的安全检查，每周五的监理例会。 会后检查各单位落实情况。 | |
| 内部 管理 | 内部培训，人员出勤，车辆管理，内部会议落实情况，考勤管理，人员绩效评价，精神文明管理 | 内部培训按期进行。人员全部出勤按公司规定调休，现阶段工程工作面少，监理部共5名监理人员，满足工作开展，1辆工作车辆满足使用。会议要求、日常督促监理人员按公司管理制度履行职责，做好精神文明管理。 | |
| 三、其他事宜：（存在困难：如吃、住、行，人员、车辆使用） 无 | |||
| 四、本周项目管理情况小结 新泉井工程开工，现场施工因阻力大，风场工程仍未开工，预计工期目标不能保证，监理工作将延期，将随时根据工程进展情况增加人员。 项目负责人： 陈华山 2017年4月30日 | |||
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