班组岗位安全达标考核标准

础

管

理

2.至少应用一种现代安全科学管理方法，做到有形式、有内容、有效果。

3.认真贯彻执行国家制定和颁布的安全生产方针、、法规和公司各项安全生产规章制度，有班组长、职工的安全生产责任制和各岗位安全操作规程文本。

2.没有应用现代安全科学管理方法的，扣5～10分；内容不符合要求的，扣2～5分。

3.缺一项，扣5分。

全

教

育

2.做好新职工入厂三级教育、变换工种教育、复工教育、四新教育、全员教育等工作。

3.开展事故案例教育，分析班组内外发生的事故案例、吸取教训，防止同类事故发生。

4.定期学习安全操作规程及有关安全生产专业知识，做到应知、应会。

2.查车间、班组安全教育记录，各种教育少一人次，扣3分；与记录不符，一人次，扣3分。

3.不开展的扣5～10分。

4.抽查抽考一人不合格，扣5分；不定期学习扣1～2分。

全

活

动

2. 班组每月开展二次活动，传达安全生产会议精神，布置、检查、交流、总结安全生产工作，记录要认真，填写内容要真实。

3. 按照预期型安全管理的模式，开展事故隐患预测和预防工作，持续改进和补充危险有害因素，完善对策措施

2.不符合要求的，一次扣5～10分。

3.不符合要求的，一次扣5～10分。

4.没有开展的扣5～10分。

章

守

纪

2.按规定穿戴劳动防护用品、用具。

2.不正确使用劳动防护用具一人次，扣3分。

患

整

改

2.能按照安全标准化识别本岗位有害因素，坚持安全检查，每周组织一次班组安全检查，及时发现和整改安全隐患并做好记录。

2.不能识别本岗位致害因素，扣5分，隐患整改不及时的，每条/项扣3～10分。

明

生

产

2.安全通道畅通无阻，物流有序。

3.工位器具、零部件摆放整齐、合理。

4.严格履行危险作业审批管理规范。危险性较大作业，必须设立醒目的安全标志。

2.道路不畅通、物流无序的，一处扣2～5分。

3.工位器具、零部件摆放不合理，扣2～5分。

4.未执行规范或安全标志不醒目的，一处扣5～10分。