
| 1.0物资采购流程图 | 文件编号:JH-ZH-Ⅱ-001-2014 | |||
| 版本:V1.0 页码:2页 | ||||
| 编制: | 行政部-办公室 | 核准: | 生效日期:2014-8-1 | |
大宗物资:原材料、配套件、机电产品、刀具、模具、量具等等
① ② ③ ④
使用部门填写申请单 仓库(核实)报采购部审批 采购部负责与供货单位联系 总经理审批 财务部门
(供货单位提出报价至少两家) (同意采购) (做好付款准备及产品核价)
⑤
采购部门
(签订采购合同)
⑥
质检部 ⑨ 仓库收货 ⑧ 财务部门 ⑦ 报董事长
(物资验收合格通知财务部付款) (通知质检部门验货) (打预付款) (进行资金审批)
① 由使用部门申购人填写《物资申请单》,部门负责人审核签字,交由库管员核实;
② 库管员根据已签《物资申请单》查询仓库材料,是否有库存,并签字,交由采购部处理;
③ 采购员根据已签《物资申请单》查询物资价格,并上报给总经理审批;
④ 总经理审批后,同意购买,签字;
⑤ 财务部经过核价无误后,签字;
⑥ 采购部门签订采购合同(型号、规格、数量、单价、总金额),报董事长进行资金审批;
⑦ 董事长同意后,签字;
⑧ 财务部门打预付款,告知采购部门,通知供应商发货;
⑨ 仓库收货时通知质检部门验货,验收合格,入库规整并开具《入库单》,并通知财务付余款;验收不合格告知采购部,退货、换货或重新采购。
二、零星物资采购
① ② ③ ④
使用部门填写申请单 仓库核查账目物资后 采购部负责汇总编制物资申购单 总经理审批 财务部门
报采购部审批 查询物资价格 (同意采购) (做好付款准备及产品核价)
于每周星期三报总经理审批
⑤
采购部门
(物资采购)
① 由使用部门申购人填写《物资申请单》,部门负责人审核签字,交由库管员核实;
② 库管员根据已签《物资申请单》查询仓库材料,是否有库存,并签字,交由采购部处理;
③ 采购员根据已签《物资申请单》进行汇总编制《物资申购单》,查询物资价格后,于每周三报总经理审批;
④ 总经理审批,同意采购,并签字;
⑤ 财务部经过核价无误后,签字,采购员方可进行物资采购。
2、应急物资采购
① ② ③ ④ ⑤
使用部门填写申购单 仓库核查账目物资后 采购部门 总经理审批 财务部门 采购部门
报采购部审批 联系供应商报价 同意采购 产品核价 物资采购
① 由使用部门申购人填写《物资申请单》,部门负责人审核签字,交由库管员核实;
② 库管员根据已签《物资申请单》查询仓库材料,是否有库存,并签字,交由采购部处理;
③ 采购员根据已签《物资申购单》查询物资价格,并上报给总经理审批;
④ 总经理审批后,同意购买,签字;
⑤ 财务部经过核价无误后,签字,采购员方可进行物资采购。
