医院行风建设与管理长效机制

为加强我院行风建设工作，结合我院工作实际，制定本 行风建设长效机制。

一、加强教育，构建行风建设思想道德机制

行风建设工作，教育是根本，要深入抓好职业道德教育、 法律法规教育和警示教育，筑牢防控商业贿赂的思想道德防 线。

（一）加强职业道德教育。深入开展职业道德、职业责任、 职业纪律、职业作风教育，提高医务人员的职业道德素质, 增强职业责任感和使命感。同时不断总结和宣传先进典型, 大力宣传廉洁行医的好人好事，树立廉洁从医，自觉抵抗商 业贿赂的良好风气。

（二）加强法制教育。组织各科室医务人员认真学习卫生 法律法规，提高法律意识和法律素质，增强社会主义法制理 念，提高依法行政、依法行医的能力和水平，做到学法、知 法、守法，提高廉洁行医的自觉性。

（三）加强警示教育。利用近年来发生在卫生系统的商业 贿赂典型案例，开展警示教育，以案说法，以案释疑，以案 促廉，做到警钟长鸣。

二、完善制度，构建行风建设管理机制

加强行风建设工作，制度是保证。进一步建立健全相关制 度，加强管理，堵塞漏洞，形成行风建设的管理机制。

（一）建立健全临床技术操作标准。建立健全各项临床技 术操作标准。推行医院药品用量动态监测、超常预警和医德 医风档案制度，实行处方点评制度，防止和纠正开大处方、 乱用药、滥检查等医疗效劳中的不正之风，规范医生诊疗行 为，切实做到因病施治、合理检查、合理用药。

（二）完善院务公开制度。认真做好院务公开工作，建立 健全内部决策、人事、分配、财务和采购等事项的公开制度。 向社会公开收费标准、药品及医用耗材价格，严格执行住院 费用一日清单制度、医疗费用和药品价格公示制度和医疗费 用查询制度。同时积极实行门诊费用清单制度，在向患者出 具的同时，根据患者需要出示门诊和住院费用明细清单, 增加收费透明度。

（三）规范单位的采购行为。严格按照招标投标和采 购要求，进一步标准我院的采购行为。健全单位内部采购制 度，实行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，增加 决策的科学性和透明度，促进领导干部权力的标准运行。

III

行风建设工作，监督是关键。依照有关法律法规和制度, 加强对各科室和医务人员的监管，形成行风建设的监督制约 机制。

（一）加强对科室和医务人员的监管。医院行政职能部门 要切实履行职责，严格执法，加强监督。一是要加强对各科 室执业行为的监管和医疗效劳行为、效劳质量的督查，防止 和坚决纠正超范围执业和将科室、业务用房出租或承包给社会人员从事医疗活动的行为。二是要对单位的药品、医用设 备、医用耗材、后勤物资采购和使用情况进行监控。三是要 加强对领导干部、科室负责人和重点岗位人员的监督管理。

（二）畅通举报行风问题渠道。拓宽信访举报渠道，向全院公开举报电话（XXXXXX）,鼓励职工群众举报。组织专门 力量收集、分析商业贿赂案件线索，及时组织查处；对发现 的重大案件的线索，要主动与纪检监察、检察、、工商、 审计等执纪执法机关联系，共同进行查处。

、深化改革，从源头上预防和治理行风问题

坚持以改革统揽行风建设的各项工作，通过积极推进体 制、机制、制度创新，加大工作力度，不断解决行风建设问 题。

（一）深入推进医疗卫生改革。进一步明确医院院长 的管理目标和管理责任，端正办院宗旨和方向，把提高医疗 效劳质量，加强平安科学管理，降低医药费用，作为当前管 理工作的重点，切实做到“两手抓，两手都要硬深化人 事分配制度改革，按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原 则，合理确定医务人员的报酬，从制度上、标准管理上解决 行风建设问题。

（二）推行药品招标采购制度。进一步推行药品招标采购 制度，标准药品采购行为，降低药品价格，减少流通环节, 实行阳光作业。

五、加强领导，构建行风建设工作机制

把行风建设作为一项长期的工作来抓，加强领导，精心 组织，形成防控商业贿赂的工作机制，推动行风建设工作不 断取得新的成效。

（一）明确职责。各科室负责人是科室专项治理工作的第 一责任人，要切实负起责任，加强调查研究、部署工作、组 织推动、检查催促，保证行风建设长效机制的落实。

（二）加强协作。积极促进院部和科室沟通、协调和配合, 建立信息通报、情况交流等工作机制，及时汇报行风建设工 作进展情况和取得的成效，为逐步解决行风建设问题营造良 好的工作气氛。