公司信贷中心岗位职责-最新

一、 企业贷款管理中心工作职责

1、负责全行企业信贷管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷研究，制定行业信贷指导意见，负责企业信贷初审、监测分析和授信管理。

2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；

3. 负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；

4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；

5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；

6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；

7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。

6 公司业务部 ：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。  7 信贷管理部 ：

负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；

一、管理岗

1、负责公司信贷的推广营销工作并主持本部门内全部工作；

     2、负责组织规划全行公司类贷款的市场定位和发展目标；

     3、做好本部门新业务的开发和推广工作，并配合相关部门开发和推广业务；

     4、负责组织建立公司类业务的评价体系、考核标准和激励约束措施，促进各分支机构目标的实现；

     5、负责对分支机构相关业务人员进行培训，并组织部室人员积极学习，不断加强信贷业务的基础管理，努力打造学习型团队；

     6、负责总行及分支机构信贷项目的贷前调查、贷后检查的组织工作，并负责组织清收本部经营不良资产；

     7、及时向主管领导汇报工作的进展情况及信贷等业务检查中出现的问题；

     8、抓好本部员工的思想教育工作，培养员工的爱岗敬业精神；

     9、完成领导交办的其他工作。

二、助理岗

     1、协助经理作好公司客户贷款业务、表外授信、金融产品与服务的营销等各项业务的组织和管理；

     2、协助经理做好本系统客户经理的管理；

     3、协助经理做好本部门新业务的开发和推广工作，并配合相关部门做好新产品的开发和推广工作；

     4、协助经理清收本部经营不良资产；

     5、协助经理对本部及分支机构相关业务人员进行培训，不断提高员工的业务水平，打造学习型组织；

     6、完成领导交办的其他工作。

三、综合业务岗

     1、积极开展公司类客户信息的收集、整理和分析，参与全行公司业务发展战略和营销策略；

     2、积极开展全行性公司客户的直接营销，参与全行公司客户的联合营销，并负责公司类业务的客户咨询；

     3、参与总行直接营销的公司类客户的贷前调查、贷中管理、贷后检查和收贷收息，以及其他各种金融产品与服务的综合营销；

     4、参与组织和配合分支机构进行公司客户的贷前调查；

     5、积极进行公司类客户市场需求的研究，提出开发金融产品建议，参与市场调查新产品的设计、开发和测试，并提交立项申请；

     6、信贷信息系统的数据维护；

     7、负责本部室的内勤工作；

     8、完成领导交办的其他工作。

四、客户经理岗

     1、积极开展公司类客户信息的收集、整理和分析，实施全行公司业务发展战略和营销策略；

     2、积极开展全行性公司客户的直接营销，组织全行公司客户的联合营销，并负责公司类业务的客户咨询；

     3、负责总行直接营销的公司类客户的贷前调查、贷中管理、贷后检查和收贷收息，以及其他各种金融产品与服务的综合营销；

     4、负责组织和配合分支机构进行公司客户的贷前调查；

     5、积极进行公司类客户市场需求的研究，提出开发金融产品建议，参与市场调查新产品的设计、开发和测试，并提交立项申请；

     6、信贷信息系统的数据维护；

     7、完成领导交办的其他工作。

五、微小企业信贷岗

     1、拟定全行微小贷款工作思路、开发微小贷款信贷技术、信贷产品及业务流程；

     2、制定微贷款业务计划，分析微贷项目盈利能力；

     3、宣传报道微贷款工作，进行微贷款业务相关管理系统的技术维护；

     4、进行微贷人员管理、培训；

     5、微贷款技术的对内、对外移植；

     6、筛选、指导分支机构工作，考核分支机构业绩；

     7、协助分支机构进行业务市场策划推广；

     8、组织内部审计工作；

     9、协调行内外各机构、各部门工作。

六、综合岗

   1、本部门业务的统计、分析、调研、宣传报道；

     2、本行绩效考核办等系统工作的衔接；

     3、本部门业务技术、产品、流程的设计、补充、完善；

     4、本部门业务合同、文本、相关的制定、修改及内部审计工作；     

   5、分支机构相关信贷员及后台人员的选拔、分配、考核及管理； 

     6、设计培训课程，组织人员培训，移植和推广本部门各项业务；

     7、协助分支机构进行信贷业务的市场推广、营销宣传内容策划，根据市场需求调整营销策略；

8、负责本部门日常办公用品的领取；

9、业务资料的整理归类；

10、领导交办的临时工作。

主任担任：管理岗、综合业务岗、微小企业信贷岗。 

干事担任：助理岗、客户经理岗、综合岗。