总经理绩效考核指标模板

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-10-02 10:47:05

总经理绩效考核指标模板

总经理绩效考核指标模板编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润／所有者权益×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算资产负债表和损益表年度统计年度考核2税后净利润率税后净利润／主营业务收入×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考核3主营业务收入当期主营业务收入1）=目标值,

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导读总经理绩效考核指标模板编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润／所有者权益×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算资产负债表和损益表年度统计年度考核2税后净利润率税后净利润／主营业务收入×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考核3主营业务收入当期主营业务收入1）=目标值,

总经理绩效考核指标模板

编号	KPI	KPI定义/公式（权重）	考核标准	信息来源	考核周期
1	净资产收益率	税后净利润／所有者权益×100％	1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，最高分； 3）＜目标值的％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算	资产负债表和损益表	年度统计年度考核
2	税后净利润率	税后净利润／主营业务收入×100％	1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，最高分； 3）＜目标值的％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算	损益表	年度统计年度考核
3	主营业务收入	当期主营业务收入	1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，最高分； 3）＜目标值的％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算	损益表	年度统计年度考核
4	总成本费用率	总成本/总营业收入×100％	1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低百分点，加分，最高分； 3）>目标值的百分点，不得分； 4）介于其中按线性关系计算	损益表	年度统计年度考核
5	总资产周转率	主营业务收入／总资产均值	1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，最高分； 3）＜目标值的％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算	损益表及资产负债表	年度统计年度考核
6	公司战略目标完成情况	公司战略目标行动计划完成项目数/公司战略目标行动计划总项数×100％	1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，最高分； 3）＜目标值的％，不得分； 4）介于其中按线性关系计算	公司战略目标行动计划实施报告	年度统计年度考核
7	关键人员流失率	关键人员流失人数/公司关键人员总人数	1）≦目标值,得100分 2）>目标值，不得分	人力资源报表	年度统计年度考核
8	企业文化评分	接受调研的人员对新丰企业文化评分的算术平均值	1）=目标值,得100分 2）＜目标值，不得分；	企业文化调研	年度统计年度考核

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总经理绩效考核指标模板编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润／所有者权益×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算资产负债表和损益表年度统计年度考核2税后净利润率税后净利润／主营业务收入×100％1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，最高分；3）＜目标值的％，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考核3主营业务收入当期主营业务收入1）=目标值,

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