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合格供应商年度评审计划

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 10:58:33
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合格供应商年度评审计划

关于合格供应商年度评审实施计划审核方式:面谈、现场、文件审核记录:审核表(适用于ISO9000)1.管理层面谈,质量方针,质量目标计划与实施,风险与机遇,应急措施2.人力资源:人机匹配,检验人员技能掌握3.设备设施:现场设备性能,计量器具受控4.现场审核:现场区域划分、及标识,现场工艺执行情况,原材料管理、产品安全、可追溯性、实验检验方式方法(自检、巡检记录)5.文件审核:公司对质量管理的有效性说明文件,产品质量合格证明文件(质量记录)6.相关方的沟通,合格供方、顾客满意度、合同、质量反馈及纠
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导读关于合格供应商年度评审实施计划审核方式:面谈、现场、文件审核记录:审核表(适用于ISO9000)1.管理层面谈,质量方针,质量目标计划与实施,风险与机遇,应急措施2.人力资源:人机匹配,检验人员技能掌握3.设备设施:现场设备性能,计量器具受控4.现场审核:现场区域划分、及标识,现场工艺执行情况,原材料管理、产品安全、可追溯性、实验检验方式方法(自检、巡检记录)5.文件审核:公司对质量管理的有效性说明文件,产品质量合格证明文件(质量记录)6.相关方的沟通,合格供方、顾客满意度、合同、质量反馈及纠
关于合格供应商年度评审实施计划

审核方式:面谈、现场、文件

审核记录:审核表(适用于ISO9000)

1.管理层面谈,质量方针,质量目标计划与实施,风险与机遇,应急措施

2.人力资源:人机匹配,检验人员技能掌握

3.设备设施:现场设备性能,计量器具受控

4.现场审核:现场区域划分、及标识,现场工艺执行情况,原材料管理、产品安全、可追溯性、实验检验方式方法(自检、巡检记录)

5.文件审核:公司对质量管理的有效性说明文件,产品质量合格证明文件(质量记录)

6.相关方的沟通,合格供方、顾客满意度、合同、质量反馈及纠正预防措施,组织、相关方绩效检测、测量、分析和评价

7.内部审核、管理评审,不符合项关闭、持续改进、预防

8.协助供应部完成合格供方其他工作

9.出具审核报告

预计审核时长共计8小时

编制:               审批:             日期:

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关于合格供应商年度评审实施计划审核方式:面谈、现场、文件审核记录:审核表(适用于ISO9000)1.管理层面谈,质量方针,质量目标计划与实施,风险与机遇,应急措施2.人力资源:人机匹配,检验人员技能掌握3.设备设施:现场设备性能,计量器具受控4.现场审核:现场区域划分、及标识,现场工艺执行情况,原材料管理、产品安全、可追溯性、实验检验方式方法(自检、巡检记录)5.文件审核:公司对质量管理的有效性说明文件,产品质量合格证明文件(质量记录)6.相关方的沟通,合格供方、顾客满意度、合同、质量反馈及纠
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