“手指口述”安全确认法实施办法

“手指口述”安全确认操作法实施方案

  为了使“手指口述”安全确认操作法在我公司得到持久有效的落实和执行，规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的业务技能水平和岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”，最终实现公司的本质安全。特制定实施方案，望认真贯彻学习严格执行。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，提升岗位技能水平，保护自己、保护同事，做到“四不伤害”。

二、组织机构

为了确保“手指口述”安全确认实施方案在我公司顺利推广并实施，公司成立“手指口述”安全确认操作法领导小组。

组  长：许立群

副组长：马新国、黄玉贵  

成  员：各分厂、处室负责人及公司安全员

领导小组下设办公室，办公室设在生产技术处，生产技术处李庆和兼任办公室主任，负责“手指口述”安全确认活动的组织协调工作。

三、推行范围

设备保全处、质量控制处、制造分厂、水泥分厂、中控操作人员及其它相关操作人员。

四、工作安排

（一）“手指口述”宣传工作

   利用标语、版报、班前、班后培训等多种形式，做好“手指口述”安全确认操作法实施的前期工作，使全公司由上至下认识“手指口述”安全确认操作法对我公司安全管理水平提升的重大作用及现实意义。

（二）广泛组织学习“手指口述”要领与组织实施

各分厂、班组根据实际的情况，利用班前会、安全例会等时间组织人员认真学习。必须使学习人员熟练背诵设备导视牌要求、岗位职责、危险源辨识、“手指口述”安全确认等相关规定，树立样板推广实施。生产技术处、设备保全处、行政人事处要对各车间学习情况进行检查督促考核落实，确保学习取得实效。

五、具体考核办法：

1、各责任单位要按照要求认真组织职工学习“手指口述”操作法要领，凡不按要求组织学习的，每次罚分厂、处室负责人100元。

    2、 对在工作中不认真开展、执行、落实、不按操作要领执行“手指口述”的员工，每次罚款50元。

3、对职工岗位“手指口述”叙述声音含糊不清的，一次处罚30元。

4、对职工岗位“手指口述”动作不标准、顺序不正确的一次处罚30元。

5、对岗位手指口述内容与现场情况不符的一次处罚50元。

6、主要施工工艺、环节、关键部位操作未执行手指、口述的一次处罚50元。

7、不配合检查或故意躲避检查的，一次处罚50元。

8、新上班员工由班组长负责培训，超过期限（30天）对岗位操作描述不合格者一次处罚本人50元，班组长50元。

9、职工着装是否整齐，劳动防护佩戴不全的，一项不符合要求处罚本人50元。

10、依据手指口述安全确认操作法（现场落实）考核表，对综合分数达到95分以上的个人，一次奖励50元；综合分数达到80－94分的个人，不予奖罚；综合分数达到低于80分的个人，一次处罚50元。

六、工作要求

1、提高思想、统一认识。推行“手指口述”操作法，既是提升职工业务技能水平、强化职工安全意识的需要，也是夯实企业安全管理基础的重要举措；各管理人员必须统一思想、提高认识，避免麻痹思想，不能怕麻烦、图省事，思想上存在抵制情绪。

2、推行“手指口述”操作法，要做到与风险源预控预测管理相结合、和危险源辩识相结合、和精细化管理相结合，和打造本质安全型企业相结合。与加班组强建设紧密结合起来，与打造高技能的职工队伍结合起来，与加强职工日常安全宣传教育紧密结合起来，深入开展岗位练兵和技术比武等活动。使“手指口述”操作法活动规范化、制度化、常态化。防止出现“说与做分离、知与做分家”的现象。

3、做好常态性的监督关，持之以恒，常抓不懈；“手指口述”操作法是一个成功的安全管理方法，必须一如既往地坚持下去，取得更好的效果；我们要在实际工作中把安全、生产、管理等工作紧密地结合起来，做到规程叙述口语化，现场操作程序化，工序更替确认化；更需要我们在长期地实践中不断总结经验，不断加以完善，真正使“手指口述”操作法达到精细化管理，精准化操作，使“手指口述”操作法渗透到自主保安的过程当中，促进我公司本质安全型企业的建设。

附件：“手指口述”检查评比考核表

大方永贵建材有限责任公司

二〇一四年五月二十日

“手指口述”检查评比考核表

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