企业2010年技术中心年度总结

2010年企业技术中心年度总结

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的2010年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术中心在2010年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为2011年能取得更大的成绩，使技 术中心的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。2010年在企业领导正确科学的领导下，在各部门的指导协助下，我中心以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将2010年工作做如下总结：

企业技术中心在这一年内，始终坚持建立初期所制定的发展方向，为企业高管层及时提供市场、技术、产品等多方面信息，为企业制定技术和产品发展战略提供科学依据，组织企业的科技力量开发有效满足市场需求的新产品、新技术、新材料，代表企业参加与科研院所，大专院校的科技合作，组织科技成果转化为现实生产力的各项中间环节工作等一系列任务和工作。

一、建设一支强有力的专业技术队伍

我中心作为企业的重要技术部门，建设一支有专业技术、能战能胜的技术队伍，是一项丝毫不能松懈的日常性工作。技术保障是关系着我中心是否为企业领导及各部门有效的提供技术信息及技术工作支持的一个重要工作，造就一支过硬的技术队伍十分重要。我中心在企业高层领导的指导之下,本着建立一支强有力的技术队伍指导思想,在2010年我们在以往技术中心的基础上,更进一步的健全技术中心的职能,发挥技术人员的力量为我中心技术保障工作积极筹划,扎实工作,在2010年度里，我中心的人员由原来的26名增加了2名高级技术人员，因此我中心在2010年末共有28名人员。技术中心在对技术人员的技术水平要求上不满足于现有要求，对现有的技术人员加强技术学习,坚持每周二的例会学习制度,并在整个年度发展中，我中心组织业务技术人员外出参加了一系列的技术学习、培训。经过一年来技术中心人员精诚团结,协作互助,我中心的整体技术水平有了进一步的提高。

二、加强我中心内部的制度建设

我中心因担负着企业的技术保障工作，每一个环节都关系着企业的利益，所以我们不光从思想观念加强教育，而且深知严格纪律对工作所起到的作用，因此我们在2010年度加大了对管理制度的要求，从根本上解决我中心以往存在的问题，如：设备室我们严格出入库的登记，重新制定了设备管理制度等。

三、完成的各项工作任务

     在2010年度在企业领导的正确指导和全中心所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力之下，完成了各项技术任务，这与各部门大力支持，全中心员工的不懈努力密不可分。

2010年企业总收入1.7亿元，其中新产品总收入为1.3亿元，我中心在2010年度完成生产技术改革、生产设备技术改造共计7项，投入研发费用共计694万元，占企业总收入的4.08%，占新产品总收入的5.0%。（详：见附件）

四、2011年工作思路

在新的一年里，我们将面临新的机遇和挑战，我们将以昂扬向上的精神状态，求真务实的工作作风，开创各项工作新局面。

2011年我中心将从以下方面着重开展工作：

 1、全面改善我中心硬件设施

在2011年的工作中重点任务就是改善我中心的硬件设施，在技术中心人员不断增加的，技术能力不断增加的条件下，相应的硬件设施要与之相配套。

     2、加强技术人员技术培训

2011年的工作中技术培训技术中心将分步骤对各专业进行培训，“技术小组周一业务学习”“技术专业培训”“重点业务外出学习”这三项学习任务是2011年重点。

3、解决存在的问题

目前我中心存在的问题是国内外相关技术信息收集不及时，中心管理制度的不完善，技术、实验设备的不健全等一系列问题。

云南前列电缆厂

2011年1月24日