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项目生产经理安全生产职责考核

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-02 10:55:33
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项目生产经理安全生产职责考核

项目生产经理安全生产职责考核表序号关键职责指标分值目标值评分标注考核得分备注1组织对分部分项工程、工种、中小型机械设备和其它危险作业的安全技术交底20分100%未按规定进行交底的,每发现一项扣2分交底针对性不强的,每发现一项扣1分交底未交到每位作业人员的,每发现一人次扣1分2安排和落实危险性较大的分部分项工程施工过程中的旁站20分100%危险性较大的分部分项工程无旁站记录的,每发现一次扣2分施工前方案未完成报审手续的,每发现一项扣2分项目及班组安全员、责任工程师未到位的,每发现一人次扣1分3组
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导读项目生产经理安全生产职责考核表序号关键职责指标分值目标值评分标注考核得分备注1组织对分部分项工程、工种、中小型机械设备和其它危险作业的安全技术交底20分100%未按规定进行交底的,每发现一项扣2分交底针对性不强的,每发现一项扣1分交底未交到每位作业人员的,每发现一人次扣1分2安排和落实危险性较大的分部分项工程施工过程中的旁站20分100%危险性较大的分部分项工程无旁站记录的,每发现一次扣2分施工前方案未完成报审手续的,每发现一项扣2分项目及班组安全员、责任工程师未到位的,每发现一人次扣1分3组

项目生产经理安全生产职责考核表
序号关键职责指标分值目标值评分标注考核得分备注
1组织对分部分项工程、工种、中小型机械设备和其它危险作业的安全技术交底20分

100%未按规定进行交底的,每发现一项扣2分

  
交底针对性不强的,每发现一项扣1分

交底未交到每位作业人员的,每发现一人次扣1分

2安排和落实危险性较大的分部分项工程施工过程中的旁站20分

100%危险性较大的分部分项工程无旁站记录的,每发现一次扣2分

  
施工前方案未完成报审手续的,每发现一项扣2分

项目及班组安全员、责任工程师未到位的,每发现一人次扣1分

3组织对机械设备、安全设施和消防设施进行验收20分

100%未组织验收的,每发现一项扣2分

验收结果与现场实际情况不符合的,每发现一项扣1分

4参加每周安全检查及周安全例会10分

100%周安全检查或周安全例会无故缺席的,每发现一次扣1分

 

 

周安全检查未覆盖生活区的,每发现一次扣1分

5对安全检查发现的隐患进行落实整改20分

100%对发现的隐患没有形成清单,没有落实责任人、限定整改时间、制定整改措施的,每发现一项扣1分

  
隐患没有被及时发现,长期暴露的,每发现一项扣1分

纠正和预防措施不到位的,每项扣1分

6无重伤以上事故10分

存在不符合项扣10分

  
序号工作目标完成效果评价分值备注(需说明可加分事由)
1项目当月成为区以上安全文明施工观摩工地2分

 
2项目当月在公司级以上单位组织的安全检查中名列前三2分

3项目当月通过市级安全文明施工样板工地阶段验收2分

4项目当月通过省级安全生产文明施工示范工地阶段验收4分

5项目当月通过AAA级安全文明标准化诚信工地

5分

6项目当月通过中建总公司CI金奖验收

5分

合计
项目名称(签章)被考核人签名:考核人签名:本次考核得分:

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项目生产经理安全生产职责考核

项目生产经理安全生产职责考核表序号关键职责指标分值目标值评分标注考核得分备注1组织对分部分项工程、工种、中小型机械设备和其它危险作业的安全技术交底20分100%未按规定进行交底的,每发现一项扣2分交底针对性不强的,每发现一项扣1分交底未交到每位作业人员的,每发现一人次扣1分2安排和落实危险性较大的分部分项工程施工过程中的旁站20分100%危险性较大的分部分项工程无旁站记录的,每发现一次扣2分施工前方案未完成报审手续的,每发现一项扣2分项目及班组安全员、责任工程师未到位的,每发现一人次扣1分3组
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