招采部岗位职责

一、招采部部门长岗位职责

1、 全面负责招采部招标采购和成本控制工作，直接对主管副总经理或总经理负责，承担本部门领导责任；

2、制定本部门的工作计划和目标，负责部门职责的落实和各项工作计划的执行， 保证部门工作高效、有序地运行；

3、组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作，合理确定和有效控制工程造价，通过动态控制实现成本控制目标；

4、确认和签署部门发出的重要文件如招标文件、结算等，配合公司完成三算单办理等重大事项；

5、负责组织部门管理制度与业务规范的建立，并与公司及相关部门的有关制度对接，保证部门高质量地完成部门职责；

6、掌握有关管理规定、招投标方面、价格和造价管理方面的发展动态；与相关部门、业务机构及同行保持公共关系，维持和提高在行业中地位与影响。

7、组织开展市场调查和研究，进行技术经济分析，收集各类材料与工程造价信息、供应商情况，坚持数据库维护和信息资料积累；

二、预算工程师

1、熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律规范。恪守职业道德和行为规范、遵纪守法、秉公办事；

2、对经办的工程造价文件质量有经济和法律的责任。

3、积累用于工程的新技术、新材料、新工艺、本行业造价资料以及本公司已完工程造价资料，为本公司、本部门数据库提供资料并资料共享；

4、保守在工作中得知的经济秘密；

5、接受参加职业培训，更新知识，提高业务水平；

6、在部门长的领导下，完成项目在各阶段：方案建议阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、以及竣工等阶段所相应的投资估算书、概算书、预算书、工程量清单、结算书、结算书等的编制；

7、及时掌握项目工程进展的状况，对承包商报送的工程形象进度进行审核，提出付款额的建议；

8、对不同的设计及材料进行成本研究，并向现场工程师或设计单位提出成本建议，协助他们在投资限额范围内进行设计或设计变更；

9、工程进行期间，定期制定成本估算报告书，反映施工中存在的问题及支付的情况。就工程变更的大约费用，向公司有关领导及相关部门提出建议；

10、审核工程变更清单，与承包商达成费用上的增减协议。审核合同以外的新增材料单价。与现场工程师密切配合，在施工阶段严格控制成本。

11、工程结算完成后，回顾分析项目建安工程成本控制和执行情况。

三、招标采购工程师

1、熟悉并严格执行国家及公司有关招标采购的法律规范；恪守职业道德和行为规范、遵纪守法、秉公办事，保守工作秘密。

2、负责编制招标、采购计划，组织招标文件经济标部分的编制和解释，组织工程管理部完成技术标编制；

3、协助部门长组织招标小组对标书进行评审及工程招标的商务谈判；

4、负责组织材料设备的议标采购及询价；

5、协助部门长与公司相关部门对接招标采购工作，共同确定工程供方选择方式，按要求完成相关工作。

6、负责多方收集汇总工程项目供方信息库，建立、更新、完善项目部各类工程项目供方信息库；

7、拟订采购类合同和工程类合同初稿，并组织与生产商、供应商和合作商洽谈合同条款；

8、协助部门长组织合同评审及会签工作；