2011造价师《工程造价案例分析》真题及答案

试题一

某项目建设期为3年，生产期为10年。项目建设总投资（含工程费、其他费用、预备费用）5000万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为10年，按平均年限法计算折旧，残值率为5％,在生产期末回收固定资产残值。

建设期第1年投入建设资金的40％，第2年投入30％，第三年投入30％，其中每年投资的50％为自有资金，50％由银行贷款，贷款年利率为6％，建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金1000万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。

建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。

预计生产期各年的经营成本均为3000万元，销售收入在计算期第4年为4000万元，第5年为4300万元，其余每年均为4500万元。 假定销售税金及附加的税率为6％， 所得税率为25％，行业基准投资回收期为9年，行业基准收益率为10％。

问题：

1.编制项目还本付息表。

2.计算固定资产残值及各年固定资产折旧额（要求列出计算式）。

3.编制项目资本金现金流量表。

4.计算静态投资回收期（要求列出计算式），并评价本项目是否可行。

试题二

某开发商拟开发一幢商住楼，有以下三种可行的设计方案：

方案A：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃塑钢窗，面积利用系数93%，单方造价为1437.58元/m2.

方案B：结构方案同方案A，采用内浇外砌、窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数87%，单方造价1108元/m2。

方案C：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69%，单方造价1081.8元/m2。

方案功能得分及重要系数见下表。

方案功能得分及重要系数表

方案功能 方案功能得分 方案功能重要系数

  A   B   C

 结构体系F1   10   10   8  0.25

 模板类型F2   10   10   9  0.05

 墙体材料F 8  9   7  0.25

 面积系数F 9  8   7  0.35

 窗户类型F 9  7   8  0.10

 问题：

1．试应用价值工程方法选择最优设计方案。

2．为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见下表。按限额设计要求目标成本额应控制在12170万元。

基础资料表

序号 功能项目 功能评分 目前成本（万元）

 1   A.桩基围护工程          11             1520

2   B.地下室工程            10             1482

3   C.主体结构工程          35             4705

4   D.装饰工程              38             5105

合 计  94  12812

 试分析各功能项目的目标成本及其成本可能降低的幅度，并确定出功能改进顺序。

试题三

某建筑公司(乙方)于某年3月10日与某建设单位（甲方）签订一工程施工合同。合同中有关工程价款及其交付的条款摘要如下：

(1) 合同总价为600万元，其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%；

(2) 预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给乙方；

(3) 工程进度款由乙方逐月(每月末)申报，经审核后于下月10日前支付；

(4) 工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期满后全部结清。合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9月20日竣工。工程款如逾期支付，按每日3‰的利率计息。逾期竣工，则按每日1000元罚款。根据经甲方代表批准的施工进度，各月计划完成产值(合同价)如下表所示。

各项计划完成产值表

 月 份   4    5    6    7    8    9

  计划完成产值（万元）  80  100  120  120  100  80

 在工程施工至8月16日，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日（每工日窝工补偿12.50元），8月份实际完成产值比原计划少3万元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，拆除用工60工日(每工日工资19.50元)，机械多闲置3个台班(每闲置台班按400元补偿)，预算外材料费损失5万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。最终工程于9月29日竣工。

问题：

(1)  请按原施工进度计划，为甲方制定拨款计划。

(2)  乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期和费用补偿要求。请问该两项索赔能否成立？应批准的延长工期为几天？费用补偿为多少万元？

(3)  8月份和9月份，乙方应申报的工程结算款分别为多少？

试题四

某市一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。招标文件中附有该项目土建工程工程量清单，要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率（规费费率为5%，税率3.41%）。经资格审定后确定的合格投标人名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。

评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下：

1. 评标指标及其权重：

（1）技术标为30分，其中：项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见下表。

技术标得分汇总表

  指标及分值  得  分

投标人 项目经理部 施工工艺与 进度计划与 保证措施 小计(30分)

  人员配备(8分)方法(8分)现场布置(8分) 与管理体系(6分)

 A  7  6  8  6  27

 B  7  6  7  6  26

 C  8  7  7  5  27

 D  7  6  6  5  24

 E  8  6  6  5  25

 （2）商务标占总分的70％（其中报价占40％，工期占20％，企业信誉占10％）。

（3）各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。

（4）报价评分原则：以标底的(-10％,+10%)为有效标，超过则认为是废标，计分是-3％为100分，标价每上升1％扣2分，低于1％扣1分。标底为各有效投标的算术平均值。

（5）工期评分原则是：以标底工期为100分，每提前5％加10分，超过规定工期为废标。

（6）企业信誉评分原则是：以企业近三年工程优良率为准，100％为满分。如有国家级获奖工程每项加20分，如有省市奖优良工程每项加10分。

2. 各投标人的报价情况如下表所示：

 投标人项目    A  B  C  D  E

 分部分项工程清单计价30793  26990  32200  27522  28314

（万元）

措施项目费用（万元） 2788   1822    1840    2001  2088 

其他项目费用（万元）  258    267     272     223   233

 3. 各投标人信誉及施工经验情况如下表所示：

项目投标单位 工期（月） 企业信誉近三年 项目班子施工经验

优良工程率及获奖工程  （承建类似工程百分比）

A  36  50％，获省优工程一项    30％

 B     36  40％       30％

 C    34  55％，获鲁班奖工程一项    40％

 D      37  40％  50％

 E     35     50％  20％

 计划工期  36

 问题：对各投标单位按评标原则进行评分，以最高分为中标单位。

试题五

某项工程项目施工合同于2006年12月签订，合同工期为18个月，自2007年1月开始施工，施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图（见图1），并经监理工程师审核批准。

该项目的各项工作均按照最早开始时间安排，且各项工作每月所完成的工程量相等，即均衡进度。各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

表1

单项工程  A  B  C  D  E  F  G  H

 计划工程量(m3) 8600  9000  5400  10000  5200  6200  1000  3600

 实际工程量(m3)  8600  9000  5400  9200  5000  5800  1000  5000

 合同规定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2 所示。

表2 

时间  1月 2月 3月  4月  5月 6月 7月 8月  9月

混凝土结构工程115  105  110  115  110  110  120  110  110

价格指数（％）

施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月，并由于工作H工程量的增加，使该工作的持续时间延长了一个月。

问题：

1．施工进度计划编制资金使用计划，将结果填入表格中。

2．计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。

3．计算8月末的费用偏差和进度偏差（用费用额表示）。

试题六

某接待室工程施工图及施工图设计说明如下图所示：

接待室工程施工图设计说明

1．结构类型及标高

本工程为砖混结构工程。室内地坪标高±0.000m，室外地坪标高-0.300m。

2．基础

M5水泥砂浆砌砖基础，C10混凝土基础垫层200mm厚，位于标高-0.06m处做20mm厚1：2水泥砂浆防潮层。

3．墙、柱

M5混合砂浆砌砖墙、砖柱。

4．地面

基层素土回填夯实，80mm厚C10混凝土地面垫层，铺400mm×400mm浅色地砖，20mm厚1：2水泥砂浆粘结层。20mm厚1：2水泥砂浆贴瓷砖踢脚线，高150mm。

5．屋面

预制空心板上铺30mm厚1：3水泥砂浆找平层，40mm厚C20混凝土刚屋面，20mm厚1：2水泥砂浆防水层。

6．台阶、散水

C10混凝土基层，15mm厚1：2水泥白石子浆水磨石台阶。60mm厚C10混凝土散水，沥青砂浆塞伸缩缝。

7．墙面、顶棚

内墙：18mm厚1：0.5：2.5混合砂浆底灰，8mm厚1：0.3：3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。

顶棚：12mm厚1：0.5：2.5混合砂浆底灰，5mm厚1：0.3：3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。

外墙面、梁柱面水刷石：15mm厚1：2.5水泥砂浆底灰，10mm厚1：2水泥白石子浆面灰。

8．门、窗

实木装饰门：M-1、M-2洞口尺寸均为900mm×2400mm.

塑钢推拉窗：C-1洞口尺寸1500mm×1500mm，C-2洞口尺寸1100mm×1500mm.

9．现浇构件

圈梁：C20混凝土，钢筋HPB235：￠12，116.80m；HPB235： ￠6.5，122.m.

矩形梁：C20混凝土， 钢筋HRB335： ￠14，18.41kg； HPB235： ￠12，9.02kg； HPB235： ￠6.5，8.70kg。

问题：

根据《建设工程工程量清单计价规范》列出以下工程量清单项目的项目编码、计量单位和工程数量（并列出计算式）。

1．平整场地。

2．人工挖基础土方（墙基）。

3．人工挖基础土方（柱基）。

4．M5水泥砂浆砌砖基础。

5．人工基础回填土。

6．人工室内回填土。

7．M5混合砂浆砌砖墙。

8．M5混合砂浆砌砖柱。

9．现浇C20混凝土矩形梁。

10．现浇C20混凝土圈梁。

11．C10混凝土散水。

[试题一答案]

问题1

项目借款还本付息计划表如下：

序号  年份 1  2  3  4  5  6  7  8  9  

项目

1 年初累计借款   1030.00  18.30  2748.66  2290.55  1832.44  1374.33  916.22  458.11 

2 本年新增借款   1000  750.00    750.00 

3 本年应计利息  30  84.30    134.36   1.92  137.43  109.95  82.46  54.97   27.49 

4 本年应还本金   458.11  458.11  458.11  458.11  458.11  458.11 

5 本年应还利息     1.92  137.43  109.95  82.46  54.97  27.49 

每项具体计算过程略。

问题2

固定资产残值＝（5000＋30＋84.30+134.36）×5%＝262.43万元，

年折旧额＝（5000＋30＋84.30+134.63）×（1－5%）/10＝473.76万元。

问题3

项目资本金现金流量表如后。

问题4

项目静态投资回收期为8 .87年，算式如下：

项目资本金现金流量表

序号 

 年份项目   1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12   13  

1 现金流入 

1.1 营业收入    4000   4300 4500  4500  4500 4500 4500 4500  4500  4500

1.2 回收固定资产残值  262.43

1.3 回收流动资金   500

2 现金流出  1000 750 750 33.36  3961.24  3999.63  3979.01  3958.40  3937.78  3459.06  3459.06  3459.06  3459.06 

2.1 项目资本金  1000  750  750

2.2 借款本金偿还    458.11  458.11  458.11  458.11  458.11  458.11 

2.3 借款利息支付   1.92  137.43  109.95  82.46  54.97  27.49 

2.4 经营成本   3000.00  3000.00  3000.00  3000.00  3000.00  3000.00  3000.00  3000.00  3000.00  3000.00 

2.5 营业税金及附加    240.00  258.00  270.00  270.00  270.00  270.00  270.00  270.00  270.00  270.00  

2.6 所得税    30.33  107.70  161.57  168.45  175.32  182.19  1.06  1.06  1.06  1.06  

3 净现金流量  -1000 -750 -750 106.  338.76  500.37  520.99  541.60  562.22  1040.94  1040.94  1040.94  1803.37 

4 累计净现金流量  -1000 -1750 -2500 -2393.36  -2054.60  -1554.23  -1033.25  -491.65  70.57  1111.51  2152.45  3193.39  4996.76 

5 折现系数  0.909  0.826  0.751  0.683  0.621  0.5  0.513  0.467  0.424  0.386  0.350  0.319  0.290 

6 折现净现金流量  -909.09  -619.83  -563.49  72.84  210.34  282.45  267.35  252.66  238.43  401.33  3.84  331.68  522.37 

7 累计折现净现金流量  -909.09  -1446.28  -1878.29  -1634.70  -1275.75  -877

[试题二答案]

问题1：

解：（1）成本系数计算如下表：

方案名称 造价（元/m2） 成本系数

 A  1437.48  0.3963

 B  1108  0.3055

 C   1081.8  0.2982

 合 计 3627.28  1.0000

 （2）功能因素评分与功能系数计算如下表：

（3）计算各方案价值系数如下表：

方案名称  功能系数  成本系数  价值系数  选优

 A  0.358  0.3963 0.903

B 0.347 0.3055 1.136 最优

 C 0.295 0.2982 0.9

(4) 结论：

根据对A、B、C方案进行价值工程分析，B方案价值系数最高，为最优方案。

问题2：

解：本项功能评分为11，功能系数F=11/94=0.1170；

目前成本为1520万元，成本系数C=1520/12812=0.1186；

价值系数V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重点分析，寻找降低成本途径。

根据其功能系数0.1170，目标成本只能确定为12170×0.1170=1423.万元，需降低成本

1520－1423.=96.11万元。

其他项目分析同理按功能系数计算目标成本及成本降低幅度，计算结果如下表。

序号

 功能项目

 功能评分 功能系数 目前成本 成本系数 价值系数 目标成本 成本降低幅度

1 A.桩基围护工程  11   0.1170   1520   0.1186    0.9865    1423.  96.11

2 B.地下室工程  10   0.10    1482   0.1157     0.9196    1294.   187.11

3 C.主体结构工程  35   0.3723   4705    0.3672     1.0139   4530.   174.11

4 D.装饰工程  38   0.4043    5105   0.3985   1.0146     4920.33   184.67

  合  计   94  1.0000    12812   1 12170    2

根据表中的计算结果，可知功能项目的优先改进顺序为B、D、C、A。

[试题三答案]

问题1:

解：（1）预付工程款：600×25%=150 万元

（2）起扣点：600-150/60%=350万元

（3）各月进度款：

1） 4月份计划完成产值80万元，拨款80万元，累计拨款80万元

2） 5月份计划完成产值100万元，拨款100万元，累计拨款180万元

3） 6月份计划完成产值120万元，拨款120万元，累计拨款300万元

4） 7月份计划完成产值120万元，120+300=420万元＞350万元

扣预付款：（420-350）×60%=42万元

拨款120-42=78万元，累计拨款378万元

5） 8月份计划完成产值100万元

扣预付款：100×60%=60万元

拨款100-60=40万元，累计拨款418万元

6） 9月份计划完成产值80万元

扣预付款：80×60%=48万元

扣保证金：600×5%=30万元

拨款80-48-30=2万元，累计拨款420万元

（4）可将上述计算过程整理成拨款计划表如下。

月 份 3 4 5 6 7 8 9 10

计划完成产值(万元)  0 80   100   120   120   0

计划拨款(万元) 150  0  80    100   120    78  40    2

累计计划拨款(万元)   568  570

注：缺陷责任期满后，将保证金30万元扣除实际支出后的余额加银行同期存款利息退还给乙方。

问题2：

解：

（1）两项索赔中，前一项索赔不能成立（乙方自身原因造成的）；后一项索赔成立（甲方原因造成的）。

（2）应批准工期：6天。

（3）应批准费用索赔：60×19.50+3×400+50000+10000+100000=162370元=16.237万元

问题3：

解：

（1）8月份应申报工程款：（100-3）×（1-60%）=38.8万元

（2）9月份应申报工程款：83+16.237-83×60%-(600+16.237)×5%-(9-6)×0.1

=18.325万元

[试题四答案]

（1） 排除所有投标人中的无效投标。根据工期的相关要求，确定D投标人的投标为无效投标。

（2）确定所有有效投标的投标价格。

投标人项目  A  B  C  E 

分部分项工程清单计价30793  26990  32200  28314

（万元）

 措施项目费用（万元） 2788  1822  1840  2088 

 其他项目费用（万元） 258  267  272  233 

 投标价格（万元） 36743  31574  37256  332 

投标价格＝（分部分项工程清单计价＋措施项目费用＋其他项目费用）×（1＋规费费率）×（1＋税率）

（3）确定标底为34709万元，有效投标区间为31238万元～38180万元。

各投标企业投标的得分分别为：

投标人 A B C E

投标得分 94.28  93.97  91.32  98.84 

（4）各项目工期得分为：

投标人 A B C E

工期得分 100 100  105.6   111.1

5.各投标单位企业信誉得分如下：

投标单位项目 A B C E

工程保障及获奖 50％省优奖项 40％ 55％鲁班奖项 50％

工期得分 60 40 75 50

6. 计算各投标单位各项得分及总分如下：

投标单位 A B C E

技术标综合得分 27 26 27 25

报价综合得分 37.71  37.59  36.53  39.54 

工期综合评分 20   20   21.12   22.22

企业信誉综合评分 6   4   7.5   5

综合评分 90.71   87.59   92.15   91.76

7. 根据以上得分确定C单位为中标企业。

[试题五答案]

问题1：

基本数据表之一

单项工程  A  B  C  D  E  F  G  H 单位 备注

计划工程量  8600  9000  5400  10000  5200  6200  1000  3600  m3 根据题目所给

相关资料确定

实际工程量 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 m3

计划单价  1000 元/m3

实际单价 根据工程价格指数调整

计划进度 1～2 1～2 3～5 3～6 3～4 7～8   7 ～7 月

实际进度 1～2 1～2 3～5 3～6 3～4 7～8   7 ～9 月

基本数据表之二

月份1 2 3 4 5 6 7 8 9

项目

（1）计划工作项目 A,B  A,B  C,D,E  C,D,E  C,D,H  D,H  F,G,H  F

（2）实际工作项目 A,B  A,B  C,D,E  C,D,E  C,D  D,H  F,G,H  F,H  H

（3）计划工程量 （m3） 4300+4500  4300+4500  1800+2500+2600  1800+2500+2600  1800+2500+1200  2500+1200  3100+1000+1200  3100

（4）实际工程量（m3）  4300+4500  4300+4500  1800+2300+2500  1800+2300+2500  1800+2300  2300+1250  2900+1000+1250  2900+1250  1250

（5）计划单位费用 1000  1000  1000  1000  1000  1000  1000  1000  1000

（6）实际单位费用 1150  1050  1100  1150  1100  1100  1200  1100  1100

备注

 拟完工程计划投资＝（3）×（5）

已完工程计划投资＝（4）×（5）

已完工程实际投资＝（4）×（6）

基本数据表之三 单位：万元

项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9

当月拟完工程计划投资 880  880  690  690  550  370  530  310  0

累计拟完工程计划投资 880  1760  2450  3140  3690  4060  4590  4900  4900

当月已完工程计划投资 880  880  660  660  410  355  515  415  125

累计已完工程计划投资 880  1760  2420  3080  3490  3845  4360  4775 4900

当月已完工程实际投资  1012  924  726  759  451  390.5  618  456.5  137.5

累计已完工程实际投资 1012  1936  2662  3421  3872  4262.5  4880.5  5337 5474.5

问题2：

H工作6～9月份每月完成工作量为：5000÷4＝1250m3

H工作6～9月已完工程计划投资均为：1250×1000＝125万元

H工作已完工程实际投资：

6月：125×110％＝137.5万元

7月：125×120％＝150.5万元

8月：125×110％＝137.5万元

9月：125×110％＝137.5万元

问题3：

8月末偏差计算：

费用偏差＝已完工程实际投资－已完工程计划投资

＝5337－3775＝－562万元

即超支562万元。

进度偏差＝拟完工程计划投资－已完工程计划投资

＝4900－4775＝125万元

即进度拖延125万元。

[试题六答案]

清单工程量计算结果如下表所示：

清单工程量计算表

序号  项目编码 项目名称 单位 工程数量 计算式

1   010********* 平整场地 ㎡  51.56 （5.0+0.24）×（3.60+3.30+2.70+0.24）

2  010********* 人工挖基础土方（墙基） m3   34.18 ×2+（5.0-0.8）+（3.0-0.8）]×0.8×1.2

3  010********* 人工挖基础土方（柱基） m3  0.77  0.8×0.8×1.2

4  010*********  M5水泥砂浆砌砖基础 m3   15.08 ×[(1.50-0.20)×0.24+0.007875×12]+[(0.24+0.0625×4)×（0.24+0.0625×4）+（0.24+0.0625×2） ×(0.24+0.0625×2)]×0.126×2+(1.50-0.20-0.126×2)×0.24×0.24

 010********* 人工基础回填土 m3  22.53   34.18+0.77-15.08+36.72×0.24×0.30+0.30×0.24×0.24

6  010********* 人工室内回填土  m3  8.11 （51.56-36.72×0.24-0.24×0.24）×（0.30-0.08-0.02-0.01）

7  010********* 5混合砂浆砌砖墙 m3   24.91   (36.72×3.60-0.9×2.40×4-1.50×1.50×6-1.10×1.50)×0.24-

29.20×0.18×0.24

8  010*********  M5混合砂浆砌砖柱 m3  0.19  0.24×0.24×3.30

9  10403002001  现浇C20混凝土矩形梁 m3  0.36  （2.70+0.12+2.0+0.12）×0.24×0.30

10  010********* 现浇C20混凝土圈梁   m3   1.26  29.20×0.18×0.24=1.26

11  010*********   混凝土散水  ㎡  22.63 （29.20+0.24×4）×0.80-（2.7-0.12+0.12+0.3+2.0-0.12+0.12） ×0.30