1.1工程概况
工程名称: 某高校教学楼LED大屏建设
工程实施地点:某高校技术学院
工程计划工期:以合同签订起共10个日历天
工程质量要求:达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准
项目工程需要满足以下要求:
⏹本项目施工招标文件;
⏹招标文件中的相关技术资料;
⏹本公司制定并实施的符合GB/T19001-ISO9001(2000)标准的质量体系文件;
⏹国家及行业规程规范和质量标准。
1.2 工程简述
某高校(无锡工业高级技工学校)是市教育局直属国家级重点职业学校,首批国家改革发展示范校。
随着网络的快速发展,电子信息应用越发广泛,而LED电子大屏幕显示系统是一个集计算机网络技术、多媒体控制技术和超大规模集成电路综合应用技术于一体的大型的电子信息显示系统,具有多媒体、多途径、可实时传送的高速通信数据接口和视频接口。计算机网络技术的使用使显示信息制作、处理、存储和传输更加安全、迅速、可靠。采用网络系统控制技术,可以和用户的计算机网络联网。系统实现对系统配电和使用环境完全自动化的监控,使系统更趋于现代化,使用更加方便、安全、可靠。
此次 某高校教学楼户外LED工程包括2个部分:
第一部分为P3户外信息发布屏,设备在 某高校教学楼大厅,面积21.4平方米;
第二部分为P1.86会议室全彩屏,设备在图书馆5楼会议室,面积为7.45平方米。
其设备包含以下相关内容:
1)LED显示系统屏体:包括显示单元、结构单元、LED全彩显示屏控制器、信息发布盒子(安卓8.1 播放盒)、监控相机、硬盘录像机、智能大屏管理平台、电源、屏体钢结构架、钢结构与屏体的外装饰、音柱、功放、信号电缆、智能配电柜等其它必备的配套设备。
2)控制系统设备: 包括LED智控系统、中控计算机、专业控制卡、网卡、通讯电缆等。
3)软件:包括大屏幕显示系统专用应用软件、其它相关应用软件等。
1.3 施工地点及环境勘察
从施工现场来看,工程现场分两部分建设地点,第一部在 某高校教学楼大厅,属于室外工程;第二部分在会议室建设,属于室内环境工程。
室外屏屋顶有数十台空调外机需要先移机,屋面需要进行防水工程完工后,再将空调外机移至原位,并保证其正常使用。
由于两屏地点与安装环境不一,这就要求我司对于现场施工的安全、屏体架构、现场场容、环境卫生、成品保护、协调等方面都需要事前做好准备和施工时的协调,对现场的管控和环境的掌握也需提前做好预估。
1.4 施工条件
1)天气条件:
本工程一部分属室外工程部分,项目实施受天气影响较大,需要做好施工人员的安全防护、各种极端事件的应急处理,并对施工现场的产品有保护措施。
一部分属于室内工程项目,实施受天气影不大,但仍需加强现场施工管理,注意人员保护措施,线路铺设安全等一系列问题。
2)现场施工人员情况:
本司将安排电气和显示屏工程师及有丰富经验的施工人员从事实际操作,技术由技术负责人,管理有项目经理及质量管理等各类专业人才现场配合操作,并做好每日工作记录,根据当天完成情况,确定施工流程的进度,若有特殊情况发展,及时做出调整应对措施。
3)施工场地情况:
由于施工场地有室内与室外两处,就要求对每个点位有不同的环境及场地情况,我司会根据每个点位的实际情况做好相应的应对措施。同时做好现场的成品防护工作。
1.5 项目管理实施要求
为使工程有条不紊地进行,本司特成立LED大屏建设项目工程组,并任命施工管理经验丰富的人员为项目经理,成员由各专业工程师、物资工程师组成。在施工前建立、健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,全力确保工程的顺利完成并验收合格。
本项目实行项目经理负责制。项目经理全权承担本项目的施工管理、产品质量把控、施工质量把控、施工进度把控、现场组织协调、甲方及第三方沟通协调等责任。
本司全面负责本工程的安全管理,并承担安全责任。并对负责的安装内容进行安全教育及安全交底,施工现场采取严格的防护措施,避免一切安全、消防事故的发生;在施工过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致发生安全火灾事故,本司应承担由此引发的一切经济损失。
1.6 施工现场管理
本司全面负责本工程的施工现场管理,并承担施工现场管理责任。
防疫措施管理:
为配合国家及相关部门对新冠疫情防疫措施要求,我司在施工过程中也将严格遵守校方规定,并积极做好相应防疫措施,具体如下:
1)根据疫情防控要求,本司人员在进入校园提前一天报备,进行登记备案,提供24小时核酸检测报告。
2)项目部对外部进场人员实行严格准入制度,对符合疫情防控要求的人员准予进入施工现场。
3)对施工现场内工作人员,建立健康监测和严格外出制度。
4)进入施工现场的任何人员必须有24小时核酸检测报告,佩戴安全保护措施,未经甲方及本司允许,任何人不得私自进入工地现场,一经发现者即时逐出工地。
5)督促从业人员作业过程中佩戴口罩,做好个人防护,一旦发现有发热、乏力、干咳等症状人员,立即报告并协助其到就近的医疗机构发热门诊就诊,并将相关情况上报。
6)为施工现场配备卫生防疫物资、设备和个人防护用品。
7)施工现场随时保持清洁卫生,保持清洁无污染,讲究卫生。
本司确保在施工现场注意施工安全,严格执行施工安全条例,使其定期进行安全教育,防止施工中发生一切安全事故。
1.7 施工部署
本工程计划在10天以内全部竣工并投入使用。工期时间短,施工任务繁重,因而必须制定周密的施工计划,合理组织施工,方能按期完成。
该项目对产品质量、施工质量、施工进度把控、现场协调人员素质等要求十分高。根据以上几个特点,可以看出此次LED 工程实施过程中方案设计、进度计划安排、屏体安装、施工人员安排协调等都将在接到本招标文件时开始进行精确的现场模拟准备,做好应急方案。
本项目部的任务流程为:
1)前期主要任务是现场勘察。协调甲方提供施工作业面以及施工条件。与此同时进行相应材料、管线、设备采购和制作,根据现场情况拟定施工进度计划并监督执行。
2)中期的主要任务是工程的实施。包括强弱电、信号线路安装、屏体钢结构制作安装、LED显示屏屏体安装,控制系统安装调试,工程质量把控等。
3)后期的主要任务是系统设备稳定运行保障及用户使用培训和竣工验收。
为此,本司将选派具有丰富施工经验的施工团队与建设单位相关业务部门人员紧密联系协作,汇报情况,处理业务关系。
1.8 项目实施目标
1)项目的质量目标:
科学管理,精心设计,严密组织,文明施工,确保工程质量优良。
确保工期目标实现:按采购方要求的工期完本次工程的设计、供货、安装、施工任务。
2)项目的进度目标:
确保在合同规定内按时完成,10天完成。
根据合同确定的工期要求,充分做好生产、技术、人员与物料等方面的准备,保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装,测试。
3)项目的安全目标:
采用严格的安全措施,整个项目要求不能有重大安全事故。
制订严密的平安保证措施杜绝一切人身,设备责任事故,保证安装施工期间零事故率。
4)文明施工目标:
科学管理、有序生产、团结协作、多方配合,保护环境及原有设施,场地整洁。
1.9 项目组织人员说明
本项目的人员组织及工作职能如下:
1)项目经理职责:项目经理是本项目的第一责任人,对工程负全面的领导责任。领导制订、修改、审批本工程的制度和规划,并付诸实施。
2)质量安全负责人,对项目的质量和施工安全,人员安全负全部责任制,检查施工质量是否按规定的技术要。
3)技术负责人:负责本项目整个实施过程的具体控制,按项目经理的要求达到施工目的。
4)电气工程师:负责项目的电缆、控制系统设备的连接部分指导工作,并负责调试和协助验收。
5)物料员:负责产品检查与数量。
6)施工员:按规定和要求施工。
1.10 工程防水措施
屋顶防水施工前,需将屋顶15台空调外机移至指定位置,为屋顶防水施工做好前期准备,待屋顶防水措施完成后,需将15台空调外机移回原位,空调恢复可使用状态。
1)屋顶防水措施
我司将根据工程的实际需要,及时组织防水及配套材料、施工机具进场,并按照有关方面的要求进行抽检,防水材料检验合格后方可使用;对于配套材料都按要求备齐,对于施工机具,要清洗干净,若有破损及时修复,以保证良好的公证状态。
根据工程现场了解,工程面为平屋面,屋面工程量约为150平方米,防水层拟采用涂料防水(2.0mm),SBS弹性体改性沥青防水卷材(3mm),采用热熔施工法,把卷材热熔搭接,熔合为一体,形成防水层,达到防水效果。具体步骤措施:
1、基层处理:将结构层、保温层上表面的松散杂物清扫干净,凸出基层表面的灰渣等粘结杂物要铲平,不得影响找平层的有效厚度。排水口、阴阳角及管道根部等均为易出现渗漏部位,在大面积铺贴卷材之前应先用涂料、自硫化橡胶带或同类卷材剪成一定形状包封处理。
2、裂缝处理:找出屋面板裂缝开裂及渗漏部位,用钢丝刷等工具清除裂缝表面灰尘、浮渣、松散层等杂物,然后再用毛刷蘸甲苯或酒精灯溶液,沿裂缝两侧擦洗干净,裂缝用防水密封涂料填实并向裂缝两侧延伸涂刷各十公分做重点处理。
3、弹线定位。定位、弹线按设计要求及卷材铺贴方向、搭接宽度放线定位,并在基层弹上粉线。
4、卷材铺贴:铺贴3mm厚SBS弹性体改性沥青防水卷材。
卷材与基层粘结的方式按照设计要求确定规定粘贴。卷材的铺贴方向:按先低后高,先远后近的施工程序进行。
5、防水层施工完后,应认真检查整个工程的各个部位,卷材铺贴应平整顺直,无扭曲、邹折等,接缝无边、裂口。搭接缝不得有任何空鼓。细部处理符合要求。发现问题及时修补,卷材在屋面平面施工时若发现空鼓,应用裁刀割开,用水泥粘结剂贴实并在裁口处用卷材补上。
6、淋水检查试验。对有条件部位进行淋水检验,观察24小时,室内以无渗漏为合格。
2)LED屏防水措施
将防水和排水相结合,安装防水槽,渗入到内部的水,经过水槽汇集起来,再清理出去即可。在显示屏模块壳体部分,涂抹上防水涂料,特别是在一些缝隙、边缘地带,做好预防。
1.11 工程质量保证措施
按照GB/T19000-2000 体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构,以施工组织机构为框架进行人员组成。配备专职质量检查员,对质量实行全过程控制。并对施工人员进行系统培训,加强质量意识教育,高标准严要求,保证工程高质量。
1)认真落实技术岗位责任制和技术交底制,对每一道工序搭建都严格掌控,然后实现整屏整调。
2)生产、安装认真执行自检、互检、专检制度,工程安装工序必须在自己单位自检合格后才能请建设方、相关人员检验。
3)认真做好每道工序的工程记录。及时办理各项生产、安装交接验收签证手续,定期检查生产、安装质量,保证生产技术资料的收集、整理、审核与工程同步进行。
4)元器件必须有质检合格证书,各种成品半成品必须有产品合格证,无证材料一律不准进场,及时做好材料的复检工作,试验合格后,才能使用。
5)装饰工程必须按秩序进场施工,所有项目先做样板,经建设方认可,方可进行大面积施工。
1.12 项目安全施工措施
坚持“安全第一、预防为主”的方针的原则,建立安全生产管理机构,按规配备相关安全检查人员,建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。
1)施工现场专人看护,所有进场产品除施工及仓库位置更换外,不得随意挪动。
2)加强对施工现场人员的管理。非施工人员不得进住现场,特殊情况要经甲方及本项目经理批准。
3)施工现场建立预警制度,对于有可能发生的事件要定期进行分析,化解矛盾。事件发生时,必须报各上级主管部门,并做好工作,以防事态扩大。
4)施工现场要有明显的防火宣传标志。
5)施工现场必须配备消防器材,做到布局合理。
6)电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业用火前,要对易燃、可燃物清除,采取隔离等措施,配备着火人员和灭火器具,作业后必须确认无火源隐患后方可离去。
7)施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置,电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。
8)施工现场严禁吸烟。不在建设工程内设置宿舍。
9)施工现场不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工。
1.13 时间进度保证措施
建立健全的工期保障管理体系,工期的各要素摆在日常工期工作的议事日程上,对于本项目,建立工期生产日记,将工期考核量化,直接落实到项目经理。
具体要求和措施如下:
1)严格履行标书承诺,工程合同,自合同签定起10日历内完成;
2)严格执行已经制定好的施工进度计划,每日复查;
3)施工现场的工程项目经理每日监控,直接向公司汇报工程进度;
4)项目经理要与监理或监管方保持关系融洽,及时联络,解决突发事件和临时紧急事件。
5)在施工组织中采取一切有效的措施,确保工程按时完成。
1.14 文明施工现场保证措施
建立以项目经理为首的现场文明、卫生管理小组,对现场文明施工,卫生管理统一负责。具体细则如下:
1.材料按平面布置设计统一堆放管理,临时使用的完成后立即复原。各部门施工必须工完场清,不留长存垃圾及“活动堆料场”。场内指派专人清理打扫,保持整洁。
2.教育工程技术人员遵纪守法,订立施工人员安全、卫生责任合同书。
3.加强易燃易爆物品的管理,杜绝消防隐患。
3.施工用电专人管理。线路架设严格按设计架设,严禁乱挂乱接,乱绑电线。