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工程管理工作总结3篇【精选汇编】

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 09:52:41
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工程管理工作总结3篇【精选汇编】

工程管理工作总结3篇工程管理工作总结篇1屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾多年来的工作历程,总结多年来工作中的经验、教训,有利于在以后的'工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为工程管理人员,深感责任重大。我负责公司的所有安装工作,主要完成用户要求的水、电、空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工
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导读工程管理工作总结3篇工程管理工作总结篇1屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾多年来的工作历程,总结多年来工作中的经验、教训,有利于在以后的'工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为工程管理人员,深感责任重大。我负责公司的所有安装工作,主要完成用户要求的水、电、空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工


工程管理工作总结3篇 

工程管理工作总结 篇1

  屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾多年来的工作历程,总结多年来工作中的经验、教训,有利于在以后的'工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为工程管理人员,深感责任重大。

  我负责公司的所有安装工作,主要完成用户要求的水、电、空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题,并对今年的工程管理工作进行以下总结。

  一、加强业务知识学习,提高管理水平

  随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  二、进一步作好施工人员管理工作

  在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  三、质量管理

  态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

  四、存在不足

  在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象,给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固,管件熔接处漏水。卫生间管道根部往下渗水。暖气系统气堵问题。

  不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  五、材料管理

  1、材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额领料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料,废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。

  2、对大包出去的项目,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

  六、安全管理

  施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我加强安全技术交底工作;加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

  从事建筑工作几年来,深感建筑市场的混乱,特别是甲方地位高、权利大的情况下,种种诱惑和陷阱可能随时都会出现,所以在工作中要时刻保持清醒的头脑,态度要端正,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,尽心尽力,为公司的发展尽微薄之力。

工程管理工作总结 篇2

  3月份工作总结:

  一、工程方面:

  1、完成滨港路综合整治工程详细勘察和施工图设计,完成招标代单位的确定,已提交涉港建议意见资料至区港务局。

  2、滨港路西段延伸工程,已完成路面清表,重点实施食品厂路、船厂路管道开挖。

  3、完成南线初步设计、施工图设计、招标代理单位,完成南线截污工程项目建议书至发改局批复。

  4、沈家门营房改造工程再次与海洋局协商末能达成一致意见。

  5、海底隧道工程已完成施工图设计修改,施工、监理上公告已结束,分别有2家和3家单位报名参加。已落实通航安全评估报告编制单位。

  6、北线排污工程已完成施工图初步设计,落实招标代理单位,施工监理已上公告。完成地质勘察资料、全线管地形测量。

  7、城标工程已完成上部主体钢结构安装。

  8、鲁家峙灯塔工程已落实可行性研究报告编制单位,方案正在调整之中。

  二、处理方面

  1、北线排污工程:果树已清点结束,赔偿工作已在协调中。2号泵站用土手续正在办理,会同勾山街道继续做好房屋拆迁协调工作。污管设置途经东港医院新项目地块涉用土地正在协商。

  2、滨港路西伸工程:海洋局站房安置实地了解,与金鹰海景业主委员会就小区东侧围墙拆迁事宜进行初步协商,与就进港通信线路处置工作已协商解决,与就营房改造事宜进行协商。

  3、受理了海中洲隧道因爆破影响到的40米内外民房的处理和岭陀隧道遗留的90米———110米范围内民房的修复和居民来访工作。

  4月份工作计划:

  一、工程方面:

  1、拟完成滨港路综合整治工程资格预审、施工、监理招标。拟委托上海东勘院、上勘院编制滨港路综合整治工程海域使用和海域环境评估。

  2、继续抓好滨港路西段延伸工程质量、进度。

  3、拟完成南线截污工程可行性研究报告报区发改局批复,议标确定初步设计,施工图设计单位。拟确定详细勘察单位。

  4、沈家门营房改造工程与海军再次协商。

  5、海底隧道工程拟完成施工、监理招标工作,落实施工及监理单位。拟完成通航安全评估报告和施工图纸审查。

  6、北线排污工程拟完成施工图设计,施工、监理招投标工作,落实施工及监理单位。施工图进行了审查,完成初步设计批复工作。

  7、城标工程上部结构不锈钢面板及灯光系列安装。

  8、鲁家峙灯塔工程拟完成可行性研究报告批复工作,确定方案并进行施工图初步设计及施工图设计。

  二、处理方面:

  1、北线排污工程:做好青苗果树赔偿工作,办理2号泵站土地征用工作,会同勾山街道继续做好房屋拆迁协调工作。进一步做好污管设置途经东港医院新项目地块涉用土地的处理。与协调处理好因开挖对其通信线影响。

  2、滨港路西伸工程:做好海军营房建设涉民信访工作,海洋局站房安置的系列工作,协助国际水产城妥善处置营房的拆迁,与金鹰海景业主委员会就小区东侧围墙拆迁事宜协商。

  3、海底隧道建设工程:办理海事和港务的报批工作。

  4、海中洲隧道及岭陀隧道涉民后期处理:海中洲隧道因爆破影响到的40米内外民房的处理。做好岭陀隧道遗留的90米———110米范围内民房的修复工程进行核实兑现,做好上述二隧道群众信访的稳控工作。

工程管理工作总结 篇3

  4月份工作总结:

  一、工程方面:

  1、完成滨港路综合整治工程施工单位资格预审,已委托上海东勘院、上勘院编制滨港路综合整治工程海域使用和海域环境评估。

  2、滨港路西段延伸工程食品厂路污水管道dn400铺设。

  3、完成南线截污工程可行性研究报告报及批复,议标确定__市规划建筑设计研究院为中标单位,进入初步设计阶段。

  4、海底隧道工程完成施工、监理招标工作,落实施工及监理单位;完成施工图纸审查。

  5、北线排污工程完成施工图设计,施工、监理招投标工作,并落实施工及监理单位。

  6、城标工程上部结构不锈钢面板安装完成工程量70%,灯光安装完成工程量30%。

  7、鲁家峙灯塔工程完成方案评审。

  8、已委托北京、上海、杭州三家设计单位,对滨港路及半升洞至东港菜花山岸线和建筑物立面亮化方案设计。

  二、处理方面

  1、北线排污工程:就1号污水提升泵站、东港截流泵站与标准海塘间距问题,邀请水利围垦局现场察看。与农林局协调1号污水提升泵站地块的树木迁移工作。与城北公司苗圃及吴家岙村(个人)树林赔偿,进行了核价。城北公司为145359元,扣除迁移费后为116287元,吴家岙村6230元,扣除迁移费后为4984元,新塘村13户村民果树、青苗赔偿事宜,12户已办妥。

  2、滨港路西伸工程:就国际水产城营业户拆迁事宜,与国际水产理公司进行了协商。

  3、海底隧道工程:就自来水公司d200过港水管废弃事宜,与自来水公司进行了协商,协议正在签订。

  4、受理了海中洲隧道因爆破影响到的40米内外民房的处理和岭陀隧道遗留的90米---110米范围内民房的修复和居民来访访工作。

  5月份工作计划:

  一、工程方面:

  1、拟完成滨港路综合整治工程施工、监理招标工作,力争本月进场施工。

  2、继续抓好滨港路西段延伸工程质量、进度。

  3、南线截污工程拟完成初步设计及评审、施工图设计,并完成工程的施工、监理招标工作。

  4、海底隧道工程拟完成进场施工的前期准备工作(签定合同、办理安监施工手续、质监手续及三通工作等)、拟完成通航安全评估报告、海域使用申请、临跨拦申请、岸线使用申请、消防等手续。

  5、北线排污工程拟完成进场施工的前期准备工作(签定合同、办理安监施工许可手续、质监手续及三通工作等)。

  6、城标工程拟完成上部结构不锈钢面板、灯光系列安装及调试,拟完成不锈钢面板喷漆,工程力争月底完工。

  7、鲁家峙灯塔工程拟完成方案调整,并进行实物放样。

  8、拟完成滨港路及半升洞至东港菜花山岸线和建筑物立面亮化方案设计及评审。

  二、处理方面:

  1、北线排污工程:继续做好做好青苗果树赔偿工作,办理2号泵站土地征用工作,会同勾山街道继续做好房屋拆迁协调工作。进一步做好污管设置途经东港医院新项目地块涉用土地的处理。与协调处理好因开挖对其通信线影响。

  2、滨港路西伸工程:继续做好海军营房建设涉民信访工作,海洋局站房安置的系列工作,协助国际水产城妥善处置营业房的拆迁,与金鹰海景业主委员会就小区东侧围墙拆迁事宜协商。

  3、海底隧道建设工程:办理海事的报批工作。

  4、海中洲隧道及岭陀隧道涉民后期处理:继续做好海中洲隧道因爆房的修复工程进行核实兑现,做好上述二隧道群众信访的稳控工作。

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工程管理工作总结3篇【精选汇编】

工程管理工作总结3篇工程管理工作总结篇1屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾多年来的工作历程,总结多年来工作中的经验、教训,有利于在以后的'工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为工程管理人员,深感责任重大。我负责公司的所有安装工作,主要完成用户要求的水、电、空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工
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