姓名：__________职务： 考核期间： 年 月 日至 年 月 日
| 考核项目 | 对考核期间工作成绩的评价及要点 | 权重 | 评 分 | |||||
考核 指标 | 工作指标 | 评价标准 | 实际数 | 完成率% | 自评分 | 主管评分 | ||
| 原材料按类安全保管 | 100% | |||||||
| 滞料、滞成品申报率 | 100% | |||||||
| 原料、成品进出库误差率 | 0 | |||||||
| 部门工作 | 对物资入库的质量与数量的控制管理，釆用先进先出、后进后出的原则配发货，对特殊危险品加大管理力度，严防各种安全事故的发生，原材料到库按核对验收、入库，同时办理入库手续（开据入库单）；原材料出库按生产部发料通知单出库，同时办理出库手续（开据出库单）；核对原材料库存量，对及有价值废品提出库存报告和处理建议，报领导及时补充、处理；库存盘点工作，做到帐物相符，生产成品进仓按完工通知单验收入库，同时办理入库手续（开据入库单）；产成品出仓按商品调拨单（印有出纳已核章）出库，时办理出库手续（开据出门条）；月底原材料、产成品、半成品盘点，出盘点表，及归集当月原材料、产成品入库单、出库单，上报财务，负责提供各库的物资库存动态资料。 | |||||||
| 协调 工作 | 自我职责认识，确认识工作意义，努力取得最好成绩，有效安排工作时间，合理使用工作方法；认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，遵守公司各项规章制度，正确理解公司的工作指示和方针，按照公司要求完成目标，积极与采购、生产、调度部门做好协调工作，根据销售情况储备原材料。定期向技术、生产、品质部门汇报不良产品和原材料数据，协助处理呆料、呆货。发现安全隐患及时通报领导或相关部门解决。 | |||||||
| 上级交办工作 | 董事长、总经理、企管部、办公室根据公司经营情况安排的临时工作，各项会议指标的落实工作、各项活动落实工作、工作报告、公司重大决策执行及人事调整等工作的完成情况。 | |||||||
| 日常制度 | 遵章守纪和原则性，关心他人、团结协作、热爱集体、尊重领导、配合工作，保守公司机密，维护公司利益，无迟到、早退、旷工，不乱请假，在公司没有不良记录，无警告、记过处分。 | |||||||
| 特殊贡献 | 贡献事项： | |||||||
| 综 合 得 分 | 100 | |||||||
| 总 得 分 | ||||||||
| 企管部审核意见 | ||||||||
| 总经理审批意见 | ||||||||
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