生产管理第1次作业

                   两种。 

成组技术GT(Group Technology)是为了有效地进行多品种小批量生产，将具有相似性的零件（形状相似、尺寸相似、加工过程相似）汇集成组，对各零件组提供适当的生产设备和工艺装备进行成组加工，实现扩大批量、减少设备调整时间，大幅度地提高生产效率的一种合理化地组织生产的科学方法。 

作用： 

•简化了生产技术准备工作 

•为中小批量生产广泛采用高效率设备，为实现自动化创造了条件 

•缩短了产品生产周期，提高了按期交货率 

•促进产品结构及零部件的标准化 

•简化了生产管理 

现实意义：多品种小批量生产类型的特点。应用成组技术能在一定程度上克服其缺点。 

优点：既有对象专业化的特点，又适合于多品种中小批量生产

组织生产过程的基本要求连续性要求。平行性要求。比例性要求。均衡性要求（节奏性）。适应性要求。 

流水生产的概念和特点 

    流水生产是劳动对象按工艺顺序依次流过各工作地，并以预定速度（节拍）连续完成生产过程的一种生产组织形式。 

特点： 

1、工作地专业化程度高，每个工作地固定完成一道或几道工序 

2、工作地按工艺顺序排列，被加工对象单向流动。 

3、按统一节拍生产，生产具有明显的节奏性（均衡性，各环节生产速度匹配）。  

4、各工序生产能力协调一致（比例性）。 

5、生产过程有高度连续性（时间：连续加工（平行）；空间：各环节布置紧凑。） 

优点：连续性、平行性、比例性、均衡性要求均可满足 

缺点：适应性不好。适用：需求量大，产量大 

这类生产的生产任务是企业根据对市场需求的预测确定的，产品是面向广大用户的共同需要设计的，多是标准化产品，如电视机、电冰箱、自行车等，其生产数量是估计的。 

特点: 生产效率比较高，先生产后销售，易造成库存积压。 

管理重点: 提高预测的准确性和增强产品的竞争力。