2011镇经济工作会讲话王维科

王维科

（2011年3月14日）

同志们：

镇、决定今天召开的全镇经济工作会议，主要任务是传达县委全委扩大会议暨全县经济工作会议精神，总结成绩，查找问题，分析形势，统一思想，明确任务，压实担子，动员全镇干部群众进一步振奋精神，鼓足干劲，抢抓机遇，创新实干，推动和盛经济社会持续健康快速发展。出席今天会议的有县政协李。参加会议的有镇村两级干部，驻镇机关企事业单位负责人共180多人。

今天的会议主要有六项议程。

第一项：请副刘远途同志宣读《关于2010年度全镇经济工作及社会事业目标管理责任制考核奖励的决定》和《关于表彰奖励2010年度先进工作者的决定》；

第二项：计生办闫主任通报春季计划生育专项治理活动并宣读表彰决定；

第三项：颁奖；

第四项：签订2011年度目标管理责任书；；

第五项：王镇长讲话；

第六项：县领导讲话。

同志们，上面对2010年全镇工作中涌现出的先进村、先进单位和先进个人进行了表彰奖励，镇、与各村和单位签订了目标管理责任书。王镇长对2010年的工作从六个方面进行了全面总结，肯定了成绩，分析了差距，并对2011年度工作作了全面安排。这是经过会议讨论确定的，我完全同意。最后，政协李就工作谋划、工作落实讲了很好的意见，请大家认真抓好落实。

下面，就抓好今年工作，我讲三个方面的问题：

一、振奋精神，再鼓干劲，努力推动今年工作再上新台阶

2010年经过全镇上下的共同努力，各项工作取得了较好的成绩。在全县综合考核中，我镇综合成绩位列全县第三，还获得小城镇建设、新农村建设、党风廉政建设等11个单项奖。这些成绩来之不易，也是近年来比较好的一次。这些成绩的取得，是班子带领的结果，更是在座的各位辛勤努力的结果。同志们都付出了大量的努力和心血，在这里向大家表示感谢！

在具体工作中，一是在项目工作和企业建办上，和盛初中前期工程顺利完成；镇综合文化站如期竣工；中盛再生资源利用有限公司顺利投产；完成了阁老村道路建设、杨庄村至店子村、庙底村、屯庄村18公里的砂石村道路网建设。二是以屯庄、范家示范点为中心的苹果树栽植规模大、质量高，尽管没有受奖，大家都付出了艰辛努力，受到上级领导的肯定。三是小城镇建设方面，投资20万元对和盛城镇规划进行了重新修编，投资150.1万元，重点实施了街区东、西环路的拆迁和基础设施建设工程；增加了环卫投资和管理，村镇管理所人员补充到了8名。东街、西街都启动了建设，有了一个良好的开端。四是新农村居民点建设取得了突破性进展。范家新农村居民点建设势头良好，居民点、村部、广场建设齐头并进，各项配套设施也正在建设之中。镇、认为，过去的一年，全镇各级干部围绕确定的目标任务，作了大量富有成效的工作。过去的一年，也是和盛镇干部成长较好的一年，从班子成员到一般干部共有9名同志取得了新进步，有两名村支书实现万元年薪。这充分说明和盛镇风正气顺、劲足，大家要十分珍惜在和盛镇干事的机会。2010年各项工作的出色完成为推动2011年工作打下了基础，增添了信心。

在肯定工作成绩的同时，应当清醒地认识到我们目前仍然面临着“标兵离我更远，追兵离我更近”的严峻形势，随着市上对乡镇的延伸考核，把我们推在全市大乡镇的范围内来衡量，标准更高，考核更严；县上考核也是放在范围更小、强势集中的6个乡镇来对比，是硬考核、硬指标，缺点弱项无处藏，弱点会暴露的更充分，优点亮点打造会更艰辛。

2011年的工作，对我们领导发展的能力提出了严峻挑战，我们必须保持清醒的头脑。干部作风不适应，事业心、责任心不强，职责履行不到位、衔接不到位，工作满足于一般化的问题必须给予高度关注。今年，银西铁路、西平铁路等省市重大项目的建设，长庆桥、和盛工业聚集区建设加速推进都为我们发展提供了支撑，搭建了平台。目前，村级班子完成了换届，群众、赋予了我们新的期望和责任。今年又是县镇换届之年，做好今年的工作至关重要。我们全镇上下一定要认真分析，精心研究，通过制定切实有效的工作措施和严格的目标管理责任考核办法，明确任务，靠实责任，压实担子，认真贯彻落实县委、县安排的各项工作任务，切实转变工作作风，增强发展的紧迫感和责任感，抢抓机遇、创新实干，奋力争先，把今年的各项工作抓实、抓好，抓出成效来。

二、抓住重点，创新思路，开创和盛发展的新局面

前面，王镇长从六个方面对全年的工作进行了安排，讲的比较全面，我这里只讲四个重点，发展抓项目，致富抓产业，建好小城镇，给力社会管理，创建良好投资环境。

发展抓项目，这已形成人们的共识。有大项目就有大发展，有小项目就有小发展，没有项目就难发展。解决发展中存在的问题，特别是解决资金短缺制约发展瓶颈就只有靠争取项目来实现，无钱难干事。因此我们要创新思路，经营城镇，千方百计争取项目、招商引资、启动民资，多措并举，共谋发展大计，才是上策。四月份我们要邀请县上分管项目的县直部门和马来我镇座谈，多给项目支持。班子成员，特别远途要思考有哪些适合我们的项目需要汇报和争取。范家、杨家、公曹、阁老的村干部争取项目的意识比较浓，今年要继续发扬。

要推进农村经济发展，就一定要抓好产业培育。要以发展现代农业为方向，以农业结构调整为主线，全面落实各项强农惠农，努力促进农业增效和农民增收。要持续持续推进果品、瓜菜、草畜三大产业开发。市县的决心是要把苹果作为“铁杆庄稼”发展，镇上要充分发挥果树管护队的作用，切实加强去年新载果树的管护，要确保成活保存率达到90%以上。要积极探索果瓜、果菜、果药套种模式，提高幼园效益，要扎实开展果园管理年活动，加快推广果园管理技术，提高经营管理水平。

小城镇建设，要严格按照规划进行实施。要坚持城乡一体化发展，高标准建设，大手笔运作，强有力推进，确保今年实现“三纵四横”街区开发的格局。在小城镇上，今年我们又调整充实了力量，安排了全镇三分之一的力量搞建设，建设组科级干部3人，一般干部5人；管理组增加科级干部2人，工作人员13名。我们要以和盛较旺的人气为突破，以住宅建设为切入点，通过土地市场化动作，拓展发展空间，并同步实施广场、道路、供排水、绿化亮化等公益工程，提升城镇品位，为全县小城镇建设树样板、创路子。在这方面，我们要加大力度，上下一心，积极行动，先易后难；先搭起路网骨架，再招商，再上项目，边干边探索。小城镇建设，要建管并重，一样都不能松懈。今年我们在城镇管理方面，再次加强了力量。人员增加到了15人，这项工作一定要做好，这场硬仗一定要打赢。要继续深入开展城乡环境综合整治活动，突出重点部位，建立长效机制，培养文明市民，努力解决“脏、乱、差、噪、散”等问题，创造功能齐全、环境优美、秩序井然的城乡新形象。同时要配套好服务设施与美化工程，要建成集文化交流、创业、居住、休闲于一体的商业商务聚集区，打造成和盛镇的又一经济增长极。

信访、综治和稳定工作，已成为具有和盛镇特色的一项十分艰巨的工作，已严重制约了和盛的发展，影响了和盛的形象。为此，全镇党员干部都要站在讲政治、树形象、谋发展的高度来认识这一问题，树立稳定是第一责任的意识，强化社会管理，做好信访维稳工作。各单位、各村要密切关注相关人员的动向和不和谐、不稳定因素，积极开展矛盾纠纷排查调处，做好稳定工作。以全面落实强农惠农为切入点，抓好矛盾纠纷排查调处，创造性的解决问题、化解矛盾，切实做到“小事不出村、大事不出镇”。综合治理、信访实行一票否决，凡是到省赴京非正常上访的，要追究包村干部、支部、主任责任，造成重大影响的，取消年终综合奖评奖的资格。要创造良好的建设和投资环境，全力支持配合好市县重大项目的实施，按照环境最优、服务最好、速度最快的标准，配合和盛工业集中区建设，做好招商引资和企业建办，推动全镇经济社会又好又快发展。

三、加强领导，转变作风，全力推动各项工作落实

目前年度各项工作已经明确，考核奖励办法也已下发，任务已分解到班子、人头和村组，最关键的就是提高执行力，确保任务落到实处。

（一）抓落实，干到位，首先我们要加强领导。事实证明，只要作风转变了，真抓实干，即使条件差，底子薄，也照样出成绩、出典型；否则即使条件再好，也会无所作为。因此，我们要把党员干部思想，转变观念作为提高执行力，抓落实干到位的前提。我们要从班子自身做起，从成员做起，从我做起，以身作则。一切机遇只有在实干当中才能抓住，一切办法只有在实干当中才能找到，一切问题只有在实干当中才能解决。作风转变是常年都要关注的，任具体负责此项工作。

（二）抓落实，干到位，要加大力度强化措施。一要强化督查。凡是会上定的，安排部署到的，一定要有专人督查。二要加大责任追究力度。对在镇上各项工作中出现明显失误，造成影响的，一定要进行责任追究。在经济计划表和目标管理责任书中，对一些重点工作任务的目标和完成时限都进行了明确，相关责任人一定要看清、吃透，按时完成。如范家新农村，建设任务14户，5月底完成主体，6月10日外墙粉刷到位，村部3月底交付使用，4月底办公设施配套到位，资料、版面齐全，4月底完成广场、道路硬化、绿化、亮化。三要树立强势形象。要依法行政，每个工作人员从自身做起，凡是安排部署的工作，认准的事，都要坚定信心，下死决心，敢于直面矛盾，迎难而上，攻坚克难，动真格、出重拳，解难题、办硬事、打硬仗，用有力过硬的措施扫清障碍，排除阻力，推动落实。要善于用法律解决问题。该阻止的乱搭乱建、乱修庄基，一定要依法制止。要不断提高自身科学行政水平，规范权力运行，树立清正廉洁的行政形象。严禁镇村干部进餐馆大吃大喝，近来这一现象有所抬头。为了确保各项工作任务落实，我们必须抓好镇村两级班子，带好队伍。我们要在工作落实中看班子、看干部，定优劣、定奖罚。

（三）抓落实，干到位，要创新工作方法。要继承管用的老办法，积极研究新办法，突破常规套路，从机制上寻出路，增强解决复杂棘手问题的本领。要建立健全工作落实推进机制，完善干部考核评价体系，形成鲜明的激励和工作导向，转变作风，真抓实干，不断探索新方法、新途径，真正使创新成为抓落实、干到位，提高工作成效的动力之源。

（四）抓落实，干到位，要注重效果。对各自的任务，大家要深思熟虑，尽早谋划，要尽可能把困难估计得更充分一些，把措施考虑得更周全一些。制定的措施不仅要有很强的针对性和可操作性，更要认真履行工作职责，做到人到心到成效到。要强化不干则已，干就干好的责任意识，始终保持昂扬向上的斗志和奋发有为的精神状态，要善于抓重点、攻难点，抓典型、创示范，敢于纵向比、横向看，争上游、夺第一。敢于向最好的学，同最强的比，集中一切优势资源，调动一切积极因素，汇聚一切有效力量，形成强大的工作合力。

同志们，富民强镇、建设新农村，推进城乡一体化形势逼人。新的一年，全镇经济社会各项事业发展的任务十分繁重，县委、县对我们的要求很高很严，我们一定要思想，坚定信心，认清形势，振奋精神，团结一心，知难而进，扎实工作，奋力作为。新的一年，我们应该有新的气象，新的面貌，同时也应该有信心做出新的工作成绩！