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风险识别与控制清单(仓库物流采购)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 09:38:34
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风险识别与控制清单(仓库物流采购)

风险识别与控制清单部门:供应链管理部--仓库序号过程/活动风险描述可能存在的危害性产生原因现行控制措施风险评估拟采取措施1物资管理1.数量与实物不相符2.不符合流程的产品发出3.标识缺失4.防范措施失效造成失窃1.导致账物不符2.投产或出货与要求不符3.丢失1.仓库保管员出入库时电子天平没校准2.马虎,不仔细。1.每班两人根据合同和送货单办理。2.标识管理3.监控和报警装置。人为因素影响较大,中风险、可控2剧毒品管理1.剧毒品未执行五双管理制度2.装卸过程泄露、碰砸。3.储存设施损坏,通风不畅
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导读风险识别与控制清单部门:供应链管理部--仓库序号过程/活动风险描述可能存在的危害性产生原因现行控制措施风险评估拟采取措施1物资管理1.数量与实物不相符2.不符合流程的产品发出3.标识缺失4.防范措施失效造成失窃1.导致账物不符2.投产或出货与要求不符3.丢失1.仓库保管员出入库时电子天平没校准2.马虎,不仔细。1.每班两人根据合同和送货单办理。2.标识管理3.监控和报警装置。人为因素影响较大,中风险、可控2剧毒品管理1.剧毒品未执行五双管理制度2.装卸过程泄露、碰砸。3.储存设施损坏,通风不畅
                           风险识别与控制清单

部门: 供应链管理部--仓库  

序号过程/活动

风险描述可能存在的危害性产生原因现行控制措施风险评估拟采取措施

1

物资管理

1.数量与实物不相符

2.不符合流程的产品发出

3.标识缺失

4.防范措施失效造成失窃

1.导致账物不符

2.投产或出货与要求不符

3.丢失

1.仓库保管员出入库时电子天平没校准

2.马虎,不仔细。

1.每班两人根据合同和送货单办理。

2.标识管理

3.监控和报警装置。

人为因素影响较大,

中风险、可控

2

剧毒品管理

1.剧毒品未执行五双管理制度

2.装卸过程泄露、碰砸。

3.储存设施损坏,通风不畅、湿度增加导致储存环境不达标。

4.搬运人员防护措施不当

1.不符合制度要求,出现数量不符、流向未知。

2.安全隐患、污染环境、人员受伤。

3.中毒

1.保管员责任心不强。

2.装卸过程麻痹大意。

1.严格执行仓库管理制度

2.执行检查制度交制度

有报警装置

低风险、可控

3

仓库盘点

1.盘点不及时

2.账实不符

3.物料采购计划失去依据

1.影响库存和财务账目

2.影响车间正产生产和客户供货

盘点不到位流于形式1.交盘点

2.月底财务监盘

中度风险 可控

4

 

其他物料

1.物料未经检验直接入库;

2.危险化学品手续不齐全直接入库;

3.特种劳保用品未经验证直接入库;

4.危险化学品贮存条件不达标;

1、不合格的物料进入生产环节;

2、特种劳动防护用品不合格影响使用者的健康,产生人身伤害。

采购物料进货验证制度执行不到位;1.采购人员进行报检;

2.质检部负责采购检验或验证;

3.严格执行入库流程;

人为因素影响较大,

低风险、可控

 5

车辆管理

1、车辆保险、年检手续未及时办理;

2、超速行驶、酒后驾车等

3、车辆带病上路

4、驾驶人员驾证件过期

1、发生交通事故

2、造成人身、财产损失

3、造成车辆损毁

4、造成环境污染

1、车辆管理不规范

2、对车辆未按要求及进行维修、检查

3、遵守交通法规的意识弱

1、制定《车辆管理制度》

2、专人负责车辆的年检、保险手续

3、对驾驶人员进行教育培训

人为因素影响较大,低风险、可控

6

危险品押运

1、未使用专用运输车辆

2、非专业人员驾驶

3、危险品包装失效

4、紧急情况不能及时应对

1、危险品泄漏事故 

2、污染环境

3、造成人员和财产损失

1、超速行驶或未遵守交通法

2、危险品手续不全

3、应急预案培训不到痊

制定《危险化学品事故应急救援预案》

人为因素影响较大,低风险、可控

 7

贵重物品押运

1、押运人员不足;

2、车辆在运输途中出现故障

3、运输路线或信息泄密

1、财产失窃

2、人员损伤

1、外部环境的不可抗因素

2、驾驶人员的疏忽

1、制定《提货送货的安全、环保程序》

2、对驾驶人员、押运员进行教育培训

人为因素影响较大,低风险、可控

 8

 产品交付

1、延时配送风险

2、错交、错付的风险

3、运输途中包装破损

1、客户的投诉、索赔

2、公司的财产损失

3、客户不满意

4、造成环境污染

1、驾驶人员的疏忽失误

2、恶劣天气原因

3、车辆行驶过程中可能造成包装破损的状况

制定《提货送货的安全、环保程序》

人为因素影响较大,低风险、可控
 

 9

应急管理

1、应急物资失效或过期

2、库管员未经过应急知识培训

3、应急措施未经演练

1.安全隐患,发生紧急情况,不能有效的对突发状况进行处理,导致人员或财产损失。

1仓库管理员责任心不到位

2.未按要求培训、演练

1.管理制度

2.培训计划

人为因素影响较大,

低风险、可控

填表/日期:          XXX                              批准/日期:

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风险识别与控制清单(仓库物流采购)

风险识别与控制清单部门:供应链管理部--仓库序号过程/活动风险描述可能存在的危害性产生原因现行控制措施风险评估拟采取措施1物资管理1.数量与实物不相符2.不符合流程的产品发出3.标识缺失4.防范措施失效造成失窃1.导致账物不符2.投产或出货与要求不符3.丢失1.仓库保管员出入库时电子天平没校准2.马虎,不仔细。1.每班两人根据合同和送货单办理。2.标识管理3.监控和报警装置。人为因素影响较大,中风险、可控2剧毒品管理1.剧毒品未执行五双管理制度2.装卸过程泄露、碰砸。3.储存设施损坏,通风不畅
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