2014年职业经理人考试题及答案每日一讲(12月17日)

每日一讲：

(单项选择题)

1、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（    ）。

A、获得说明困难或解释误会的机会

B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据

C、了解自己在公司的发展前景

D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的

2、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（    ）。

A、封闭式                        B、激励式

C、假设式                        D、开放式

3、采用“第二象限工作法”管理时间，第二象限指的是（ ）的事情。

　　A、 紧急且重要　B、紧急但不重要的

　　C、不紧急但重要　 D、不紧急也不重要

4、在公司首次发行股票的过程中，发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的（    ）。

A、15%                           B、20%

C、25%                           D、30%

5、激励与奖励之间的区别体现在（ ）。

　　A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱

　　B、激励比较正规，而奖励比较随意

　　C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后

　　D、激励包含奖励

6、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止（ ）。

　　A、冒用某知名商品特有的包装的行为

　　B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为

　　C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为

　　D、利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为

7、作为内部客户服务的特征，表现为（      ）。

A、无形性                        B、不可分性

C、可变性                        D、易消失性

8、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（      ）。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为

B、根据考核表给下属打分，写评语

C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任

D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作

9、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（    ）

A、绩效标准不具体、不可衡量

B、绩效标准是不为人所知

C、绩效标准是不合乎组织目标

D、绩效标准不是事先制订的

10、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（      ）。

A、忽视绩效改进

B、无所谓

C、心存侥幸

D、看给别人怎么评

11、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（ ）。

　　A、站在公司立场解释　B、同情员工

　　C、与员工一起发牢骚　D、向上司提出异议

12、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应该采用（    ）的领导方式比较合适。

A、支持型                       B、教练型

C、授权型                       D、指挥型

13、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（ ）。

　　A、决定优先顺序

　　B、估计工作需要的时间

　　C、预留机动时间给以外的工作

　　D、事后的检查

14、作为内部客户服务的特征，表现为（      ）。

A、无形性                        B、不可分性

C、可变性                        D、易消失性

15、下列说法错误的是（ ）。

　　A、无法定量的目标是难以衡量的

　　B、定性目标无法确定，但是必不可少

　　C、定性目标也必须进行合理的考核

　　D、虽然有些工作不需要目标，但是规范及制度还是必需的

16、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（    ）。

A、决定优先顺序

B、估计工作需要的时间

C、预留机动时间给以外的工作

D、事后的检查

17、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（ ）。

　　A、在平时及时观察和记录下属的工作行为

　　B、根据考核表给下属打分，写评语

　　C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任

　　D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作

18、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应该采用（    ）的领导方式比较合适。

A、支持型                       B、教练型

C、授权型                       D、指挥型

19、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是（    ）。

A、观念滞后                          B、方法和技术缺乏

C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩        D、逃避心态

20、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（      ）。

A、职业经理对下属进行了充分的授权

B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标

C、下属不能充分发挥自己的才干

D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现

21、下列说法错误的是（ ）。

　　A、无法定量的目标是难以衡量的

　　B、定性目标无法确定，但是必不可少

　　C、定性目标也必须进行合理的考核

　　D、虽然有些工作不需要目标，但是规范及制度还是必需的

22、采用“第二象限工作法”管理时间，第二象限指的是（    ）的事情。

A、  紧急且重要                  B、紧急但不重要的

C、不紧急但重要                 D、不紧急也不重要

23、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（    ）。

A、封闭式                        B、激励式

C、假设式                        D、开放式

24、在公司内部，存在的供应链形式有（      ）。

A、商流

B、服务流

C、内部物流

D、信息流

25、下列因素属于突发性干扰的是（ ）。

　　A、无效会议　B、不速之客

　　C、计划不周　D、工作拖延

26、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（）影响的。

　　A、经理的态度与行为

　　B、工作追踪中使用的资料有偏差

　　C、工作追踪没有到底

　　D、只对做得不好的下属进行追踪

27、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（      ）。

A、忽视绩效改进

B、无所谓

C、心存侥幸

D、看给别人怎么评

28、对于SMART原则，应当避免下列词语的出现（      ）。

A、有效地                        B、知道

C、定期                          D、完成

29、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（      ）。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为

B、根据考核表给下属打分，写评语

C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任

D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作

30、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（ ）。

　　A、空间场所的选择

　　B、适度暗示

　　C、身体姿势的选择

　　D、注视方法的选择