【2521166】的答卷
| 【试卷总题量: 50，总分: 100.00分】 用户得分：86.0分，用时253秒，通过 | 字体： 大 中 小 | 打印 | 关闭 | |
一、单选题 【本题型共20道题】 | ||
| 1.传统咨询手段不包括（） A．回归分析 B．模型验证 C．问卷 D．云计算 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 2.设计单位开展全过程工程咨询四大优势是（） A．先导优势 B．创意优势 C．人才优势.专业技术优势 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 3.设计企业的未来之路中集成化发展分为（）这两个方向 A．工程总承包和专业化发展 B．工程总承包和全过程工程咨询 C．工程总承包和多元化发展 D．专业性发展和多元化发展 用户答案：[B] 得分：2.00 | ||
| 4.招标代理单位开展全过程工程咨询四大挑战是（） A．决策策划能力挑战 B．项目管理能力挑战 C．综合性人才挑战.技术挑战 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 5.前期咨询企业的未来之路是（） A．专业化发展 B．多元化发展 C．集成化发展 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 6.招标代理单位开展全过程工程咨询四大优势是（） A．熟悉优势 B．早期介入优势 C．协调优势.合同管理优势 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 7.造价单位开展全过程工程咨询的四大优势（） A．全过程理念优势 B．投资控制能力优势 C．信任优势.合同管理优势 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 8.目前为止三大类服务方式不包括（） A．咨询顾问型模式 B．管理型模式 C．一体化协同型模式 D．统一型模式 用户答案：[B] 得分：0.00 | ||
| 9.监理企业的未来发展之路（） A．提供施工阶段的监理服务 B．造价+招标+监理等单项咨询服务 C．全过程工程咨询服务 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 10.监理单位开展全过程工程咨询四大优势（） A．理论方法优势 B．管理实践优势 C．责任担当优势.转型意愿优势 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 11.造价单位开展全过程工程咨询四大挑战（） A．管理人才挑战 B．技术发展挑战 C．综合性解决能力挑战.综合性管理能力挑战 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 12.决策阶段的“立项咨询”不包括（） A．环境影响评估 B．编制项目建议书 C．项目可行性研究报告 D．项目申请报告和资金申请报告 用户答案：[D] 得分：0.00 | ||
| 13.招标代理企业的未来之路（） A．原专业咨询服务（专业化发展） B．招标代理+其它单项咨询服务（多元化发展） C．全过程工程咨询服务（集成化发展） D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 14.监理单位开展全过程工程咨询四大挑战（） A．决策能力挑战 B．设计能力挑战 C．专业技术挑战.人才队伍挑战 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 15.造价咨询企业的未来发展之路正确的是（） A．原专业化咨询服务（专业化发展） B．造价咨询+其它但想咨询服务（多元化发展） C．全过程工程咨询服务（集成化发展） D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 16.建筑设计单位开展全过程工程咨询四大挑战包括（） A．综合管理能力挑战 B．服务酬金挑战 C．工程风险责任挑战.文化差异挑战 D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 17.对于同一个阶段不通咨询服务组合描述正确的一项是（） A．施工阶段（招标+造价+监理） B．设计阶段（设计管理） C．决策阶段（造价） D．施工阶段（招标+监理） 用户答案：[B] 得分：0.00 | ||
| 18.全过程工程咨询的组织模式不包括（） A．建设单位与承担工程建设全过程的一个咨询单位签约 B．建设单位与承担全过程工程咨询的联合体.合作体签约 C．建设单位不需要与任何单位签约 D．建设单位与牵头咨询单位签约，部分内容再委托给专业咨询单位 用户答案：[C] 得分：2.00 | ||
| 19.全过程工程咨询服务内容服务范围和内容可以简单表述为“1+X”服务模式，其中“1”代表（），“X”代表（） A．全过程工程项目管理；单项专业工程咨询服务 B．全过程工程项目管理；全过程工程项目管理 C．单项专业工程咨询服务；全过程工程项目管理 D．单项专业工程咨询服务；单项专业工程咨询服务 用户答案：[A] 得分：2.00 | ||
| 20.其它咨询企业未来发展之路（） A．原专业化咨询服务（专业化） B．原专业化咨询服务+其它单项咨询服务等的组合服务（多元化） C．全过程工程咨询服务（集成化发展） D．以上都是 用户答案：[D] 得分：2.00 | ||
| 二、多选题 【本题型共10道题】 | ||
| 1.全过程工程咨询对从业人员的要求是（） A．加强学习，适应工程咨询发展的需要 B．勇于实践，提升自身实际咨询能力和水平 C．积极参与职业教育培训 D．加强交流 E．培养创新能力.加强自身修养 用户答案：[ABCDE] 得分：2.00 | ||
| 2.全过程工程咨询的特征是（） A．覆盖全过程 B．实施过程管理集成 C．涵盖全方位 D．前期决策智力策划 E．可视性 用户答案：[ABCDE] 得分：0.00 | ||
| 3.项目施工阶段包括（） A．设计准备阶段 B．设计阶段 C．施工准备阶段 D．施工阶段 E．验收阶段 用户答案：[CDE] 得分：3.00 | ||
| 4.全过程工程咨询服务类型包括（） A．项目决策分析与评估 B．建设项目环境影响评价 C．建设项目安全影响评价 D．建设项目社会影响评价 E．工程监理等 用户答案：[ABCD] 得分：4.00 | ||
| 5.前期咨询单位开展全过程工程咨询四大优势是（） A．策划能力优势 B．资金协调优势 C．决策性人才优势 D．综合性决策优势 E．以上都不是 用户答案：[ABCD] 得分：2.00 | ||
| 6.选择咨询单位和人员的要求是（） A．企业综合能力和效率优先原则 B．企业市场信用和资质 C．企业的业绩和服务质量 D．咨询人员的知识.经验和能力 E．咨询人员的资格.数量.结构和职业道德 用户答案：[ABCDE] 得分：2.00 | ||
| 7.关于工程咨询的价值的转变正确的是（） A．从无.少责任咨询到有责任咨询 B．从市场竞争不充分到完全竞争市场 C．从国内业务咨询到国际业务咨询 D．从工程咨询企业到高端智库 E．从形式咨询到实质咨询 用户答案：[ABCDE] 得分：0.00 | ||
| 8.前期咨询单位开展全过程工程咨询的四大挑战是（） A．经济收益挑战 B．项目建设管理能力挑战 C．咨询市场准入挑战 D．综合性管理人才挑战 E．以上都不是 用户答案：[ABCD] 得分：2.00 | ||
| 9.关于跨阶段咨询服务组合正确的是（） A．项目管理+决策 B．项目管理+决策+实施 C．项目管理+设计 D．项目管理+监理 E．项目管理+造价+招标+监理 用户答案：[CDE] 得分：3.00 | ||
| 10.市场对工程咨询发展呢的要求是（ A．专业化趋势 B．集成化趋势 C．协同化趋势 D．标准化趋势 E．信息化.国际化趋势 用户答案：[ABCDE] 得分：2.00 | ||
| 三、判断题 【本题型共20道题】 | ||
| 1.工程建设全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施，也可由多家具有招标代理.勘察.设计.监理.造价.项目管理等不同能力的咨询单位联合实施。 Y．对 N．错 用户答案：[N] 得分：0.00 | ||
| 2.项目负责人的资格条件：工程建设全过程咨询项目负责人应该取得工程建设类注册执业资格，且具有工程类.工程经济类高级职称，并具有类似工程经验。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 3.2015年，行政审批制度改革，对中介服务进行清理，破除垄断；《行业协会商会与行政机构脱钩总体方案》推行行业协会.商会与部门彻底脱钩。 Y．对 N．错 用户答案：[N] 得分：0.00 | ||
| 4.在麦肯锡7S模型中，战略.结构和制度被认为是企业成功的“硬件”，风格.人员.技能和共同价值观被认为是企业成功经营的“软件”。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 5.除投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询外，咨询单位可根据市场需求，从投资决策.工程建设.运营等项目全生命周期角度，开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 6.项目决策分析与评估阶段的咨询工作内容是：项目功能策划及论证.投资机会研究.预可行性研究.可行性研究.可研报告评估.项目申请报告编制.项目申请报告评估.项目资金申请报告编制等。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 7.专业技术及管理人员：全过程咨询服务单位应根据项目管理需要配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 8.对于承担主体必须强行规定，不应只根据建设单位意愿.咨询单位具备能力.相关允许就可以开展全过程工程咨询服务。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：0.00 | ||
| 9.以开展项目实践来检验企业全过程工程咨询的实施能力，在实践中总结经验教训.找差距，修正企业发展中的问题，提高业务水平，全方位提高企业全过程工程咨询服务能力。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 10.综合应用大数据、云平台、物联网、地理信息系统（GIS）、建筑信息建模（BIM）等技术，掌握先进科学的工程咨询及项目管理技术和方法，加大工程咨询及项目管理平台的开发和应用力度，为业主提供增值服务。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 11.承担全过程工程咨询企业可以根据委托方意愿.自身服务能力.资质和信誉状况的承担其中的一项或多项单项专业工程咨询服务；其他“剩余”的单项专业工程咨询服务可以由委托方直接委托或全过程工程咨询企业通过转委托.联合体.合作体等方式统筹组织和管理。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 12.有资质要求的单项负责人：对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察.设计.监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律规定的相应的执业资格。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 13.全过程工程咨询的服务范围是投资项目的全寿命周期，包括决策阶段.实施阶段（设计和施工）和运营阶段，具体由委托合同约定。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 14.工程咨询市场认知变化中现代咨询手段包括云计算.物联网.回归分析.大数据.GPS.北斗。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：0.00 | ||
| 15.同一项目的全过程工程咨询单位与工程总承包.施工.材料设备供应单位之间不得有厉害关系。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 16.全过程工程咨询单位应当在技术.经济.管理.法律等方面具有丰富经验，具有与全过程工程咨询业务相适应的服务能力，同时具有良好的信誉。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 17.企业推进全过程工程咨询需要思考的因素是思想认识.战略定位.体系建立.产品结构.组织调整.队伍建设.技术能力.品牌推广.文化建设等。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 18.全过程工程咨询单位应当在技术.经济.管理.法律等方面具有丰富经验，具有与全过程工程咨询业务相适应的服务能力，同时具有良好的信誉。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 19.一体化协同型模式的服务方式的特点是：共同组队对项目实施管理.履行业主方职责。咨询单位可根据自身的能力和资质条件提供单项咨询服务。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 | ||
| 20.同济各公司战略类型：多元化发展型战略。其多元化指的是相关多元化（或称同心多元化），即将工程监理拓展为专业化项目管理，并以项目管理为主业实现多模块的工程咨询服务产品。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：2.00 |
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