机场管理制度汇编(上墙)

铜仁凤凰机场航站区改扩建工程是铜仁市重点项目之一，属铜仁凤凰机场改扩建工程整体改建中预留缓建项目，由铜仁市级财政全额出资建设。项目前期工作于2014年1月正式启动，2015年4月13日获贵州省可研批复，正式进入项目实施阶段。

项目建设总投资19931.27万元，在现航站楼西南侧新建建筑面积10000平方米一层半式建航站楼；对现航站楼中2039平方米进行必要的流程改造，与新建航站楼合理衔接；在现站坪西南侧新建站坪5670平方米；新建专用设备特种车库200平方米；配套建设航站区内道路及停车场等公用设施。项目规模可满足设计目标年2025年年旅客吞吐量100万人次、年货邮吞吐量为2500吨、年飞机起降12158架次需求。

随着铜仁机场旅客吞吐量的持续增加，项目建成后，将给当地旅游业、商业、交通运输业等带来较大的市场，有利于地区经济的发展，有利于完善地区综合交通运输体系，提高航空服务保障水平，同时可以促进地区对外经济文化交流与合作。

机构设置

根据铜仁凤凰机场新航站楼领导小组工作安排，在领导小组下设建设指挥部，设指挥长1名、副指挥长3名，指挥部下设办公室、业主办、不停航施工协调办3个部门具体办公。

岗位职责

一、指挥长职责

（一）认真贯彻党和国家的路线、方针、、法令、法规，对铜仁市负责，在领导小组的领导下，依据项目法人授权开展工作。

（二）主持指挥部全面工作，分管办公室。

（三）召集并主持指挥长办公会，研究和决定工程建设中的重大事项。

（四）负责处理指挥部日常事务，负责行政、文秘、保密工作。

（五）确定工程实施的基本方法和程序，组织拟定和实施工程总体计划。

（六）组织和落实党风廉政建设责任制、 安全生产责任制、民主集中制。

（七）完成领导小组交办的其他工作任务。

二、副指挥长职责

（一）分管工程建设资金副指挥长职责

1.协助指挥长工作，抓好业主办建设资金统筹、调拨方面工作，具体负责业主办财务工作。

2.负责项目财务和资金管理工作。

3.负责协调配套资金、上级补助资金及时就位。

4.参与审查并会签对外经济和技术合同。

5.完成领导小组和指挥长交办的其他工作任务。

（二）分管非民航专业工程建设副指挥长职责

1.协助指挥长工作,分管业主办工程建设工作。联系市直和铜仁高新区相关部门。

2.负责非民航专业工程方面建设及安全管理工作。

3.负责审查并会签分管工作范围内对外经济和技术合同。

4.负责组织处理分管范围内各项工作，形成处理意见，报指挥长办公会议审定。

5.负责工程建设施工环境协调工作。

6.完成领导小组和指挥长交办的其他工作任务。

（三）分管民航专业工程建设副指挥长职责。

1.协助指挥长工作,分管不停航施工协调办。联系民航部门、贵州省机场集团公司和铜仁机场分公司。

2.负责民航专业工程方面建设及安全管理工作；协助抓好非民航专业工程建设及安全管理工作。

3.负责审查并会签分管工作范围内对外经济和技术合同。

4.负责组织处理分管范围内各项工作，形成处理意见，报指挥长办公会议审定。

5.完成领导小组和指挥长交办的其他工作任务

三、办公室职责

（一）负责承办指挥部领导交办的日常政务、事务工作，协调指挥部各部门工作。

（二）负责文秘、信息、机要、文书档案、保密及宣传报道工作。

（三）负责指挥部重要会议组织安排和会务保障工作。

（四）负责督促指挥长办公会议议定事项落实工作。

（五）负责指挥部对外接待工作。

（六）负责指挥部车辆管理和调配工作。

（七）负责人事劳动、劳保福利工作。

（八）负责指挥部驻地防火、防盗工作。

（九）负责办公设施设备和办公用品的购置、管理和维护工作。

（十）负责指挥部固定资产实物管理工作。

（十一）管理指挥部印章。

（十二）完成指挥部领导交办的其他工作任务。

四、业主办职责

（一）在指挥部领导下，贯彻执行国家相关工程建设的法规、规范及标准，负责工程建设技术协调和质量管理工作。

（二）按照《铜仁凤凰机场航站区改扩建工程实施方案》和项目“五制”规定组织工程实施，履行好业主职责。

（三）负责指导督促施工单位、监理单位、造价审计机构抓好工程质量、安全施工、造价控制和工程建设档案收集、合同管理及归档工作。

（四）负责项目建设资金筹措、使用管理及资金拨付工作和指挥部日常财务管理工作。

（五）完成指挥部领导交办的其他工作任务。

五、不停航施工协调办职责

（一）在指挥部领导下，贯彻执行民航相关工程建设的法规、规范及标准，负责项目建设过程中涉及民航专业工程的工程建设技术协调和现场监督管理工作。

（二）负责项目建设过程中飞行区域和机场运行区域的安全管理和不停航施工的协调指导、督促检查工作。

（三）负责对接协调机场和民航管理部门相关工作。

（四）完成指挥部领导交办的其他工作任务。

工程现场施工质量监督管理制度

一、指挥部、施工单位领导必须坚决执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想。必须有保证工程质量的管理机构和制度有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收会签记录,完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

二、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求,保证每道工序质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

三、隐蔽工程施工前,必须经过质量员、建设单位工地代表和监理验收后,方可进行工程隐蔽。

四、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

五、建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料认真按照工程竣工验收资料要求要根据工程进行的进度及时做好施工记录自检记录和隐蔽工程验收签证记录。 

六、施工单位与监理、业主单位之间的各项工作对接，须严格执行工作联系单往来制度。

七、对违反工程质量管理制度的人将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

施工现场安全生产管理制度

一、贯彻执行有关安全生产的法规、标准要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各项安全防护措施；

二、进入施工现场的作业人员必须经过安全生产教育培训，经考试合格交底后方可上岗作业；

三、凡进入施工现场的作业人员必须正确佩戴和使用个人防护用品；（安全帽、安全带、绝缘鞋等）

四、特殊工种必须持证上岗；

五、高空作业、动火作业、临时用电必须办理相关票证，现场必须按照要求做好防护。

     六、施工现场使用的安全防护用品必须符合标准要求；

七、严禁违章指挥、违章操作，违反劳动纪律。对违反者按照有关规定进行处罚；

八、一旦发生生产安全事故必须立即报告，及时抢救伤者，保护现场，采取有效措施防止事态扩大。

九、不得影响正常生产，不得造成电缆损伤。

廉洁自律规定

　　（一）树立良好职业道德，廉洁奉公、严于律己;

　　（二）不准收受施工方及相关单位、个人的红包礼金、有价证券等，做到不行贿、索贿、受贿;

（三）不准参加可能对公正履行职责有影响的宴请、娱乐活动。