入模子心得体会(江永新)

                       ——入模子感想与体会

我没有华丽的词藻，有的只是一颗真诚，炙热的心和踏实肯干的工作态度。文化，是企业的灵魂，是企业能够傲立商海的根本所在。失去了文化的灌溉，企业便像无源之水，是无法长久的。联想、融科入模子培训自91年发展至今，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯；企业入模子培训建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人；27年来联想创造的奇迹无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化的建设有潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。

我从三个方面来谈谈个人入模子的心得体会：

1、入“脑”

    从联想的历史与现状、联想的文化、融科智地的历史、现状与发展，通过讲师们深入浅出的讲解过程，让我从加入公司后对联想、融科有更深一步的了解，并认识到联想、融科的文化博大精深，从此在我记忆中将永恒的保留着，这也就是入“脑”。做到真正意义上的了解与认识,这是一个重塑、吸收、传承的过程。

二、入“心”

作为公司的员工，我们每一位都应该秉承公司的优秀文化传统，牢记“企

业利益第一，求实、进取，以人为本”是我们企业和员工的共同价值取向，联想、融科的愿景是我们共同的目标。  

    通过联想的核心价值观和方的学习。让我们统一了目标，统一了思想、统一了方向。核心价值观阐述了企业提倡什么？反对什么？就像柳总所说：这里面有很多制度不一定是写到规章里面的，但是希望每个人都往这方面去做，这是所谓的核心价值观。方，每个企业应该有自己方，联想所提倡的“目的性极强，分阶段实施，复盘”方，这是经过联想人自84年至今一步步探索与总结出来的，提炼出的精华让我不停的去认识、去感悟。入模子需要我们用心去接受，去遵守；尽管可能会有更加创新的思想可以改动模子，但前提也必须先遵守模子。

2、入“行动”

    学以致用，既然我们学习了联想、融科的文化，如何贯彻运用也是最终目的，“以身作则，不是劝导他人的重要途径，而是唯一途径。”这句话对我感触非常之深，言之易，做之何其难，“建班子、定战略、带队伍”告诉我们首先是建班子，如果连建成班子都未以身作则，那定出的战略如何推动，队伍如果带领。

以前总认识自己是一个打工者，做到做事认真、对企业有颗真诚的心就可以

了，而没有想到克尽所能，如何让企业提供的机会为企业、个人创造更高的价值。

国家、企业、客户、员工，这四者之间的利益关系，我们很容易想到，但参

透却不易了，是高于、优于、还是在于，我在一问之后也有点乱了，这四者的关系如何摆正，细想一来，结合企业的愿景及核心价值观内容的理解，当然高于更为贴切与合适。接下来的工作，如何把工作当作事业去做，需要我在实际工作和生活中不断的去感悟、运用这次所学到文化，让它转化为生产力，记得我的领导回来跟我说：这次学到的东西让你无论在哪都将终生受用；是的，新的一天又将来临，迎接我的还将是机遇与挑战……

江永新

2011年11月3日