2012年销售能手评比标准 文档
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责编：小OO
时间：2025-10-01 10:29:44
2012年销售能手评比标准 文档
销售能手评比标准为充分发挥员工的工作积极性，现在店面开展销售能手评比活动，每个月评比一次，并进行奖励，其具体评比办法和标准如下：导购姓名：评比月份：项目分值实际得分备注销售额（个人完成5万元即得满分）50在店面内接待并成交的小型工程（5万元以上）5成功签单销售（1次）2接待客户数量0.5利用网络成功销售产品（1次）2回访设计师（1次）0.5经设计师产生订单（1次）3成功处理客户异议（1次）2外出量房一次2外出散发单页300份/次2在已产生订单的小区内发展新客户每户3小区扫楼准确掌握楼盘信息一次
导读销售能手评比标准为充分发挥员工的工作积极性，现在店面开展销售能手评比活动，每个月评比一次，并进行奖励，其具体评比办法和标准如下：导购姓名：评比月份：项目分值实际得分备注销售额（个人完成5万元即得满分）50在店面内接待并成交的小型工程（5万元以上）5成功签单销售（1次）2接待客户数量0.5利用网络成功销售产品（1次）2回访设计师（1次）0.5经设计师产生订单（1次）3成功处理客户异议（1次）2外出量房一次2外出散发单页300份/次2在已产生订单的小区内发展新客户每户3小区扫楼准确掌握楼盘信息一次
销售能手评比标准
为充分发挥员工的工作积极性，现在店面开展销售能手评比活动，每个月评比一次，并进行奖励，其具体评比办法和标准如下：
导购姓名 ： 评比月份：
| 项目 | 分值 | 实际得分 | 备注 |
| 销售额（个人完成5万元即得满分） | 50 | | |
| 在店面内接待并成交的小型工程 （5万元以上） | 5 | | |
| 成功签单销售（1次） | 2 | | |
| 接待客户数量 | 0.5 | | |
| 利用网络成功销售产品（1次） | 2 | | |
| 回访设计师（1次） | 0.5 | | |
| 经设计师产生订单（1次） | 3 | | |
| 成功处理客户异议（1次） | 2 | | |
| 外出量房一次 | 2 | | |
| 外出散发单页300份/次 | 2 | | |
| 在已产生订单的小区内发展新客户每户 | 3 | | |
| 小区扫楼准确掌握楼盘信息一次 | 2 | | |
| 经铺贴工、水电工产生一次 | 3 | | |
| 对店面样板及库存完全熟悉 | 5 | | |
| 成功销售公司滞压品一次 | 3 | | |
| 配合公司拓展售后服务一次 | 3 | | |
| 受家居城商场表扬一次 | 3 | | |
| 严格执行公司规章制度 | 3 | | |
| 严格执行公司价位体系 | 3 | | |
| 具有团队意识和同事友好相处 | 4 | | |
备注：1、本评分标准不设立最高分。
2、销售能手以分数高低为标准。
陕西江海绿建材料有限公司
2012年9月8日
2012年销售能手评比标准 文档
销售能手评比标准为充分发挥员工的工作积极性，现在店面开展销售能手评比活动，每个月评比一次，并进行奖励，其具体评比办法和标准如下：导购姓名：评比月份：项目分值实际得分备注销售额（个人完成5万元即得满分）50在店面内接待并成交的小型工程（5万元以上）5成功签单销售（1次）2接待客户数量0.5利用网络成功销售产品（1次）2回访设计师（1次）0.5经设计师产生订单（1次）3成功处理客户异议（1次）2外出量房一次2外出散发单页300份/次2在已产生订单的小区内发展新客户每户3小区扫楼准确掌握楼盘信息一次
