| 一、单选题 |
| 1、下列关于资源的说法中，不正确的是（ ）。 A、资源进入企业，全部都会被消耗 B、资源即使被消耗，也不一定都是对形成最终产出有意义的消耗 C、应把无用消耗价值予以单独汇集，而只把有用消耗的资源价值分解到作业中去 D、按资源动因把资源耗费价值分别分解计入不同作业中去 |
| 2、下面关于作业的说法不正确的是（ ）。 A、作业是以人为主体的工作。 B、作业消耗一定的资源。（人力资源、物质资源） C、区分不同作业的标志是正本动因。 D、作业可以区分为增值作业和非增值作业。这里，非增值作业虽然也消耗资源，但并不是合理消耗。 |
| 3、下列各项中，不属于作业成本法的难点是（ ）。 A、增加获取信息的成本 B、作业成本库的量化 C、作业成本与成本动因之间的关联程度 D、成本动因率不需要计算 |
| 4、传统成本管理关注的重点是（ ）。 A、成本 B、效益 C、效率 D、资源 |
| 5、联合单位法，就是用联合单价与联合单位变动成本之差作为（ ），从而求得各产品保本点的方法。 A、联合单位边际贡献 B、各产品的单位边际贡献 C、联合单位净利润 D、各产品的单位净利润 |
| 6、下列关于作业中心的说法中，不正确的是（ ）。 A、负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合 B、是成本汇集中心 C、不是责任考核中心 D、大型制造企业总可以划定为若干制造中心 |
| 7、固定制造费用成本差异分析中，标准分配率的公式是（ ）。 A、固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时 B、固定制造费用预算总额÷实际产量下标准总工时 C、固定制造费用实际总额÷预算产量下标准总工时 D、固定制造费用实际总额÷实际产量下标准总工时 |
| 8、因素的较小变动，却导致利润发生了很大变化，这些因素就称为（ ）。 A、敏感因素 B、变动因素 C、固定因素 D、半变动因素 |
| 9、下列关于传统成本管理的说法中，不正确的是（ ）。 A、一般以部门（或生产线）作为责任中心 B、以该部门可控成本作为对象 C、以企业现实可能达到的水平作为控制标准 D、不容易造成部门利益与企业总体目标相悖 |
| 10、在实际工作中得到广泛应用的是（ ）。 A、理想标准成本 B、历史标准成本 C、正常标准成本 D、实际标准成本 |
| 二、多选题 |
| 1、增值作业，就是那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中的作业。一项作业必须同时满足哪些条件才可断定为增值作业。（ ）。 A、该作业导致了状态的改变； B、该状态的变化不能由其他作业来完成； C、该作业使其他作业得以进行。 D、该作业消耗的成本动因最多 |
| 2、下面可以作为成本动因的是（ ）。 A、调整次数 B、检验次数 C、机器维修 D、订单份数 |
| 3、作业成本法的目标有（ ）。 A、区分增值作业和不增值作业，消除不增值作业成本并使低增值作业成本达到最小 B、引入效率与效果，使低增值作业成本向高增值作业成本转换，从而使经营过程中展开的增值活动衔接流畅，以改善产出 C、发现造成问题的根源并加以改正 D、根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲 |
| 4、作业成本管理与传统成本管理的主要区别是（ ）。 A、关注的重点不同 B、职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同 C、传统成本管理重视非增值成本 D、作业成本管理高度重视非增值成本 |
| 5、企业在进行经营筹划时，有必要进行多种产品的保本分析，方法主要包括（ ）。 A、加权平均法 B、联合单位法 C、分算法 D、主要产品法 |
| 6、企业成本管理的主要内容有（ ）。 A、成本预测 B、成本决策 C、成本核算 D、成本考核 |
| 7、企业成本管理的基本原则有（ ）。 A、成本管理制度化 B、管理措施现实化 C、责权利相结合 D、点面相结合 |
| 8、关心作业的责任，包括三个方面（ ）。 A、成本动因分析 B、作业分析 C、业绩考核 D、作业的效果 |
| 9、制造企业成本管理中，正确处理哪几个关系（ ）。 A、正确处理产量和成本的关系 B、正确处理质量和成本的关系 C、正确处理局部与全局的关系 D、正确处理目前利益与长远利益的关系 |
| 10、固定制造费用三差异分析法包括（ ）。 A、耗费差异 B、产量差异 C、效率差异 D、能量差异 |
| 三、判断题 |
| 1、理想标准成本是最合适的标准成本。（ ） 对 错 |
| 2、传统成本管理关注的重点是成本；作业成本管理关注的重点是作业。（ ） 对 错 |
| 3、本量利分析，也叫量本利分析，简称CVP分析。（ ） 对 错 |
| 4、评价作业和流程的执行情况，必须建立业绩指标，可以是财务指标，也可以是非财务指标。（ ） 对 错 |
| 5、保本作业率可以反映保本状态下的生产经营能力的利用程度。（ ） 对 错 |
| 6、成本考核是对成本计划完成情况的评价。（ ） 对 错 |
| 7、成本分配观是指成本对象引起作业需求，作业需求引起资源的需求。成本分配是从资源到作业，再从作业到成本对象，这一流程是作业成本计算的核心。（ ） 对 错 |
| 8、材料数量是原料搬运作业的成本动因。但是不一定是根本原因，根本原因可能是车间布局不合理造成的。（ ） 对 错 |
| 9、企业的边际贡献首先用于回收企业的固定成本，如果还有剩余则成为利润，如果不足收回固定成本则发生亏损。（ ） 对 错 |
| 10、当企业恰好处于保本状态时的本量利关系，它是确定企业经营安全程度和进行盈利条件下本量利分析的基础，又叫盈亏临界分析。保本分析的关键点是保本点的确定。（ ） 对 错 |
| 一、单选题 |
| 1、"企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略"指的是哪种风险应对方式（ ）。 A、风险规避 B、风险降低 C、风险分担 D、风险承受 |
| 2、属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（ ）。 A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 |
| 3、甲集团对其某一子公司进行重组，需要在方案A和方案B中间选择一套执行，经过公司领导班子集体讨论，最后选择方案A。在实施过程中，发现重组条件已经发生改变，方案B更有利，于是，集团董事长决定改用方案B。该案例违背了内部控制的哪一原则。（ ）。 A、全面性原则 B、重要性原则 C、制衡性原则 D、适应性原则 |
| 4、企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略指的是（ ）。 A、风险规避 B、风险降低 C、风险承担 D、风险对冲 |
| 5、内部控制评价的方法不包括（ ）。 A、个别访谈 B、调查问卷 C、专题讨论 D、汇总评价结果 |
| 6、有人问韦尔奇：“在GE（通用电气）你最担心什么？”“什么事会使你彻夜不眠？”韦尔奇答道：“其实并不是GE的业务使我担心，而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并把他们自己和他们的家庭毁于一旦。”这体现了内部控制的（ ）。 A、治理结构 B、机构设置权责分配 C、法制观念 D、人力资源 |
| 7、（ ）是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。 A、内部信息传递 B、外部信息传递 C、内部控制评价 D、内部控制缺陷 |
| 8、人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施错误的是（ ）。 A、企业应当根据人力资源总体规划，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作 B、企业应当依法与选聘人员签订劳动合同，建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议，明确保密义务。 C、企业可以选择性地建立选聘人员试用期和岗前培训制度，对试用人员考察一周左右即可。 D、企业应当根据人力资源能力框架要求，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。 |
| 9、下列说法正确的是（ ）。 A、战略委员会不要求具有性 B、战略委员会不要求具有专业性 C、战略委员会委员中不应当有董事 D、战略委员会应当由董事长担任 |
| 10、工程项目管理中的主要风险不包括（ ）。 A、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式、决策不当、盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败 B、项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案 C、研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损 D、工程物资质次价高、工程监理不到位、项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断 |
| 二、多选题 |
| 1、信息系统内部控制包括（ ）和（ ）。 A、一般控制 B、应用控制 C、内部控制 D、外部控制 |
| 2、内部控制的局限性有（ ）。 A、内控再优良也不代表管理者出色； B、内控再严密也无法阻挡员工串通； C、给企业做内控就如同给人做养生； D、内控优良就可以代表管理者是出色的。 |
| 3、无形资产管理环节的关键控制点及控制措施包括（ ）。 A、分类制定无形资产管理办法，落实无形资产管理责任制，促进无形资产有效利用； B、加强无形资产权益保护，梳理各类无形资产权属关系，防范侵权行为和法律风险； C、定期对无形资产先进性进行评估，淘汰落后技术，加大研发投入，促进技术更新； D、加强品牌建设，加强声誉管理，通过提供高质量产品和优质服务等打造主业品牌。 |
| 4、销售业务流程主要包括（ ）。 A、销售计划管理 B、客户开发与信用管理 C、销售定价 D、订立销售合同等环节 |
| 5、企业层面控制与下面哪些直接相关。（ ）。 A、内部环境 B、风险评估 C、信息与沟通 D、内部监督 |
| 6、下面属于不相容职务的是（ ）。 A、授权审批与执行业务 B、执行业务与监督审核 C、执行业务与相应记录 D、财物保管与相应记录 |
| 7、属于购买环节的关键控制点及控制措施的是（ ）。 A、建立采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序 B、按照预算执行进度办理请购手续，对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，经审批后，再行办理请购手续 C、建立供应商评估和准入制度，对供应商进行实时管理和综合评价，根据评价结果对供应商进行合理选择和调整 D、合理选择采购方式，可以采取招标采购、询价或定向采购、直接购买等方式 |
| 8、下面关于控制活动的说法正确的是（ ）。 A、以审批为手段 B、以制衡为灵魂 C、以制度为依据 D、以监督为手段 |
| 9、风险评估主要包括（ ）。 A、目标设定 B、风险识别 C、风险分析 D、风险应对 |
| 10、人力资源应当有利于企业可持续发展，一般包括（ ）。 A、员工的聘用、培训、辞退与辞职 B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩 C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度 D、对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的性规定等 |
| 三、判断题 |
| 1、风险是指一个潜在事项的发生对目标实现产生影响的必然性。 对 错 |
| 2、组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是如何加强组织架构方面的风险管控。（ ） 对 错 |
| 3、企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的性。（ ） 对 错 |
| 4、企业资产管理流程应当贯穿各类存货、固定资产和无形资产“从进入到退出”全过程各个环节，并应当关注各项资产的安全和效能。（ ） 对 错 |
| 5、企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。 对 错 |
| 6、内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。 对 错 |
| 7、业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（简称承包方）完成的经营行为。 对 错 |
| 8、无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。 对 错 |
| 9、为确保反舞弊工作落到实处，企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度并应当及时传达至全体员工。（ ） 对 错 |
| 10、特殊投资业务中包括工程项目。（ ） 对 错 |
| 一、单选题 | |
| 1、下面关于发展目标的说法不正确的是（ ）。 A、发展目标要防偏离主业 B、发展目标要防激进保守 C、发展目标要经研究论证 D、发展目标要上层制定 | |
| 2、下面属于企业识别外部风险的是（ ）。 A、组织机构 B、财务状况 C、产业 D、研究开发 | |
| 3、全面梳理治理结构和内部机构。其中，梳理治理结构应当重点关注（ ）。 A、内部机构设置的合理性和运行的高效性 B、内部机构运行的高效性 C、董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况，以及董事会、监事会和经理层的运行效果 D、董事会、监事会和经理层的运行效果 | |
| 4、下列说法正确的是（ ）。 A、战略委员会不要求具有性 B、战略委员会不要求具有专业性 C、战略委员会委员中不应当有董事 D、战略委员会应当由董事长担任 | |
| 5、内部控制缺陷包括设计缺陷和（ ）缺陷。 A、重大 B、一般 C、运行 D、重要 | |
| 6、有人问韦尔奇：“在GE（通用电气）你最担心什么？”“什么事会使你彻夜不眠？”韦尔奇答道：“其实并不是GE的业务使我担心，而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并把他们自己和他们的家庭毁于一旦。”这体现了内部控制的（ ）。 A、治理结构 B、机构设置权责分配 C、法制观念 D、人力资源 | |
| 7、人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施错误的是（ ）。 A、企业应当根据人力资源总体规划，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作 B、企业应当依法与选聘人员签订劳动合同，建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议，明确保密义务。 C、企业可以选择性地建立选聘人员试用期和岗前培训制度，对试用人员考察一周左右即可。 D、企业应当根据人力资源能力框架要求，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。 | |
| 8、下列关于内部控制的说法中错误的是（ ）。 A、实现了由结果控制向过程控制的转化 B、实现了由执行层面向决策层面的转化 C、实现了由会计控制向企业控制的转化 D、实现了由宏观细节向风险导向的转化 | |
| 9、国有独资企业董事会可以根据授权部分行使股东（大）会的职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由（ ）决定。 A、国有独资企业委员会 B、国有独资企业董事会 C、国有资产监督管理机构 D、国有资产管理委员会 | |
| 10、下列说法中正确的是（ ）。 A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费 B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈 C、采购验收不规范，付款审核不严，只会导致采购物资受损 D、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会导致企业生产停滞或资源浪费 | |
| 二、多选题 | |
| 1、下列说法中正确的是（ ）。 A、财务报告是企业投资者、债权人做出科学投资、信贷决策的重要依据。 B、财务报告是市场经济条件下优化资源配置、引导资金流向的重要手段。 C、财务报告是提高财务透明度、维护资本市场秩序的重要途径。 D、要加强财务报告编制、对外提供和分析利用全过程的控制，确保财务报告合法合规、真实完整和有效利用。 | |
| 2、下面关于控制活动的说法正确的是（ ）。 A、以审批为手段 B、以制衡为灵魂 C、以制度为依据 D、以监督为手段 | |
| 3、下面属于不相容职务的是（ ）。 A、授权审批与执行业务 B、执行业务与监督审核 C、执行业务与相应记录 D、财物保管与相应记录 | |
| 4、环境保护与资源节约环节的关键控制点及控制措施有（ ）。 A、建立制度，提高意识，落实责任 B、重视生态保护，加大投入和支持 C、重视资源节约保护，加快产业改造 D、定期监督检查，发现问题及时纠正 | |
| 5、人力资源应当有利于企业可持续发展，一般包括（ ）。 A、员工的聘用、培训、辞退与辞职 B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩 C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度 D、对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的性规定等 | |
| 6、信息系统内部控制包括（ ）和（ ）。 A、一般控制 B、应用控制 C、内部控制 D、外部控制 | |
| 7、内部控制实现了（ ）。 A、由结果控制向过程控制的转化 B、由执行层面向决策层面的转化 C、由会计控制向企业控制的转化 D、由微观细节向风险导向的转化 | |
| 8、内部控制审计的审计意见包括（ ）。 A、无保留审计意见 B、带强调段的无保留意见 C、否定意见 D、无法表示意见 | |
| 9、内部控制的局限性有（ ）。 A、内控再优良也不代表管理者出色； B、内控再严密也无法阻挡员工串通； C、给企业做内控就如同给人做养生； D、内控优良就可以代表管理者是出色的。 | |
| 10、风险评估主要包括（ ）。 A、目标设定 B、风险识别 C、风险分析 D、风险应对 | |
| 三、判断题 | |
| 1、内部环境主要包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源、企业文化等。 对 错 | |
| 2、全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。（ ） 对 错 | |
| 3、董事可以在上市公司担任除董事外的某些职务。（ ） 对 错 | |
| 4、业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（简称承包方）完成的经营行为。 对 错 | |
| 5、为保证国有独资企业董事会的权威性，国有独资企业董事会成员中不应当包括公司职工代表。（ ） 对 错 | |
| 6、企业董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。（ ） 对 错 | |
| 7、筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。（ ） 对 错 | |
| 8、企业应当建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则。 对 错 | |
| 9、风险是指一个潜在事项的发生对目标实现产生影响的必然性。 对 错 | |
| 10、信息沟通过程中发现的问题，应当及时报告并加以解决。重要信息应当及时传递给董事会、监事会和经理层。 对 错 | |
| 一、单选题 |
| 1、下列公式中，不正确的是（ ）。 A、固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用 B、固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量×标准工时×标准分配率 C、固定制造费用耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准工时×标准分配率 D、固定制造费用耗费差异＝预算产量下标准工时×标准分配率－实际产量下标准工时×标准分配率 |
| 2、作业成本管理和传统成本管理在实务中都可以找到，而（ ）运用的范围更加广泛。 A、作业成本管理 B、传统成本管理 C、二者相结合的方法 D、无法判断 |
| 3、下面不属于成本对象的层次的是（ ）。 A、资源 B、作业 C、成本动因 D、制造中心 |
| 4、作业成本管理关注的重点是（ ）。 A、作业 B、效益 C、效率 D、资源 |
| 5、下列公式不正确的是（ ）。 A、敏感系数=因素变动百分比/利润变动百分比 B、边际贡献率＝1－变动成本率 C、利润＝销售收入×边际贡献率－固定成本 D、综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率 |
| 6、流程价值分析与管理的基本内容不包括（ ）。 A、分析和评价作业 B、改进作业 C、消除非增值作业 D、消除作业 |
| 7、固定制造费用成本差异分析中，标准分配率的公式是（ ）。 A、固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时 B、固定制造费用预算总额÷实际产量下标准总工时 C、固定制造费用实际总额÷预算产量下标准总工时 D、固定制造费用实际总额÷实际产量下标准总工时 |
| 8、下列公式中，不正确的是（ ）。 A、直接材料成本差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本 B、直接材料用量差异＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格 C、直接材料价格差异＝实际用量×（实际价格－标准价格） D、直接材料成本差异＝实际用量×标准价格－标准用量×标准价格 |
| 9、北方公司只生产销售甲产品，单价为100元，单位变动成本为60元，固定成本为130000元。当年产销量为5000件。保本销售量是（ ）。 A、3250 B、3350 C、4000 D、5000 |
| 10、下面关于作业的说法不正确的是（ ）。 A、作业是以人为主体的工作。 B、作业消耗一定的资源。（人力资源、物质资源） C、区分不同作业的标志是正本动因。 D、作业可以区分为增值作业和非增值作业。这里，非增值作业虽然也消耗资源，但并不是合理消耗。 |
| 二、多选题 |
| 1、关心作业的责任，包括三个方面（ ）。 A、成本动因分析 B、作业分析 C、业绩考核 D、作业的效果 |
| 2、企业在进行经营筹划时，有必要进行多种产品的保本分析，方法主要包括（ ）。 A、加权平均法 B、联合单位法 C、分算法 D、主要产品法 |
| 3、本量利分析的基本假设主要包括（ ）。 A、相关范围假设 B、线性模型假设 C、产销平衡的假设 D、产销品种结构不变的假设 |
| 4、作业成本法的原理包括（ ）。 A、将间接费用按作业（activity）进行归集，建立作业基础成本库 B、确定不同作业基础成本库的成本动因 C、按不同的成本动因分配间接费用 D、按相同的成本动因分配间接费用 |
| 5、固定制造费用三差异分析法包括（ ）。 A、耗费差异 B、产量差异 C、效率差异 D、能量差异 |
| 6、企业成本管理的主要内容有（ ）。 A、成本预测 B、成本决策 C、成本核算 D、成本考核 |
| 7、在利润敏感性分析中，影响利润的因素主要有（ ）。 A、单价 B、销售量 C、单位变动成本 D、固定成本 |
| 8、制造企业成本管理中，正确处理哪几个关系（ ）。 A、正确处理产量和成本的关系 B、正确处理质量和成本的关系 C、正确处理局部与全局的关系 D、正确处理目前利益与长远利益的关系 |
| 9、作业成本法的目标有（ ）。 A、区分增值作业和不增值作业，消除不增值作业成本并使低增值作业成本达到最小 B、引入效率与效果，使低增值作业成本向高增值作业成本转换，从而使经营过程中展开的增值活动衔接流畅，以改善产出 C、发现造成问题的根源并加以改正 D、根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲 |
| 10、降低保本点的途径有（ ）。 A、降低固定成本总额 B、降低单位变动成本 C、提高销售单价 D、提高固定成本总额 |
| 三、判断题 |
| 1、作业分析的主要目标是认识企业的作业过程，以便从中发现持续改善的机会及途径。（ ） 对 错 |
| 2、作业成本管理与传统成本管理在实务中都可以找到，而传统成本管理运用的范围更加广泛。（ ） 对 错 |
| 3、变动制造费用效率差异即为变动制造费用的价格差异。（ ） 对 错 |
| 4、传统成本管理关注的重点是成本；作业成本管理关注的重点是作业。（ ） 对 错 |
| 5、成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额（ ）。 对 错 |
| 6、企业的边际贡献首先用于回收企业的固定成本，如果还有剩余则成为利润，如果不足收回固定成本则发生亏损。（ ） 对 错 |
| 7、以作业来识别资源，将作业分为增值作业和非增值作业，并把作业和流程联系起来，确认流程的成本动因，计量流程的业绩，从而促进流程的持续改进。（ ） 对 错 |
| 8、在多种产品本量利分析的主要产品法中，确定主要品种应以边际贡献为标志，并只能选择一种主要产品。（ ） 对 错 |
| 9、某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为同向关系。（ ） 对 错 |
| 10、成本分配观是指成本对象引起作业需求，作业需求引起资源的需求。成本分配是从资源到作业，再从作业到成本对象，这一流程是作业成本计算的核心。（ ） 对 错 |
| 一、单选题 |
| 1、作业成本法下，真正意义上的完全成本，取决于一个产品所耗费的下列因素，除了（ ）。 A、作业种类 B、每种作业的数量 C、每种作业的单位成本 D、产品的单位成本 |
| 2、将重点管理与全面管理相结合，全面管理中要突出重点，重点管理要体现在全面管理之内。这体现了企业成本管理的哪一原则。（ ）。 A、成本管理制度化 B、管理措施现实化 C、责权利相结合 D、点面相结合 |
| 3、作业成本管理关注的重点是（ ）。 A、作业 B、效益 C、效率 D、资源 |
| 4、标准成本包括用量标准和（ ）。 A、价格标准 B、重量标准 C、数量标准 D、金额标准 |
| 5、税后目标利润公式是（ ）。 A、税后利润＝（息税前利润－利息）×（1－所得税率） B、税后利润＝息税前利润－利息 C、税后利润＝息税前利润＋利息 D、税后利润＝（息税前利润－利息）×（所得税率） |
| 6、实现目标利润的措施有（ ）。 A、销售数量提高 B、销售价格下降 C、单位变动成本提高 D、固定成本提高 |
| 7、下面关于盈亏临界图的说法不正确的是（ ）。 A、在总成本不变时,销售单价越高，盈亏临界点越低 B、在销售单价、单位变动成本不变时,固定成本越高，盈亏临界点就越高 C、在固定成本、单位变动成本、销售单价不变时,当销售量超过盈亏临界点时：销售量越大，实现的利润越多 D、在销售单价和固定成本总额不变时,单位变动成本越低，盈亏临界点越高 |
| 8、标准成本控制与分析流程的起点是（ ）。 A、实际成本的预计 B、标准成本的确定 C、实际成本的确定 D、历史成本的确定 |
| 9、下列选项中，不属于作业成本法原理的是（ ）。 A、将间接费用按作业进行归集，建立作业基础成本库 B、确定不同作业基础成本库的成本动因 C、按不同的成本动因分配间接费用 D、按不同的成本动因分配直接费用 |
| 10、下列选项中，不属于固定制造费用三差异分析内容的是（ ）。 A、耗费差异 B、产量差异 C、效率差异 D、历史差异 |
| 二、多选题 |
| 1、在利润敏感性分析中，影响利润的因素主要有（ ）。 A、单价 B、销售量 C、单位变动成本 D、固定成本 |
| 2、本量利分析的基本假设主要包括（ ）。 A、相关范围假设 B、线性模型假设 C、产销平衡的假设 D、产销品种结构不变的假设 |
| 3、企业成本管理的主要内容有（ ）。 A、成本预测 B、成本决策 C、成本核算 D、成本考核 |
| 4、降低保本点的途径有（ ）。 A、降低固定成本总额 B、降低单位变动成本 C、提高销售单价 D、提高固定成本总额 |
| 5、要提高企业的销售利润率水平主要有两种途径（ ）。 A、扩大现有销售水平，提高安全边际率 B、降低变动成本率，提高边际贡献率 C、减小现有销售水平，降低安全边际率 D、提高变动成本率，降低边际贡献率 |
| 6、制造企业成本管理中，正确处理哪几个关系（ ）。 A、正确处理产量和成本的关系 B、正确处理质量和成本的关系 C、正确处理局部与全局的关系 D、正确处理目前利益与长远利益的关系 |
| 7、下面可以作为成本动因的是（ ）。 A、调整次数 B、检验次数 C、机器维修 D、订单份数 |
| 8、作业成本法的目标有（ ）。 A、区分增值作业和不增值作业，消除不增值作业成本并使低增值作业成本达到最小 B、引入效率与效果，使低增值作业成本向高增值作业成本转换，从而使经营过程中展开的增值活动衔接流畅，以改善产出 C、发现造成问题的根源并加以改正 D、根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲 |
| 9、企业在进行经营筹划时，有必要进行多种产品的保本分析，方法主要包括（ ）。 A、加权平均法 B、联合单位法 C、分算法 D、主要产品法 |
| 10、关心作业的责任，包括三个方面（ ）。 A、成本动因分析 B、作业分析 C、业绩考核 D、作业的效果 |
| 三、判断题 |
| 1、以作业来识别资源，将作业分为增值作业和非增值作业，并把作业和流程联系起来，确认流程的成本动因，计量流程的业绩，从而促进流程的持续改进。（ ） 对 错 |
| 2、当企业恰好处于保本状态时的本量利关系，它是确定企业经营安全程度和进行盈利条件下本量利分析的基础，又叫盈亏临界分析。保本分析的关键点是保本点的确定。（ ） 对 错 |
| 3、作业成本法强调决策相关性，决策相关性是指基于作业基础计算出的成本信息能满足企业生产经营决策多方面的需要。（ ） 对 错 |
| 4、企业应用作业成本管理，可以减少成本误差，减少因为成本失真而导致的决策失败。（ ） 对 错 |
| 5、在制造费用标准成本中，价格标准是指制造费用的标准分配率。（ ） 对 错 |
| 6、成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额（ ）。 对 错 |
| 7、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。（ ） 对 错 |
| 8、传统成本管理关注的重点是成本；作业成本管理关注的重点是作业。（ ） 对 错 |
| 9、保本作业率＋安全边际率＝1。（ ） 对 错 |
| 10、目标利润是本量利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和目标，也是本量利分析的中心。（ ） 对 错 |
| 一、单选题 |
| 1、下列选项中不属于资金活动中的主要风险的是（ ）。 A、筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机 B、投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下 C、资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余 D、进行可行性论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动，重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况 |
| 2、属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（ ）。 A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 |
| 3、下列说法正确的是（ ）。 A、战略委员会不要求具有性 B、战略委员会不要求具有专业性 C、战略委员会委员中不应当有董事 D、战略委员会应当由董事长担任 |
| 4、人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施错误的是（ ）。 A、企业应当根据人力资源总体规划，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作 B、企业应当依法与选聘人员签订劳动合同，建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议，明确保密义务。 C、企业可以选择性地建立选聘人员试用期和岗前培训制度，对试用人员考察一周左右即可。 D、企业应当根据人力资源能力框架要求，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。 |
| 5、发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括（ ）。 A、企业应当根据战略规划，制定年度工作计划，编制部门预算，将部门目标分解、落实 B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施。 C、企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工。 D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告 |
| 6、审计委员会应当由（ ）担任。 A、董事 B、董事长 C、财务部主任 D、总经理 |
| 7、下列说法中正确的是（ ）。 A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费 B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈 C、采购验收不规范，付款审核不严，只会导致采购物资受损 D、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会导致企业生产停滞或资源浪费 |
| 8、国有独资企业董事会可以根据授权部分行使股东（大）会的职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由（ ）决定。 A、国有独资企业委员会 B、国有独资企业董事会 C、国有资产监督管理机构 D、国有资产管理委员会 |
| 9、（ ）负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。 A、审计委员会 B、董事会 C、监事会 D、财务总监 |
| 10、企业文化建设中的主要风险不包括（ ）。 A、缺乏积极向上的企业文化 B、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识 C、缺乏诚实守信的经营理念 D、重视企业间的文化差异和理念冲突 |
| 二、多选题 |
| 1、人力资源应当有利于企业可持续发展，一般包括（ ）。 A、员工的聘用、培训、辞退与辞职 B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩 C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度 D、对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的性规定等 |
| 2、内部控制的局限性有（ ）。 A、内控再优良也不代表管理者出色； B、内控再严密也无法阻挡员工串通； C、给企业做内控就如同给人做养生； D、内控优良就可以代表管理者是出色的。 |
| 3、企业层面控制与下面哪些直接相关。（ ）。 A、内部环境 B、风险评估 C、信息与沟通 D、内部监督 |
| 4、内部控制实现了（ ）。 A、由结果控制向过程控制的转化 B、由执行层面向决策层面的转化 C、由会计控制向企业控制的转化 D、由微观细节向风险导向的转化 |
| 5、下面关于控制活动的说法正确的是（ ）。 A、以审批为手段 B、以制衡为灵魂 C、以制度为依据 D、以监督为手段 |
| 6、内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本准绳，包括（ ）。 A、全面性原则 B、重要性原则 C、制衡性原则 D、适应性原则和成本效益原则 |
| 7、销售业务流程主要包括（ ）。 A、销售计划管理 B、客户开发与信用管理 C、销售定价 D、订立销售合同等环节 |
| 8、组织架构设计与运行中的主要风险有（ ）。 A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 B、内部机构设计不科学，权责分配不合理 C、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 D、发展战略因主观原因频繁变动 |
| 9、环境保护与资源节约环节的关键控制点及控制措施有（ ）。 A、建立制度，提高意识，落实责任 B、重视生态保护，加大投入和支持 C、重视资源节约保护，加快产业改造 D、定期监督检查，发现问题及时纠正 |
| 10、下面属于不相容职务的是（ ）。 A、授权审批与执行业务 B、执行业务与监督审核 C、执行业务与相应记录 D、财物保管与相应记录 |
| 三、判断题 |
| 1、无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。 对 错 |
| 2、企业资产管理流程应当贯穿各类存货、固定资产和无形资产“从进入到退出”全过程各个环节，并应当关注各项资产的安全和效能。（ ） 对 错 |
| 3、不相容岗位和职务之间不需要相互监督、相互制约，形成有效的制衡机制。 对 错 |
| 4、评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。 对 错 |
| 5、企业董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。（ ） 对 错 |
| 6、企业层面控制是指综合运用各种控制手段和方法，针对具体业务和事项实施的控制。 对 错 |
| 7、企业可以通过财务会计资料、经营管理资料、调研报告、专项信息、内部刊物、办公网络等渠道获取内部信息。（ ） 对 错 |
| 8、业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（简称承包方）完成的经营行为。 对 错 |
| 9、企业应当跟踪内部控制缺陷整改情况，并就内部监督中发现的重大缺陷，追究相关责任单位或者责任人的责任。（ ） 对 错 |
| 10、企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的性。（ ） 对 错 |
Copyright © 2019-2025 51dongshi.net 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com 本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
