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人力资源部职务说明书

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 10:31:41
文档

人力资源部职务说明书

人力资源部职务说明书岗位名称人力资源部岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级绩效助理、人事助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2005年3月本职:负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设参与公司重大人
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导读人力资源部职务说明书岗位名称人力资源部岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级绩效助理、人事助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2005年3月本职:负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设参与公司重大人
人力资源部职务说明书

岗位名称人力资源部岗位编号
所在部门人力资源部岗位定员
直接上级总经理工资等级
直接下级绩效助理、人事助理薪酬类型
所辖人员岗位分析日期2005年3月

本职:负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率

职责与工作任务:

职责表述:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持

工作

任务

根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设

参与公司重大人事问题的决策
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持

职责表述:负责公司人力资源战略的执行

工作

任务

根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施
根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案

职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务

工作

任务

负责公司内部人力资源调配
负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选
负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训
负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价
负责组织公司员工的职称评定工作
组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资
负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态
受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决

职责表述:负责其他人事事务

工作

任务

负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作
代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜
负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决
监督下属进行各类人事档案的归档保管工作
负责有关人事调动、户口管理的事宜

职责表述:负责人力资源部内部的组织管理

工作

任务

负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
负责控制部门预算,降低费用成本
职责七职责表述:完成总经理交办的其他任务

权力:
对公司编制内招聘有审核权
对公司员工出勤的监督权
对公司员工手册有解释权
有对员工考核数据和事项核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
工作协作关系:
内部协调关系公司各部门
外部协调关系人事局,劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心
任职资格:

教育水平大学本科以上
专业管理相关专业
培训经历人力资源管理培训
经验5年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位上工作1年以上

知识精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识 

技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识

具备一定的英语应用能力

个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备

计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、录音录像

工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
考核指标:
人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况

部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能
备注

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人力资源部职务说明书

人力资源部职务说明书岗位名称人力资源部岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级绩效助理、人事助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2005年3月本职:负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设参与公司重大人
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