第一条考核目的
为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。
第二条考核内容
各级管理人员安全生产责任制。
第三条考核办法
1、以百分制形式进行考核；
2、得分在90分（含90分）以上者为优秀；
3、得分在80分（含80分）至分者为合格；
4、得分在80分以下者为不合格；
5、每年考核一次，时间为每年12月份。
第四条成立考核领导小组
1、公司考核领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或人员参加的考核领导小组。
第五条考核权限范围
1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；
2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理；
3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。
第六条考核要求
考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参与考核工作。
第七条奖罚
（一）奖励
1、得分在90分以上者，奖励100~1000元，可参与评选优秀工作者；
2、得分在80~分者，不奖。
（二）处罚
1、得分在80~分者，不罚；
2、得分在80分以下者，罚款100~1000元；
3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。
附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》
各级安全生产岗位责任考核标准
被考核人：总经理
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻执行安全生产方针、、法规和各项规章制度 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 建立、健全本单位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程 | 20 | 1、未建立的扣20分； 2、未健全的扣1~10分 |
| 3 | 保证本单位安全生产投入的有效实施 | 20 | 未保证安全生产资金足额投入的，每个分公司扣2~5分 |
| 4 | 组织员工参加安全生产教育和培训，提高安全意识和安全操作技能 | 10 | 未认真组织的扣1~5分 |
| 5 | 建立、健全安全生产监督、检查机构，配备能胜任工作的安全管理人员，并保持人员稳定 | 10 | 1、未建立、健全安全生产监督、检查机构的扣5~10分； 2、人员素质不高或不稳定的扣2~5分 |
| 6 | 掌握单位安全生产动态，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患 | 10 | 督促检查工作不到位的扣2~5分 |
| 7 | 及时、如实报告生产安全事故 | 10 | 1、瞒报的扣10分； 2、虚报、迟报的扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻执行安全生产方针、、法规和各项规章制度 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程 | 20 | 1、未组织制定的扣20分； 2、不健全的扣1~10分 |
| 3 | 组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训 | 10 | 1、未组织的扣10分； 2、未认真组织的扣1~5分 |
| 4 | 定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施 | 20 | 1、每少组织一次扣5分； 2、对各种不安全因素解决不及时的扣5分 |
| 5 | 组织定期或不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施 | 20 | 1、每少组织一次扣2分； 2、安全隐患整改不落实的扣1~10分 |
| 6 | 发生生产安全事故及时、如实报告，立即亲临现场组织有关人员进行抢救 | 10 | 1、瞒报的扣10分； 2、虚报、迟报的扣5分； 3、未及时亲临现场组织抢救的扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 审批施工组织设计、专项施工方案和安全生产、环境卫生管理制度 | 20 | 审核不认真每项扣1~5分 |
| 2 | 主持企业重大项目安全技术和改善劳动条件问题的研究 | 20 | 工作不积极、不主动的扣5分 |
| 3 | 定期组织对安全技术措施实施情况的检查 | 10 | 每少组织一次扣2分 |
| 4 | 适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能 | 20 | 每少组织一次扣2分 |
| 5 | 做好职工的劳动保护工作，组织有关工程技术人员对职工劳动保护进行研究 | 10 | 职工劳动保护存在问题的扣1~5分 |
| 6 | 组织对重大项目安全防护设施、大型设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决 | 10 | 1、未认真组织的扣5分； 2、解决问题不及时的扣3分 |
| 7 | 组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作 | 10 | 1、未组织的扣10分； 2、未认真组织的扣1~5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 优先安排安全技术措施费用及时、足额到位 | 40 | 1、每个分公司不及时的扣4分； 2、未足额的扣1~2分 |
| 2 | 每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析 | 20 | 未定期提供统计、分析资料的，每少一次扣5分 |
| 3 | 检查、督促有关部门及时划拨、扣留安全奖、罚款 | 20 | 走形式、未落实的每次扣2分 |
| 4 | 参加安全生产委员会和生产安全事故处理会议 | 20 | 每少参加一次扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻执行安全生产方针、、法规和各项规章制度 | 20 | 根据情况酌情扣分 |
| 2 | 把改善劳动条件、保护职工生命与健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施 | 15 | 1、未列入重要议事日程的扣5分； 2、每少讨论一次扣2分 |
| 3 | 利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育 | 15 | 施工现场宣传教育不活跃的，每个扣2分 |
| 4 | 监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放 | 15 | 未认真监督落实的，每个分公司或每个工程项目扣2分 |
| 5 | 组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者 | 15 | 1、未认真组织竞赛活动的扣2~10分； 2、未及时奖励的扣2~5分 |
| 6 | 坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作 | 20 | 1、未坚持原则的扣2~10分； 2、未做好女工保护工作的扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、、法规和各项规章制度 | 30 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 协助法定代表人建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程，编写年度安全工作计划和安全技术措施计划，检查督促落实 | 20 | 1、未健全的扣2~10分； 2、未编写计划或检查督促落实的扣2~10分 |
| 3 | 掌握本单位安全生产情况 | 20 | 1、不掌握的扣20分； 2、不全面的扣2~10分 |
| 4 | 参与对职工开展安全生产宣传教育和培训工作 | 20 | 不积极主动的扣1~10分 |
| 5 | 监督劳动防护用品的采购、发放和使用 | 10 | 监督不力的，每个分公司扣2分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻执行安全生产方针、、法规、各项规章制度和上级指示 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 保证本单位安全技术措施费用的足额投入 | 20 | 投入不足的扣2~10分 |
| 3 | 适时组织员工参加安全生产教育和培训，向员工提供符合标准要求的防护用品 | 20 | 1、未适时组织员工教育培训的扣2~10分； 2、向员工提供不合格防护用品的扣2~10分 |
| 4 | 掌握本单位安全生产动态，研究解决施工生产经营活动中存在的不安全因素 | 10 | 解决不安全因素不及时的，扣2~6分 |
| 5 | 督促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患 | 20 | 检查工作不到位，安全隐患消除不及时的扣2~10分 |
| 6 | 及时、如实报告生产经营安全事故，并积极组织抢救 | 10 | 1、瞒报的扣10分； 2、虚报、迟报的扣5分； 3、组织抢救不力的扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻执行安全生产方针、、法规、各项规章制度和上级指示 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 定期组织召开安全生产会议，总结经验教训，制定防范措施，解决生产经营中出现的各种不安全因素 | 20 | 1、未定期组织召开安全生产会议的扣2~10分； 2、未及时解决不安全因素的扣2~10分 |
| 3 | 组织对员工进行安全教育、培训和考核 | 20 | 未认真组织的扣2~10分 |
| 4 | 及时组织制定安全技术措施和专项施工方案，并检查实施情况 | 10 | 1、未及时组织制定的扣2~5分； 2、检查实施不力的扣2~5分 |
| 5 | 组织定期、不定期安全检查，及时消除安全隐患 | 20 | 1、未组织的扣2~10分； 2、未及时消除安全隐患的扣2~10分 |
| 6 | 发生生产经营安全事故，应及时、如实报告，并积极组织抢救 | 10 | 1、瞒报的扣10分； 2、虚报、迟报的扣5分； 3、组织抢救不力的扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻执行有关安全生产的方针、、法规和规章制度 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 制定安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，监督执行情况 | 20 | 1、制定不全的扣1~5分； 2、监督执行不力的扣2~10分 |
| 3 | 参与审核公司施工组织设计和专项施工方案,监督执行情况 | 10 | 1、审核不认真的扣5分； 2、未监督执行情况的，每个工程项目扣1分 |
| 4 | 负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理 | 10 | 监督、检查不到位的，每个工程项目扣1分 |
| 5 | 负责安全检查工作,查安全隐患，督促整改落实，遇重大险情，有权暂停施工 | 20 | 1、督促整改落实不及时的，每个工程项目扣1~5分； 2、遇重大险情，未暂停施工的，每个工程项目扣5分 |
| 6 | 负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验 | 10 | 1、未正常开展教育培训的扣2~10分； 2、未总结推广交流经验的扣2分 |
| 7 | 负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施 | 10 | 1、未开展培训工作扣5分； 2、未掌握安全生产动态提出改进意见的扣1~5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序 | 20 | 1、生产计划不符合实际的每月扣2分； 2、未建立正常安全生产、文明施工秩序的每个项目扣2分 |
| 2 | 安排施工生产任务应合理，服从安全需要 | 20 | 只抓进度，忽视安全生产的，每月扣5分 |
| 3 | 检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况 | 20 | 未同时检查安全技术措施执行情况的，每月扣2分 |
| 4 | 检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核 | 20 | 1、编制不及时的，每个工程项目扣5分； 2、审核不及时的每个工程项目扣2分 |
| 5 | 制定施工现场文明施工与环境保护管理制度，并监督执行情况 | 20 | 1、未制定管理制度的扣10分； 2、未监督执行情况的，每个工程项目扣2分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 负责机电设备、锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、灵敏、有效的管理，定期组织机电设备的维护保养 | 20 | 1、安全防护装置不全的，扣2~10分； 2、维护、保养不及时的扣1~5分 |
| 2 | 制定起重设备安装、拆除安全专项方案，并监督检查实施情况 | 20 | 1、未制定的每台扣10分； 2、监督检查实施情况不力的，每台扣2~10分 |
| 3 | 对新购进的机电设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责 | 20 | 资料不全的每台机扣2~5分 |
| 4 | 定期组织对机电设备、锅炉和压力容器的操作人员进行培训、监督持证上岗 | 20 | 1、未认真定期组织培训的扣2~10分； 2、未持证上岗的每人次扣2分 |
| 5 | 定期组织对各种机电设备的安全检查 | 20 | 检查不及时有带病作业的每台扣2分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 采购的脚手架用钢管、扣件，必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。回收后必须检查、维护、更新。 | 25 | 1、资料不全的每批次扣5分； 2、未检查、维护、更新扣2~10分 |
| 2 | 采购的电气设备材料和劳动防护用品必须符合国家标准、规范、规程的规定，厂家生产许可证、产品合格证、生产日期、检验报告等必须齐全 | 25 | 1、不合格的每批次扣5分； 2、资料不全的每批次扣5分 |
| 3 | 对架设料具、安全帽、安全带、安全网要定期组织检查、试验和鉴定，不合格的应及时报废更新 | 25 | 1、未定期组织检查、试验、鉴定的，每少一次扣5分； 2、使用不合格的，每工程项目扣5分 |
| 4 | 材料、物品堆放、贮存应符合平面布置图和安全要求 | 25 | 不符合要求的，每工程项目扣1~5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻执行国家、省、市和行业有关劳动保护的法规 | 25 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 负责审查分包队伍员工资格、素质 | 25 | 1、有不满18周岁的，每有一人扣2分； 2、人员素质较差的，每分包队伍扣5分 |
| 3 | 制定年度员工安全教育培训计划，组织安全教育培训 | 25 | 未制定计划的扣25分；未认真执行的扣2~10分 |
| 4 | 负责分包队伍的评定、选择，保证进入施工现场的分包队伍管理素质较好，手续齐全，人员组成合理 | 25 | 1、未建立分包队伍的评定、选择台帐记录的扣15分； 2、分包队伍管理素质较差、手续不全的每个扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 监督分公司按计划提取安全生产技术措施费用 | 25 | 未按计划提取的，每个相关分公司扣5~15分 |
| 2 | 保证安全生产技术措施费用开支，监督购置防护用品符合标准要求 | 25 | 1、未保证开支的扣2~15分； 2、监督不力的扣1~10分 |
| 3 | 监督安全技术措施费用专款专用，不得挪用 | 25 | 监督不力的扣2~15分 |
| 4 | 监督、制定分公司年度安全技术措施费用计划和执行情况 | 25 | 1、未制定的扣25分； 2、未认真执行计划的扣2~15分； 3、监督不力的扣2~15分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 监督劳动保护方针、、法规的贯彻执行，发挥好党的助手作用。 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和培训工作 | 20 | 未认真组织、协助行政开展劳动保护宣传教育和培训工作的，扣2~20分 |
| 3 | 配合行政做好职业危害预防工作 | 20 | 有职业危害情况发生的，每人次扣4分 |
| 4 | 配合行政做好员工生活条件的改善，确保饮食卫生和娱乐活动的开展 | 20 | 1、饮食、卫生较差的每个工程项目扣5分； 2、未开展娱乐活动的每个工程项目扣5分。 |
| 5 | 监督安全生产技术措施费用使用情况 | 20 | 未起到监督作用的每个工程项目扣2~5分。 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 宣传有关安全生产、劳动保护的方针、、法规、规章制度 | 40 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 利用宣传栏、标语、讲课、光盘的形式开展宣传教育工作 | 30 | 宣传教育形式较少，不活跃的每个分公司扣3分 |
| 3 | 适时通过通讯报道方式，表彰在安全生产工作中贡献突出的好人好事，批评违章违纪等不重视安全生产的不良行为。 | 30 | 无通讯报道的每月扣3分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 贯彻执行有关消防、保卫的法规、规范和规章制度 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 组织定期、不定期消防安全检查，落实督改火灾隐患 | 40 | 检查及火灾隐患整改不及时的每单位扣5分； |
| 3 | 监督分公司经营场所、施工现场按规定要求配备齐全消防器材，并定期进行维护、保养、更换 | 20 | 1、未配备齐全的，每个经营场所或施工现场扣2~5分； 2、维护、保养、更换不及时的每个单位扣2分 |
| 4 | 定期组织消防知识安全教育培训演练 | 10 | 未定期组织的扣2~10分 |
| 5 | 加强施工现场出入人员管理和社会治安综合治理 | 10 | 1、有外来人员夜宿工地的每工程项目扣2分； 2、发生一起社会治安案件扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 与甲方鉴订施工合同时，应列出安全技术措施费用专项，并说明具体付款期限 | 40 | 未列出专项、未注明具体付款期限的每个工程项目扣5~10分 |
| 2 | 负责总承包合同、分包合同管理，保证合同手续齐全。 | 40 | 1、未签订合同施工的，每个工程项目或每个分包队伍扣5~10分； 2、签订合同所需手续不齐全的，每个分包队伍扣5分 |
| 3 | 配合人事教育科做好分包队伍资质、信誉评审。录用管理较好、手续全的分包队伍 | 20 | 录用管理较差、手续不全的每个分包队伍扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻执行安全生产方针、、法规和各项规章制度。 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 制定安全生产目标、指标，并将目标、指标分解，落实责任人 | 20 | 1、未制定的扣20分； 2、未分解落实责任人的扣2~10分 |
| 3 | 组织制定和实施施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底 | 10 | 组织制定实施不力的扣2~10分 |
| 4 | 确保防护设施、防护用品的投入 | 10 | 投入不足的扣1~5分 |
| 5 | 组织对新入厂员工进行教育培训，适时组织经常性宣传教育 | 10 | 未认真组织的扣1~5分 |
| 6 | 组织机电设备、防护设施验收制度的实施 | 10 | 未认真组织的扣1~5分 |
| 7 | 定期组织安全生产会议和安全生产检查，制定措施解决存在的安全隐患和文明施工问题 | 10 | 1、未定期组织的扣1~5分； 2、未制定措施解决安全隐患和文明施工问题的扣1~5分 |
| 8 | 发生生产安全事故应及时、如实上报，吸取事故教训，组织制定落实防范措施 | 10 | 1、瞒报的扣10分； 2、迟报、虚报的扣5分； 3、未吸取教训的扣5~10分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 协助项目经理认真贯彻实施安全技术规范、标准、规程和各项规章制度 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 合理组织施工生产进度，随时掌握安全生产动态 | 20 | 抓进度忽视安全的扣2~10 |
| 3 | 监督安全技术措施、安全技术交底制度的实施 | 20 | 监督不力的扣2~10分 |
| 4 | 组织对新入厂员工进行教育培训，适时组织经常性宣传教育 | 10 | 未认真组织的扣1~5分 |
| 5 | 定期组织安全生产会议、安全生产检查，制定措施解决安全隐患和文明施工问题 | 20 | 1、未定期组织的扣2~10； 2、未制定措施解决安全隐患和文明施工问题扣2~10分 |
| 6 | 发生生产安全事故应及时、如实上报，吸取事故教训，组织落实防范措施 | 10 | 1、瞒报的扣10分； 2、迟报、虚报的扣5分； 3、未吸取事故教训的扣5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻、实施安全生产技术规范、标准、规程和各项规章制度 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 及时组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施，确保可行性和针对性，并检查、监督实施情况 | 20 | 1、编制不及时的每项扣2~10分； 2、缺乏可行性和针对性的每项扣2~5分； 3、检查、监督不力的每项扣2~5分 |
| 3 | 及时向作业班组进行书面安全技术交底，交底内容应具有针对性，并履行签字手续 | 20 | 1、未交底或不及时的每个分项工程扣2~5分； 2、缺乏针对性的每个分项工程扣2分 |
| 4 | 应用新工艺、新技术、新材料要及时上报，经批准后方可实施 | 10 | 未及时上报的扣5~10分 |
| 5 | 适时主持对员工进行安全技术知识教育、培训 | 20 | 未认真主持的扣2~10分 |
| 6 | 主持对机电设备、防护设施的验收工作，禁止不合格的投入使用 | 10 | 1、不合格投入使用的，每台机电设备扣2分； 2、每处防护设施扣2~5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 认真贯彻执行安全生产方针、、法规和各项规章制度 | 20 | 根据实际情况酌情扣分 |
| 2 | 协助项目经理做好员工定期、不定期安全教育、培训工作 | 10 | 不积极主动的扣2~10分 |
| 3 | 协助项目经理定期召开安全生产会议，提出加强安全生产管理工作建议或预防措施，并督促落实 | 20 | 1、未提出建议的扣5分； 2、督促落实不力的扣2~10分 |
| 4 | 做好日常安全检查和安全隐患落实整改工作，并做好记录 | 20 | 1、检查和安全隐患整改不及时的扣2~10分； 2、不认真做好记录的扣2~10分 |
| 5 | 督促班组开展班前安全检查和教育活动，并做好记录 | 10 | 班前检查和教育活动未开展的，每个班组扣2分 |
| 6 | 负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，保证各种记录的完整性、准确性、可追朔性 | 20 | 管理资料存在问题的扣2~10分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 严格按照设计图纸、施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施组织施工，并监督班组实施安全技术交底情况 | 30 | 1、组织施工忽视安全的扣2~10分； 2、监督不力的扣2~10分 |
| 2 | 参加对机电设备、防护设施的验收，合格后方可投入使用 | 25 | 1、不合格投入使用的，每台机电设备扣3分； 2、每处防护设施扣2~5分 |
| 3 | 适时组织作业班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业 | 25 | 未适时组织的扣5~15分 |
| 4 | 及时填写施工日志及相关安全记录 | 20 | 填写不及时的扣2~10分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 保证按时供应安全技术措施所需的材料、防护用品、用具 | 20 | 未按时供应的扣2~10分 |
| 2 | 保证进入施工现场的材料、防护用品、用具符合安全技术和质量标准 | 40 | 不符合标准要求的，每有一种扣5分 |
| 3 | 对各种周转料具应定期检查，对不符合安全要求的，应及时提出报废、更换意见 | 20 | 周转料具存在安全隐患的，每有一种扣2~15分 |
| 4 | 建立材料使用计划及台账 | 20 | 未编制及建立扣2-10分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 熟悉掌握国家现行工程质量施工现场基本质量标准及规范 | 30 | 3、不熟悉扣10-20分； 2、基本熟悉扣1-10分 |
| 2 | 针对项目制定完善的质量控制方案及措施 | 20 | 1、未编制扣20分 2、无针对性扣1-5分 |
| 3 | 现场施工按照建设工程质量检查规范及要求执行 | 20 | 1、未按要求检验扣20分 2、检验不到位扣1-5分 |
| 4 | 施工项目质量达标 | 30 | 1、所在岗位出现小质量事故扣2分/次 2、出现大型质量事故扣30分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 熟悉掌握国家现行工程造价相关文件及规范 | 20 | 1、不熟悉扣10-20分； 2、基本熟悉扣1-10分 |
| 2 | 按照施工项目要求及时完善相关预决算文件 | 30 | 1、未及时完善扣10-20分 2、未进行资料归档整理扣1-10分 |
| 3 | 严格按照国家相关规定及文件执行工程预决算文件编制 | 30 | 1、不符合要求扣30分 2、文件不完善扣2-5分 |
| 4 | 编制施工项目工程款支配方案及成本核算 | 20 | 1、未编制扣10-20分 2、方案无针对性扣2-5分 |
| 序号 | 考核标准 | 分解分数 | 评分办法 |
| 1 | 熟悉国家现行有关建设工程施工质量、安全等规范 | 20 | 1、不熟悉扣10-15分 2、认识不全面扣2-5分 |
| 2 | 执行项目部要求对本班组工人进行相关质量、安全、文明施工交底 | 20 | 1、未执行扣10-15分 2、执行无记录扣2-5分 3、交底不完善扣2-5分 |
| 3 | 对本班组人员管理情况 | 30 | 1、未对工人进行摸底扣20分 2、不了解工人实际情况扣5分 3、未及时处理工人生活、生产问题扣2分/个 |
| 4 | 落实工程施工质量标准、安全文明施工标准 | 30 | 1、未按规范要求执行扣20分 2、执行不到位扣2-10分 |
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