| 岗 位 | 总经理 | 主管领导 | 董事长 | ||
| 工作目标 | 确保公司正常经营，不断提高公司业绩，促进公远发展。 | ||||
| 工作权限 | 向董事会负责；在董事会授权范围内，全面负责公司经营的日常管理工作。 | ||||
| 工作职责 | 负责程度 | 工作标准 | |||
| ◆负责公司的生产、质量、研发、营销等日常经营管理工作，组织实施执行董事会决议。 | 全责 | 确保公司经营正常进行。 | |||
| ◆向董事会定期报告工作。 | 全责 | 报告全面、真实、及时。 | |||
| ◆向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理，财务负责人。 | 全责 | 评判客观。 | |||
| ◆拟订公司的基本管理制度。 | 全责 | 制度合理、科学。 | |||
| ◆拟订和组织实施公司内部机构设置、调整或撤销方案。 | 全责 | 机构设置合理、科学。 | |||
| ◆拟订和组织实施公司年度经营计划、发展规划和投资方案。 | 全责 | 计划、规划、方案合理、科学。组织实施有力，确保实现目标。 | |||
| ◆拟订公司财务预算、决算和利润分配、弥补亏损方案。 | 全责 | 方案合理，确保公司经营目标的实现，促进公司发展。 | |||
| ◆聘任或者解聘应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。 | 全责 | 评判客观、甄选严格。 | |||
| ◆拟订公司职工的工资，福利，奖惩，决定公司职工的聘用或解聘。 | 全责 | 相关制度公平、科学，具有激励力。对职工甄选严格。 | |||
| ◆审批公司日常经营管理中，在公司经营计划内的各项费用支出。 | 全责 | 严格按权限范围审批，合理控制成本费用。 | |||
| ◆在职责范围内，代表公司对外处理业务，代表公司签署各种与公司日常生产经营业务相关的合同、协议及其他法律文件。 | 全责 | 在授权范围内操作，维护公司形象，确保公司利益。严禁以职权谋取个人利益。 | |||
| ◆出席（或列席）董事会会议，提议召开董事会临时会议。 | 全责 | 按相关法规规定操作。 | |||
| ◆应要求出席监事会会议，并回答相关问题。 | 全责 | 如实回答相关问题。 | |||
| ◆公司章程或董事会授权的其他职权。 | 全责 | 符合相关法规规定，符合公司利益，在授权范围内进行。 | |||
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