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公司年度优秀部门的评选标准

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-01 10:17:06
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公司年度优秀部门的评选标准

2012年度优秀部门的评选标准为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门为公司树立模范带头作用,将对公司2012年度优秀部门的评选标准如下:一、优秀部门评选要求1、部门员工遵守劳动纪律及各项规章制度;2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低,员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神;3、高效率的完成公司下达的各项工作任务,完成或超过本年度工作计划目标。积极反映发现的问题,为公司提出
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导读2012年度优秀部门的评选标准为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门为公司树立模范带头作用,将对公司2012年度优秀部门的评选标准如下:一、优秀部门评选要求1、部门员工遵守劳动纪律及各项规章制度;2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低,员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神;3、高效率的完成公司下达的各项工作任务,完成或超过本年度工作计划目标。积极反映发现的问题,为公司提出
2012年度优秀部门的评选标准

为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门为公司树立模范带头作用,将对公司2012年度优秀部门的评选标准如下:

一、优秀部门评选要求

1、部门员工遵守劳动纪律及各项规章制度;

2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低,员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神;

3、高效率的完成公司下达的各项工作任务,完成或超过本年度工作计划目标。积极反映发现的问题,为公司提出合理化建议;

4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态;

5、与其他部门关系融洽,其他部门对其满意度最高、意见最少;

6、有效的沟通与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评。

二、评选流程

1、各部门负责人自己填写《优秀部门评分表》,自评分并写评语,再由各部经理复评;

2、其它部门评分并与评语;

3、总经理评分并写评语。

4、于2013年01月23日前提交人力资源部汇总。

三、评选奖励

对于被评选为 “2012年度优秀部门”的集体,将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书,优秀部门1500元的红包奖励及免费旅游一次。

望各部门按照以上要求认真做好2012年的各项工作,争取人人都做全体都是优秀部门!

人力资源部

2013年01月16日

优 秀 部 门 评 分 表

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公司年度优秀部门的评选标准

2012年度优秀部门的评选标准为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门为公司树立模范带头作用,将对公司2012年度优秀部门的评选标准如下:一、优秀部门评选要求1、部门员工遵守劳动纪律及各项规章制度;2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低,员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神;3、高效率的完成公司下达的各项工作任务,完成或超过本年度工作计划目标。积极反映发现的问题,为公司提出
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