建筑施工现场常见安全风险及防范措施

摘要：众所周知，经济效益是企业生存的命脉，但一个事故不断的企业是无法生存的，这其中因事故所造成的损失也是一个建筑企业无法承受的。为了避免这种损失，就必须要对引起事故的原因进行分析，加强施工现场的安全管理机制，从根本上避免这种安全事故。本文主要对建筑施工现场常见安全风险及防范措施进行了简要分析。

关键词：建筑工程；安全风险；防范措施

　　引言

建筑工程中施工中存在很多不确定的安全隐患，在以往的施工现场因为各种原因发生安全事故，如高处坠落事故、坍塌事故、物体打击事故等，危害施工人员生命安全的同时也严重损害建筑企业的各项利益。所以，加强施工现场安全管理，能够降低安全事故发生的可能。

一、建筑工程施工现场安全风险控制目标

1、风险消除目标

建筑工程的风险无处不在，小至工程质量隐患，大至重大施工事故，都会削弱工程预期的经济效益和社会效益，因此需要在施工的同时，采取措施消除风险。譬如建筑工程经常出现高空坠物的情况，因此施工现场人员需要按照要求佩戴安全帽，并在高空作业位置拉结防护网，以此消除高空坠物的风险。

2、风险预防目标

建筑工程施工风险具有预测性的特征，即在风险发生之前，可以通过主客观施工条件的综合风险，找出风险源和风险诱发条件，然后采取措施控制风险源。以地下工程电气施工为例，由于地下湿气重，而且空气不流通，电气设备在这种环境下运行，容易发生触电事故，而且事故诱发的条件比较明显，因此在施工之前，可以找出事故的症结点，加强设备线路的防腐和防漏电措施。

3、风险作业禁止目标

某些不正当的施工行为，会直接导致风险事故的发生，因此风险的管理，要结合相关法律和规章制度的规定，设置禁止型的风险作业目标，命令要求不得出现哪些类型的施工行为，这一点离不开施工安全的监理工作，尤其对于容易被忽略风险的隐蔽工程，更需要作为风险作业禁止目标设置的工程重点。

二、建筑工程施工现场的常见安全风险及其原因

1、安全管理人员综合素质有限

通常情况下导致安全性事故发生的根本原因是整个建筑工程施工现场的安全风险管理以及管理尚不完善，同时安全管理机构尚不够健全。即使现阶段每个施工单位已经在开始施工前就成立了有关的安全管理部门，但这些安全管理部门大多数均是随随便便地拼凑成的，因此就算是具有比较认真组成的部门以及安全管理规章，其中安全管理人员的综合素质也是良莠不齐的。

2、落实工作人员技术以及安全教育工作不到位

造成建筑工程施工现场安全事故的另一大原因是，落实专门的工作人员技术以及安全教育的培训工作不够到位。通常而言，安全事故发生后，究其原因一方面是因为施工人员团队自身的综合素质不过关，他们其中大多数均是才离开相依为命的生活圈子来到城市的农民工朋友，但是因为建筑行业自身的特点，农民工团队的流通性相当大，由于农民工的自我保护以及安全意识非常缺乏，因此有可能对建筑工地现场的情况都不是非常清楚的，因此这种情况下就很容易由于一个小小的隐患、问题或者疏忽就造成安全类事故的发生。

3、建筑工程施工器材质量不达标

另一方面，很多建筑工程的施工企业通常过于追求其经济效益，而盲目的陷入到了同行之间的恶意竞争中。实践中因为市场经济以及改革的原因，建筑行业内部一直存在着非常激烈的竞争，相关工程的施工企业为了谋其生存，并且获取更高的经济收益，很容易忽视现场施工人员的生命安全以及必要保障，很少考虑其投入安全风险的支出，施工人员购买的生产设备器材经常不达标，更有甚者，还有可能会使用一些质量伪劣的生产产品，在建筑工程的施工过程中甚至会偷工减料，并且想通这种手段显著减少经济成本投入，但是通常却最终导致让人痛心的安全事故。

三、基于风险分析的建筑施工现场安全管理的对策

1、组建安全管理的机构

建筑企业组建对施工现场进行安全管理的机构，其主要目的严格监督和控制施工现场安全施工，最大限度控制施工现场的风险因素，提高施工现场安全。所以，建筑企业要求组建工程项目部，主要工作内容是对施工现场进行管理，项目管理负责人组建项目技术负责人、项目经理、专职安全员及其他具体工作的负责小组，对工程施工的每个环节进行管理，及时解决和处理施工过程中安全问题。安全管理人员在日常管理过程中要不定期的对施工现场进行安全检查，及时的发现施工现场可能存在的安全隐患，并将其进行控制。另外，对施工现场进行规划，是建筑材料按照类型有序放置；随时整理施工用具；经常对施工设备进行检修；及时安全放置易燃易爆物品；及时补齐安全用品等，促使施工现场有一个良好的施工环境及秩序。

2、增强教育培训力度，提高建筑施工安全意识

在建筑施工中，操作人员不安全行为和建筑施工安全事故有直接联系，为了保障建筑施工现场安全风险管理效益。在实际施工中，必须加强建筑施工特殊工种安全技能教育管理，根据施工特点，在严格施工电梯、起重机、电工、架子工培训教育的同时，加强执证上岗控制力度。在岗前教育培训以及技术交底中，安全管理作为动态的管理过程，在明确危险源的同时，必须正确分析安全管理实际情况，对技术项进行岗前教育和技术交底。

3、优化建筑工程安全防护体系，完善应急方案

受生理、心理条件局限，为了避免建筑工程施工事故，建筑施工安全必须做好临边防护，在加强施工安全风险的同时，采用培训教育的形式，从根本上减少事故发生可能性；在提高应急方案演练的同时，制定相应的救援预案。事故发生时，通过应急处理方法，在快速反应的同时，将故障控制在萌芽以及局部地域，从根本上杜绝事故蔓延放大，对建筑工程造成的影响。

4、有效处理安全施工现场的安全事故

建筑工程出现安全事故需要对其进行有效的控制，避免施工现场混乱，影响其他施工人员的态度和心境。施工现场发生安全事故，安全管理人员立刻启动应急预案，及时组织人员抢救伤员，疏散其他工作人员，防止增加伤亡是数量；其次控制施工现场，保护好事故发生现场，便于以后进行事故调查工作进行；再次在第一时间上报到上级主管部门，并且联系、安全监察、卫生防疫等部门，寻求帮助及支持；最后，妥善处理事故的后续工作。有效管理施工现场安全事故的也是安全管理工作内容中重要一部分。

5、购买工程保险，转移事故风险

随着建筑科学技术的发展，新技术、新材料、新工艺和新装备不断出现，并在工程实践中逐渐推广应用，建筑施工企业面临承接技术没把握、管理经验不足的工程，需要加强对建筑施工新技术、新材料、新工艺和新装备的技术咨询，重视工程质量安全检测，尽量降低建筑施工安全风险。购买工程保险是转移和减少建筑施工企业自身建筑施工安全风险的有效措施，建筑施工风险的不确定性使建筑工程保障日益发挥出重要的作用。一旦发生建筑安全事故，由保险公司按照保险合同约定进行赔付，从一定程度上降低了建筑施工企业自身建筑施工安全的风险，减轻了建筑施工企业在发生建筑安全事故后对人员伤亡赔付压力。

结束语

建筑工程施工是一项较大的工程，工程施工过程中很容易因为忽视一个细节而导致事故的发生。针对施工现场容易发生事故的情况，建筑企业制定针对施工安全管理的部门，严格控制施工现场的施工过程，最大限度的保证安全施工。对施工现场进行管理的同时，不段以风险为基础进行安全管理评价及基本风险分析及安全管理对策的制定，优化安全管理工作，降低安全事故发生的概率。

参考文献

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