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实习生培养考核办法..

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-30 22:26:38
文档

实习生培养考核办法..

实习生培养管理办法为加强实习生管理,有针对性的进行实习生培养,提高实习生业务素质使其尽快适应岗位要求,保障公司发展对人才的紧迫需求,特制定本管理办法。第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于与公司签订实习协议,未签订劳动合同的实习期大学生。第二条基本原则(一)量化考核原则实习生实习期间,公司以量化的考核手段,客观、公正评价实习生实习期表现。(二)责任原则公司各相关部门要高度重视实习生培养管理工作。主动承担实习生培养管理职责。第三条相关部门职责(一)人力资源部职责人力资源部招聘选拔优秀大学生作为
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导读实习生培养管理办法为加强实习生管理,有针对性的进行实习生培养,提高实习生业务素质使其尽快适应岗位要求,保障公司发展对人才的紧迫需求,特制定本管理办法。第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于与公司签订实习协议,未签订劳动合同的实习期大学生。第二条基本原则(一)量化考核原则实习生实习期间,公司以量化的考核手段,客观、公正评价实习生实习期表现。(二)责任原则公司各相关部门要高度重视实习生培养管理工作。主动承担实习生培养管理职责。第三条相关部门职责(一)人力资源部职责人力资源部招聘选拔优秀大学生作为
实习生培养管理办法

为加强实习生管理,有针对性的进行实习生培养,提高实习生业务素质使其尽快适应岗位要求,保障公司发展对人才的紧迫需求,特制定本管理办法。 

第一章 总则

第一条 适用范围

本管理办法适用于与公司签订实习协议,未签订劳动合同的实习期大学生。

第二条 基本原则

(一)量化考核原则

实习生实习期间,公司以量化的考核手段, 客观、公正评价实习生实习期表现。

(二)责任原则

公司各相关部门要高度重视实习生培养管理工作。主动承担实习生培养管理职责。

第三条 相关部门职责

(一)人力资源部职责

人力资源部招聘选拔优秀大学生作为实习生进入公司实习,制定实习生培养管理办法,并监督管理办法的实施。

(二)实习单位职责

实习单位负责实习生的工作安排、培养及管理。及时与实习生交流沟通,定期评价实习生表现。有必要时根据实习情况调整实习培养计划和实习内容。

第二章 培养管理办法

第四条 入职培训

公司为实习生安排入职培训。帮助实习生尽快了解公司情况,融入公司文化,适应工作环境。

第五条 导师制度

公司对实习生培养实行导师制度。导师制度具体要求如下:

(一)导师资格

导师必须具备热情、主动、积极、自信的个人特质,有较强的沟通能力。导师必须是相关实习岗位的优秀员工,技术熟练,业务精通。

导师为工作3—5年的本科或者硕士研究生。各单位如有困难,可根据实际情况适当放宽条件,但是导师人选必须报人力资源部批准。

(二)导师职责

安排、指导实习生的具体工作,主动询问实习生的工作状况,帮助实习生解决实习工作中遇到的问题;主动与实习生进行思想交流,帮助实习生完成角色转换。

(三)导师待遇

担当导师是一种荣誉,各单位对导师进行象征性补贴。

第六条 考核制度

考核的目的是确认实习生是否有学习能力和培养潜力,能否适应公司环境和文化,是否适合在公司继续发展。通过对实习生全方位的考核,为决定实习生按期录用与否提供依据。

(一)考核主体

考核者:实习生导师、实习生直接领导。被考核者:实习生。

(二)考核周期

实习生考核每月进行一次。月度考核由实习单位人力资源科组织,将考核结果统计后存档,同时报送公司人力资源部。

(三)考核内容及标准(见附件四)

(四)考核结果

考核结果分为月度考核结果和实习期综合考核结果。

月度考核结果是实习生的月度跟踪评价。月度考核结果得分=(实习生导师评价+实习生直接领导评价)/2。

实习期综合考核结果由月度考核结果核算得出:实习期综合考核结果=月度考核结果之和/实习月数。

第七条 实习日志制度

实习日志记录实习生工作中遇到的问题、建议、思考成果等,是帮助实习生发现问题问题、展示业绩的平台。实习日志要求每天撰写,次日提交到实习单位人力资源科,实习单位人力资源定期汇总后报公司人力资源部。

第 定期座谈制度

公司人力资源部定期组织实习生集体座谈,及时了解实习生工作、生活、思想动态。

集体座谈每2个月举行一次。定期座谈由公司人力资源部组织,实习生、实习生导师、实习单位人力资源科无故不得缺席座谈。

第九条 撰写实习报告

实习结束后,每位实习生要撰写实习报告。实习报告内容可以是实习期间的真实感受、实习收获、对实习工作的建议等。字数不少于3000字。实习报告交实习单位人力资源科,汇总后报公司人力资源部。

第十条 综合评价

实习生综合评价结果是实习生是否符合公司录用标准的重要依据,公司根据实习期综合评价结果,对于不符合任职资格的实习生,不予签订劳动合同。

综合评价结果由实习期综合考核结果、实习报告、实习日志综合评价得出(实习期综合考核结果权重0.5,实习报告权重0.3,实习日志权重0.2)。实习生综合评价结果=实习期综合考核结果*0.5+实习报告*0.3+实习日志*0.2。

第三章 实习规范

第十一条 劳动纪律

实习生实习期间劳动纪律遵守《员工手册》的相关规定。

第十二条 考勤制度

实习生实习期间遵守所在岗位的作息时间。实习生上下班必须本人刷卡,不得托人或受托打卡。实习生如有迟到、早退或旷工等行为,依下列规定处理:   

上班后30分钟以内到岗视为迟到;迟到超过30分钟或脱岗1小时以上,但不足半天的,按旷工0.5天处理;旷工0.5天以上的,按旷工1天处理。  

第十三条 请假制度

(一)实习生请假,应出具书面申请,必须通过导师和实习单位直属领导同意。

(二)因突发事件未能先行请假,应在8小时内以电话、邮件或其他方式报告导师和实习单位直属领导,上班后立即补办请假手续。  

第十四条 其他事宜

(一)用人单位要加强对实习生的管理,特别要加强保密教育。未经允许,实习生不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄漏。  

(二)对违反公司有关规定、作风散漫、表现较差的实习生(例如:不听从指挥、打架斗殴、违反劳动纪律等),用人单位可向人力资源部提出取消其实习资格的申请,核实后,取消实习资格。  

(三)实习生除上班时间外,其他时间一切活动后果自行承担。  

第四章 实习生权益

第十五条 实习生薪酬待遇

公司视实习生实习为一种有偿劳动,支付相应实习期薪酬待遇。

第十六条 实习生劳动安全保障

实习生在正式实习前,相关部门必须对实习生进行严格的安全教育;实习单位必须为实习生提供劳动保护用品。

第十七条 其他事宜

(一)住宿:实习生服从公司安排,统一入住唐钢大学生公寓。

(二)就餐:唐钢各服务区食堂面向实习生开放,实习生可持一卡通在食堂就餐。

(三)实习生在实习期间原则上不安排出差,如果确有必要,则按公司同岗位工作人员出差待遇执行。 

图1:实习生培养管理流程图

附件一

实习生基本信息登记表

姓 名性别出生年月民族
政治面貌家庭地址

毕业学校、专业毕业时间
个人特长及爱好
教育经历

时  间学 校

专  业

奖励或学术成果时  间内  容级  别
个人签名填写时间
附件二

实习生培养方案

姓 名出生年月性别民族
毕业学校、专业毕业时间
实习单位

岗位实习导师

培养时间培养内容培养目标

实习生签字

实习导师签字
实习单位领导签字实习单位人力资源科确认
附件三

实习日志
日期:  月     日

实习生姓名: 实习生编号: 
实习单位: 实习岗位: 
实习地点: 实习生导师:  
导师安排任务 
实习内容 
实习体会

意见建议

 

 

备注  
附件四

实习生考评表
姓名 实习部门 
实习岗位 考核月份 
考评项目考评内容导师评价直接领导评价
工作态度

(15分)

1、具有工作主动性和工作热情,有高标准完成本职工作的热情,并主动积极的开展工作(满分5分)

  
2、按时出勤,遵守公司各项规章制度及工作安排(满分5分)

  
3、面对具有高难度和挑战性工作,不推卸,不放弃,积极应对解决(满分5分)

  
工作能力

(40分)

1、领悟能力:能正确领会工作安排,了解工作要求(满分10分)

2、自我学习能力:善于总结工作经验,不断提升(满分10分)

3、实践操作能力:学以致用,能运用自身专业知识与实际工作相结合,发挥专业优势(满分10分)

4、善于沟通平衡协调,具有良好的团队精神(满分10分)

工作业绩

(30分)

1、工作效率高:能够按时完成工作任务(满分10分)

  
2、工作质量好:精准的按要求完成各项工作(满分10分)

  
3、工作性高:能够承担本职工作(满分10分)

  
规则意识

(15分)

1、正确使用、保养劳动工具;正确穿戴、使用劳动保护用品(满分5分)  
2、按作业指导书进行规范操作(满分5分)

  
3、遵守劳动安全纪律(满分5分)

  
合计
综合考评结果=(导师评价+直接领导评价)/2

附件五

实习生集体座谈记录

座谈日期座谈地点主持人
参加人员
序号实习生姓名反应问题解决措施

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实习生培养考核办法..

实习生培养管理办法为加强实习生管理,有针对性的进行实习生培养,提高实习生业务素质使其尽快适应岗位要求,保障公司发展对人才的紧迫需求,特制定本管理办法。第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于与公司签订实习协议,未签订劳动合同的实习期大学生。第二条基本原则(一)量化考核原则实习生实习期间,公司以量化的考核手段,客观、公正评价实习生实习期表现。(二)责任原则公司各相关部门要高度重视实习生培养管理工作。主动承担实习生培养管理职责。第三条相关部门职责(一)人力资源部职责人力资源部招聘选拔优秀大学生作为
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