第二届读书分享会方案
一、活动目的
为建设学习型组织,营造爱学习乐分享积极向上的氛围,提升员工综合素养,加强员工服务心态和职业化程度,在首届读书分享会的成功举办基础之上,2016年,公司将每季度举办一次读书分享会。
二、活动主题
奇文共欣赏,经典相与析 (各参赛人员分享主题自拟)
三、活动时间
每季度末,实际时间另行通知。
2016年第一期: 3月18日(或25日)13:30—15:30(具体待定)
四、活动地点
总部二楼会议室
五、评审小组(待定)
由董事长、全球执行总裁、监事会和各中心(部、室)负责人组成
(或由各中心经理级以上领导1名、现场听众组成。)
六、参与人员
听众:公司全体员工
分享者:本年度将举办四期,各中心以抽签方式确定分享期数。人数少于10人的中心可自由组合成10人左右的集体参与,每期4-5个分享者。
七、活动形式
1、分享书目:
分享者自行从员工推荐书目中筛选或中心另行自选,要求分享书目对全体员工工作态度、工作方法有帮助。
分享书目需提前至人力资源中心报备、确认。
2、分享形式:
PPT、Flash、音视频等多媒体形式
3、内容要求:
整体积极正面,要求结合工作实际、讲述自己在工作中如何践行书中理论,探讨如何利用书中知识改进工作。
4、时间:
每人分享时间20分钟左右。
八、评分标准
本次评估设立三个维度,五个指标,具体标准及权重如下:
主题内容(60分)
内容积极正面,与实际相联系,符合公司企业文化,对工作有现实指导意义。
整体结构严谨、立意深刻,见解新颖,对听众具有启发作用。
语言表达(30分)
口齿清晰,语速适当,表达流畅。
准确融入情感,声情并茂,有较强的现场感染力,让人印象深刻。
辅助形象(10分)
PPT或视频等制作精美,让人耳目一新。
排名设置
根据所有领导评委的打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,计算出总分。
参赛各中心分别设置5名评委,其余中心评委人数不限,每人1票,1票记为1分。(如不设置观众评委,则不计算此项分数)
领导评分与听众评分之和为选手得分,最终根据得分高低进行排名。如出现分数相同,则名次并列,对应减少后一奖项相应人数。
九、活动流程
时间 | 项目 | 具体要求或说明 |
1月12日—1月22日 | 通知发放 | 宣传动员,由大家推荐书目 |
1月22日—1月27日 | 采购图书 | 确定分享书目,并采购、供借阅 |
1月27日—1月28日 | 确定参赛顺序 | 各中心派代表参与抽签,决定分享顺序 |
1月29日—3月18日 | 活动准备 | 参赛者于2月1日前告知主办方分享书目,并准备分享材料。 (可事先在中心内部进行分享,由其他员工提出建议,以提升分享内容) |
2月15日—3月4日 | 提交分享材料 | 各参赛者于3月4日17:00前将分享材料发送给组织方 |
3月18日(待定) | 现场分享 | 组织现场活动,全体员工参与 |
项目 | 单价 | 数量 | 费用 |
背景喷绘 | 1000 | 1 | 1000 |
观众投票KT板 | 5 | 200 | 1000 |
证书 | 10 | 5 | 50 |
一等奖 | 1000 | 1 | 1000 |
二等奖 | 800 | 1 | 800 |
三等奖 | 500 | 1 | 500 |
优秀奖 | 200 | 2 | 400 |
推荐奖 | 50 | 5 | 250 |
合计 | 5000 |
2、各奖项除现金外,还将颁发公司产品,具体产品及颁发时间另行确定。
十一、其他说明
本次活动最终解释权归人力资源中心所有。
十二、相关附件:
评委评分表
湖南****工程有限公司读书分享会
评委打分表 | |||
分享者 | 分享内容 | ||
评分项目 | 标准 | 分数 | |
主题内容 (60分) | 内容积极正面,与实际工作相联系,符合****5H的企业文化,具有现实指导意义。(40分) | ||
整体结构严谨、立意深刻,见解新颖,对听众具有启发作用。(20分) | |||
语言表达 (30分) | 口齿清晰,语速适当,表达流畅。(15分) | ||
准确融入情感,声情并茂,有较强的现场感染力。(15分) | |||
辅助形象 (10分) | PPT或视频等制作精美,让人眼前一亮。(10分) | ||
总计 |