2012年4月人力资源管理(老师给的三次试题).doc

一、多项选择题（本大题共15分，共 5 小题，每小题 3 分）

1. 绩效具有（）特点。 A. 多因性 B. 性 C. 动态性 D. 固定性

2. 薪酬具有以下哪些方面的功能（）。 A. 补偿功能 B. 激励功能 C. 协调和配置功能 D. 保健功能

3. 对应聘者的背景调查通常包括哪些方面？（） A. 信用状况 B. 工作经历 C. 学历 D. 是否有犯罪记录

4. 以下哪几项是社会保障的特征。（） A. 明显的行为，带有明显的强制性 B. 社会保障制度的建立是工人长期斗争、资本主义经济面临困境被迫采取整改措施的结果 C. 社会保障的生产性 D. 社会保障的利益均沾性

5. 根据美国康奈尔大学的研究，人力资源战略可分为（）。 A. 诱引战略 B. 投资战略 C. 参与战略 D. 发展战略

二、名词解释题（本大题共30分，共 6 小题，每小题 5 分）

1. 培训评价 

2. 战略性人力资源管理 

3. 能力薪酬体系 

4. 德尔菲法 

5. 人员选拔与评价 

6. 职业生涯管理 

三、简答题（本大题共25分，共 5 小题，每小题 5 分）

1. 简要回答观察法的优缺点。 

2. 如何理解人力资源与企业管理的关系？ 

3. 社会保障体系的客观要求有哪些？ 

4. 劳动争议的概念与分类。 

5. 社会保障有哪些特征？ 

四、论述题（本大题共30分，共 2 小题，每小题 15 分）

1. 工作丰富化的核心和理论依据各是什么？它与工作扩大化的区别是什么? 

2. 论述劳动关系管理的类型。 

答案：

一、多项选择题（15分，共 5 题，每小题 3 分）

1. ABC 2. ABC 3. ABCD 4. ABCD 5. ABC 

二、名词解释题（30分，共 6 题，每小题 5 分）

1. 参：

培训评价就是收集有关培训项目实施效果的反馈信息，根据这些信息对培训价值作出评估。

2. 参：

目前，战略性人力资源管理一般采用Wight和Mcmanhan（1992）的定义，即企业为达成目标所进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行为。这个定义突出了4个主要含义： 1、人力资源的重要性。 2、人力资源的系统性。 3、人力资源的战略性，即契合性。 4、人力资源的目标性。 

3. 参：

所谓能力薪酬体系，是指组织以一个人的绩效行为能力为基础来确定基本薪酬的薪酬系统。 从能力薪酬体系的实际操作情况可以将员工所具有的能力划分为三个层面，即核心能力、能力模块以及能力指标。 

4. 参：

德尔菲法是依靠专家的知识和经验，对未来做出判断的估计，它的基本特点是：吸收各方专家共同参与预测，博采众长；参与预测的专家匿名地、单独地做出自己的判断；预测过程必须经过多轮反馈，使专家的意见互相补充、启发并逐渐趋于一致；同时采用统一的方法将每一轮反馈的预测结果加以处理，做出定量的判断。

5. 参：

人员选拔与评价是指用人部门与人力资源部门共同参加的，从对应聘者的资格审查开始，通过对应聘者的初选、面试及测试等活动，选出适合空缺岗位需求的人才的过程。人员选拔与评价是招聘工作中最为关键的一步，其难度也较大。

6. 参：

职业生涯管理是指个人和组织对职业历程的规划、对职业发展的促进等一系列活动的总称，包含职业生涯决策、设计、发展和开发等内容。

三、简答题（25分，共 5 题，每小题 5 分）

1. 参：

观察法的优点是工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求。其缺点是不适用于以脑力劳动为主的活动和处理紧急情况的间歇性工作，而且不易得到有关任职者要求的信息。

2. 参：

长期以来人们在企业管理中一向很困惑的问题是：是人管事、事管人，还是以人为中心进行管理。只有到了20世纪60年代，人本管理受到企业普遍重视之后，大家才取得比较一致的共识，这就是要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人的管理为中心，企业管理的实质就是要发动人去工作。人的潜力能得到充分发挥，人力资源不虚耗和浪费，企业的生存成长就有了取之不尽、用之不竭的源泉。

3. 参：

社会保障体系的客观要求有： 1、覆盖面要宽广，社会保障体系的覆盖范围越大，其抵御风险的能力才会越强。 2、切实保证代际供养，基础性保障要增强，社会保障体系中社会和国家只能承担基础性的保障，一方面使劳动者一旦因风险失去收入来源后能享有基本的生活条件，另一方面使国家和社会能够长期地提供保障。 3、积极适应市场机制，提高社会化程度，市场机制的基本功能是通过价格竞争来优化资源配置，从而形成优胜劣汰。 

4. 参：

劳动争议的定义是指劳动关系当事人之间的劳动权力和义务纠纷，通常是基于劳动合同，围绕劳动合同的产生、变更、解除、终止和续订而产生的；或者基于劳动合同与集体合同，因履行劳动权力和义务而展开的。 通常，根据劳动争议的参与人数可以将劳动争议划分为个人劳动争议和集体劳动争议；根据争议的事项可以将劳动争议划分为权利争议和利益争议。 

5. 参：

社会保障的特征有： 1、社会保障具有明显的行为，带有明显的强制性。 2、社会保障制度的建立是工人长期斗争、资本主义经济面临困境被迫采取整改措施的结果。 3、社会保障的水平是适度的。 4、社会保障的生产性。 5、社会保障的广泛性。 6、社会保障的返还性。 7、利益均沾性。 

四、论述题（30分，共 2 题，每小题 15 分）

1. 参：

工作丰富化的核心就是激励的工作特征模型。这一模型的运作可以使员工产生三种心理状态，即感受到工作的意义、感受到工作结果的责任和了解工作结果。工作丰富化的理论基础是赫茨伯格的双因素理论。 工作丰富化与工作扩大化的根本区别在于，后者是扩大工作的范围和数量，而前者工作责任的深化，使员工承担更多的职责和义务。 

2. 参：

劳动关系管理的类型有： （1）利益冲突型劳动关系，这种类型的劳动关系，强调和注重劳资关系双方的各自利益和不同立场，阶级分界和劳资阵营的对峙比较分明，劳资矛盾和劳资冲突也比较突出。其特点是，在关于劳资双方利益关系上，还存在明显的矛盾和冲突，各自都在强调自己的利益和要求。 （2）利益一体型劳动关系，这种劳动关系的特点在于强调劳动关系双方利益的一致性，在这种劳动关系中，更多的是以企业或雇主为中心而构成的。劳资合作或利益一体的理论是这种劳动关系的理论依据。这一类的劳动关系，在资本主义国家和社会主义国家都有。 （3）利益协调型劳动关系，当代西方发达的市场经济国家的劳动关系虽然在具体形式上各不相同，但在劳动关系的性质类型上大多属于这一类型。 

2011年12月考试人力资源管理第二次作业

一、多项选择题（本大题共30分，共 10 小题，每小题 3 分）

1. 外部招聘的优点主要体现在以下哪几个方面。（ 　　） A. 带来新思想、新观念，补充新鲜血液，使企业充满活力 B. 可以规避涟漪效应产生的各种不良反应，无须调整其他岗位和人员 C. 避免过度使用内部不成熟的人才 D. 大大节省培训费用

2. 工作分析包括的主要信息有（）。 A. 某特定工作职务设置的主要目的 B. 该工作职务主要的职责、任务和权利 C. 该工作职务的隶属关系、工作条件 D. 该工作职务所需的知识、技能和能力等

3. 战略性人力资源管理的定义有哪些主要含义？（） A. 人力资源的重要性 B. 人力资源的系统性 C. 人力资源的战略性 D. 人力资源的目标性

4. 以下属于影响薪酬的外部因素的有（） A. 劳动力市场的供求、竞争状况 B. 的宏观 C. 最低工资制度 D. 经济发展水平与劳动生产率

5. 员工技能的鉴定需要确定哪（）个方面的内容。 A. 鉴定者 B. 鉴定内容 C. 鉴定方法 D. 鉴定标准

6. 进行职业生涯管理的意义在于（） A. 有利于提高个人人力资本的投资收益 B. 有助于提高改变职业通道的成本 C. 有助于降低改变职业通道的成本 D. 有利于组织的发展

7. 以下哪些属于个人层面的奖励制度（）。 A. 计件工资制 B. 标准工时制 C. 佣金制 D. 基于职业曲线的奖励制度

8. 下列有关能力薪酬体系的表述，正确的有（）。 A. 核心能力是指为了确保组织的成功，员工必须具备的核心技能和素质 B. 能力模块着眼于将核心能力转换为可观察的行为 C. 能力指标是指可以用来表示每一能力群中能力水平的可观察行为 D. 在不同的情境下，组织可以根据上述三个指标来招募员工、评价工作和确定薪酬

9. 对应聘者的背景调查通常包括哪些方面？（） A. 信用状况 B. 工作经历 C. 学历 D. 是否有犯罪记录

10. 以下哪几项是社会保障的特征。（） A. 明显的行为，带有明显的强制性 B. 社会保障制度的建立是工人长期斗争、资本主义经济面临困境被迫采取整改措施的结果 C. 社会保障的生产性 D. 社会保障的利益均沾性

二、名词解释题（本大题共30分，共 8 小题，每小题 3.75 分）

1. 内部招聘 

2. 培训评价 

3. 校园招聘 

4. 缩短工作周 

5. 劳动合同 

6. 战略性人力资源管理 

7. 能力薪酬体系 

8. 人力资源规划 

三、简答题（本大题共30分，共 6 小题，每小题 5 分）

1. 对于外派培训可以通过哪两种方式评价培训的效果？ 

2. 简要回答观察法的优缺点。 

3. 如何理解人力资源与企业管理的关系？ 

4. 职业锚的概念及特点。 

5. 组织管理对人力资源流动的影响主要体现哪些方面？ 

6. 简要回答核心员工流失对企业发展有哪些危害？ 

四、论述题（本大题共10分，共 1 小题，每小题 10 分）

论述人力资源的概念及其定义的要点。 

答案：

一、多项选择题（30分，共 10 题，每小题 3 分）

1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABCD 5. ABC 6. ACD 7. ABCD 8. ABCD 9. ABCD 10. ABCD 

二、名词解释题（30分，共 8 题，每小题 3.75 分）

1. 参：

内部招聘是指在企业内部去获取企业空缺岗位所需要的员工。

2. 参：

培训评价就是收集有关培训项目实施效果的反馈信息，根据这些信息对培训价值作出评估。

3. 参：

校园招聘也是外部获取的一种方式，通常指企业直接从应届本科生（包括专科生）、硕士研究生和博士研究生中招聘企业所需的人才。作为储备和培养人才的重要手段，校园招聘越来越受到企业特别是实施投资型人力资源战略的企业的重视。

4. 参：

缩短工作周是指员工可以在五天内工作40个小时，典型的情况是每周工作四个10小时工作日，一般是错开工作时间，使得所有的传统工作日都有员工在工作。

5. 参：

劳动合同是劳动者与用人单位建立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。

6. 参：

目前，战略性人力资源管理一般采用Wight和Mcmanhan（1992）的定义，即企业为达成目标所进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行为。这个定义突出了4个主要含义： 1、人力资源的重要性。 2、人力资源的系统性。 3、人力资源的战略性，即契合性。 4、人力资源的目标性。 

7. 参：

所谓能力薪酬体系，是指组织以一个人的绩效行为能力为基础来确定基本薪酬的薪酬系统。 从能力薪酬体系的实际操作情况可以将员工所具有的能力划分为三个层面，即核心能力、能力模块以及能力指标。 

8. 参：

人力资源规划（Human Resources Planning）是指使企业的人力资源供给与企业对人力资源的需求保持一致的过程。这一过程受企业内外环境因素的影响和制约。两种环境处在不断变化之中，必须加以管理。

三、简答题（30分，共 6 题，每小题 5 分）

1. 参：

对于外派培训可以通过以下两种方式评价培训的效果： 1、根据受训者是否获得证书进行评估。这种方法适用于以取得资格证、学历证为目的的培训。 2、通过调查表或报告书进行评估。这种方法适用于非证书培训。 

2. 参：

观察法的优点是工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求。其缺点是不适用于以脑力劳动为主的活动和处理紧急情况的间歇性工作，而且不易得到有关任职者要求的信息。

3. 参：

长期以来人们在企业管理中一向很困惑的问题是：是人管事、事管人，还是以人为中心进行管理。只有到了20世纪60年代，人本管理受到企业普遍重视之后，大家才取得比较一致的共识，这就是要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人的管理为中心，企业管理的实质就是要发动人去工作。人的潜力能得到充分发挥，人力资源不虚耗和浪费，企业的生存成长就有了取之不尽、用之不竭的源泉。

4. 参：

职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的至关重要的东西或价值观。职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。 一是“职业锚”的定义比工作价值观、工作动机的概念更具体、更明确。 二是由于实践工作成果的偶然性，“职业锚”不可能凭各种测试来预测。 三是“职业锚”强调了能力、动机和价值观的互动作用。 四是“职业锚”要在正式工作若干年后才可能被发现。 五是“职业锚”概念倾向于寻求个人稳定的成长区域，它并不意味着个人停止变化或成长。 

5. 参：

首先，组织变更通常会对人力资源流动产生影响。 其次，组织的行业归属也会对人员流动产生影响。 再者，进入衰退期的行业由于赢利能力的有限，不能吸纳足够的劳动力就业，也迫使相当一部分员工另谋出路。 最后，组织规模对人员流动也具有影响。 

6. 参：

1、增加企业的经营成本 （1）人才成本 （2）人才重置成本 （3）无形资产损失 （4）间接损失 2、造成商业机密的泄露 3、导致企业声望的降低 4、企业正常工作的中断 

四、论述题（10分，共 1 题，每小题 10 分）

参：

人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。此定义包括以下几个要点： （1）人力货源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。 （2）这一能力要能对财富的创造起贡献作用，成为财富形成的来源。 （3）这一能力还要能够被组织所利用。 

2011年12月考试人力资源管理第三次作业

一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）

1. 企业向员工提供的（），包括经济性的报酬和非经济性的报酬两个部分。 A. 工资 B. 直接报酬 C. 间接报酬 D. 总体报酬

2. 下列选项中哪一项不是工作分析的任务？（） A. 为工作设计提供基础信息 B. 促进组织激励机制的形成 C. 为报酬管理提供有力的帮助 D. 为调动企业员工的积极性

3. 犯有错误的人最好选择在（）地点进行面谈。 A. 公园 B. 家中 C. 办公室 D. 室外

4. 企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略中的（）战略。 A. 领先型战略 B. 匹配型战略 C. 拖后型战略 D. 以上三种都是

5. 关于内部招聘的优点，以下说法中错误的是（） A. 激发员工内在积极性 B. 保持企业内部稳定性 C. 可以避免涟漪效应产生的各种不良反应 D. 尽量规避识人用人的失误

6. （）是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。员工掌握多种技能，就可以在多个职位上进行轮换，同时可以帮助其他员工完成工作。那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。 A. 技能宽度 B. 技能深度 C. 技能垂度 D. 技能维度

7. （）将劳动者分为六种基本类型：实际型（R）、调研型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）及常规型（C）。 A. 帕森斯的人职匹配理论 B. 霍兰德的职业性向理论 C. 职业锚理论 D. 以上都不是

8. 关于人力资源管理，以下说法错误的是（） A. 人力资源管理是企业管理的一部分 B. 人力资源管理的最终目的，是提高企业的经济效益 C. 人力资源管理的主体也在不同的组织中有相同的特点 D. 人力资源管理贯穿于企业生产经营的全过程，是服务于企业的总体目标的

9. 以下不属于奖励设计的原则的是（）。 A. 目标原则 B. 激励原则 C. 公平、科学、合理的原则 D. 经济原则

10. 下列哪一项不是绩效的特点？（） A. 多因性 B. 性 C. 动态性 D. 固定性

11. 影响人员流动的外部因素主要是指（） A. 工作特性 B. 组织管理 C. 社会经济发展程度 D. 组织变更

12. 以下不属于经济性福利的是（）。 A. 额外金钱性收入 B. 教育培训性福利 C. 带薪节假日 D. 法律保护性服务

13. （）是外部招聘中使用最为普遍的一种方法 A. 招聘广告 B. 职业介绍机构 C. 猎头公司 D. 临时性雇员

14. 企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均水平大致相当，指的是以下哪种说法（）。 A. 企业薪酬线要高于市场薪酬线 B. 薪酬线与市场薪酬线重合 C. 薪酬线要低于市场薪酬线 D. 以上说法都不对

15. （）方法的优点在于培训者与培训对象直接接触，对他们的工作有直接的了解。 A. 工作任务分析法 B. 观察法 C. 重点团队分析法 D. 调查问卷

16. 按照面试的人员及方式划分，常用的面试方式可分为5种，以下哪种不属于此种方式？（） A. 个人面试 B. 组合式面试 C. 渐进式面试 D. 行为面试

17. 以下哪种说法表述的是阶梯模型（）。 A. 指员工在掌握入门技能后，就可以根据自己的实际情况选择技能等级，参加相应的培训和技能鉴定 B. 指作为所有技能等级的基础课程或者核心课程的技能等级，允许员工自由选择技能等级，保证这类技能的普及，进而有利于组织目标的实现 C. 指技能等级的薪酬水平像楼梯一样，随着技能等级所包含技能的难度、复杂性的提高而提高，而且是指员工在沿着技能等级阶梯上升时，不许出现跳级现象 D. 指能允许员工跳级，能体现员工的能力水平，有利于激发员工学习技能的积极性的技能

18. （）是企业为适应外部环境迅速变化的需要，以及人力资源开发与管理自身不断发展的需要，而制定的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划，它对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用，是企业战略的重要组成部分，也是实现企业战略的有效保障。 A. 人力资源规划 B. 人力资源战略 C. 人力资源选拔 D. 人力资源评价

19. 下面选项中，选出对我国人力资源发展描叙不正确的是（ 　　）。 A. 第一阶段：王通讯、彭剑锋等人在管理杂志上发表文章，但企业的应用还未起步 B. 第二阶段我国在理论和实践上都取得了重要成果 C. 第三阶段，我国人力资源管理度过了试探摸索后进入了发展的黄金时期 D. 第四阶段，人力资源管理培训、测评、咨询机构在世纪操作上趋于完善，追上世界先进水平

20. （）是面谈法的改进，优点在于不必和每个员工逐个面谈，花费的时间和费用比面谈法要少得多。 A. 工作任务分析法 B. 观察法 C. 重点团队分析法 D. 调查问卷

二、多项选择题（本大题共45分，共 15 小题，每小题 3 分）

1. 外部招聘的优点主要体现在以下哪几个方面。（ 　　） A. 带来新思想、新观念，补充新鲜血液，使企业充满活力 B. 可以规避涟漪效应产生的各种不良反应，无须调整其他岗位和人员 C. 避免过度使用内部不成熟的人才 D. 大大节省培训费用

2. 人力资源规划有哪些意义（ 　　）。 A. 人力资源规划有助于企业发展战略的制定 B. 人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定 C. 人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支 D. 人力资源规划还对人力资源管理的其他职能具有指导意义

3. 工作分析包括的主要信息有（）。 A. 某特定工作职务设置的主要目的 B. 该工作职务主要的职责、任务和权利 C. 该工作职务的隶属关系、工作条件 D. 该工作职务所需的知识、技能和能力等

4. 以下属于影响薪酬的外部因素的有（） A. 劳动力市场的供求、竞争状况 B. 的宏观 C. 最低工资制度 D. 经济发展水平与劳动生产率

5. 工作设计的方法有（）。 A. 工作专业化 B. 工作扩大化 C. 工作轮换 D. 工作丰富化

6. 根据绩效考评时所选择的考评内容导向的不同，可将绩效考评分为哪几类？（） A. 品质主导型 B. 效果主导型 C. 行为主导型 D. 过程主导型

7. 职业管理具有哪些重要作用？（） A. 有利于实现劳动力与生产资料的最佳结合 B. 有利于员工社会化的顺利进行与实现 C. 可以达到多方面的社会效益 D. 可以促进人的全面发展

8. 员工技能的鉴定需要确定哪（）个方面的内容。 A. 鉴定者 B. 鉴定内容 C. 鉴定方法 D. 鉴定标准

9. 核心员工流失对企业发展的危害 A. 增加企业的经营成本 B. 造成商业机密的泄漏 C. 导致企业声望的降低 D. 企业正常工作的中断

10. 进行职业生涯管理的意义在于（） A. 有利于提高个人人力资本的投资收益 B. 有助于提高改变职业通道的成本 C. 有助于降低改变职业通道的成本 D. 有利于组织的发展

11. 职业—人匹配分为哪些类型？（） A. 条件匹配 B. 学历匹配 C. 特长匹配 D. 专业匹配

12. 管理人才储备库主要包括哪些资料（）。 A. 工作经历、教育背景 B. 优缺点评价、个人发展需要 C. 晋升潜力、目前工作业绩 D. 专业领域、工作特长

13. 绩效具有（）特点。 A. 多因性 B. 性 C. 动态性 D. 固定性

14. 福利的管理的具体内容主要包括以下那几个方面（）。 A. 福利的目标 B. 福利的成本核算 C. 福利的沟通 D. 福利的调查与福利的实施

15. 一个完整的人力资源战略规划应包括以下几个方面（）。 A. 总规划、职位（务）编制规划 B. 人员配置规划、人员需求规划 C. 人员招聘（供给）规划、培训开发规划 D. 人力资源管理的调整规划、投资预算

三、判断题（本大题共15分，共 15 小题，每小题 1 分）

1. 制定人力资源规划和编制人力资源计划可以同时进行。 

2. 有效的多元化管理有助于公司获得更多的竞争优势。 

3. 组织目标决定培训目标。 

4. 企业资源无论如何划分和深化，人才资源是最重要的资源。 

5. 职业生涯设计是指确立职业目标的过程。 

6. 核心员工更多地忠诚于他们的组织而非他们所在的专业。 

7. 工作任务分析法一般只用在不重要的一些培训项目中。 

8. 美国著名的心理学家勒温（K.Lewin）认为在组织当中，一个人所能创造的绩效仅与他的个人知识和能力有关。 

9. 社会保障制度是否具有生命力，是否有利于经济发展和社会稳定，关键是处理好公平与效率的关系。 

10. 以规划的范围大小为标准，可以将它划分为整体的人力资源规划和部门的人力资源规划。 

11. 人力资源是指一定社会区域内所有具有劳动能力的适龄劳动人口的总和。 

12. 作为考核者，应时刻谨记考核面谈的目的是针对已成事实的业绩。 

13. 客观考评法在企业中的适用范围很广，可适用于包括技术人员和管理人员在内的各类员工的考评，且现实可行，因此很受重视。 

14. 东道国培训是为了使外派人员尽快地从长期的国外生活经历中摆脱出来，消除他们在接受本国生活时可能产生的障碍，并给予外派人员对新的人际关系网络所需要的适应期。 

15. 案例讨论与模拟决策是情景模拟的一种主要形式，是专门为招聘到合格的管理人员或部门领导者而设计的。 

答案：

一、单项选择题（40分，共 20 题，每小题 2 分）

1. D 2. D 3. C 4. A 5. C 6. A 7. A 8. C 9. D 10. D 11. C 12. D 13. A 14. B 15. B 16. D 17. C 18. B 19. D 20. C 

二、多项选择题（45分，共 15 题，每小题 3 分）

1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABCD 5. ABCD 6. ABC 7. ABCD 8. ABC 9. ABCD 10. ACD 11. AC 12. ABCD 13. ABC 14. ABCD 15. ABCD 

三、判断题（15分，共 15 题，每小题 1 分）

1. × 2. √ 3. √ 4. √ 5. × 6. × 7. × 8. × 9. √ 10. √ 11. × 12. × 13. × 14. × 15. ×