1.发展战略思想:融入集团公司整体发展战略,融入区域经济发展,按照抓改革、促发展、惠民生的工作方针,坚持以煤为主、多业并举的发展思路,紧紧依靠集团公司的领导与帮助,全面推进“一主两翼”(煤电热为主,建材、建安房地产和物流、机械化工为两翼)发展战略的实施,力争成为集团公司的第十个战略基地。
2、战略方向是:加快构建“1122”产业格局(一个基础产业、一个支柱产业、两个支撑产业、两个支持产业)。即做实煤炭基础产业;做优热电支柱产业;做大物流、房地产支撑产业;做精建材建筑安装和机械化工两个支持产业。
3、区域定位与战略布局
立足承、秦,进军蒙、津。
承、秦地区具有得天独厚的地理优势,、省针对推动国有企业实施集团化战略相继出台了优惠,兴隆矿务局实现与集团公司重组后,依托集团公司的帮助,立足承、秦,进军蒙、津,实现跨越式发展的时机已经成熟,通过做大做强煤炭基础产业,发展壮大热电、物流、房地产、建材建筑安装和机械化工产业,到“十三五”末努力将兴隆矿业打造成集团公司的第十大战略基地。
4、规划目标
一、“十二五”末主要规划目标
(一)煤炭:煤炭产量300万吨以上。
(二)电力:发电达到30亿kwh∕年,集中供热面积达到150万平方米,工业供气量达到40万吨∕年。
(三)收入:实现营业收入40 亿元∕年以上。
二、“十三五”末远景规划目标
(一)煤炭:煤炭产量达到500万吨∕年以上。
(二)收入:实现营业收入80亿元∕年以上。