_2009_~_2010_学年 第 二 学期 2009级 计算机科学与技术专业
学号:200915320 班级 : 2009153 姓名: 李晓娜
实验五 用例图
一、实验目的
1、掌握一种画图工具。
2、学会分析、建立用例图。
二、实验内容
根据某公司办公自动化系统的功能体系结构来建立业务用例图。功能体系结构图如下所示:
3、实验步骤
(1)系统中业务用例和确定
根据系统的功能体系结构,可以很容易地确定出此系统的业务用例有公文管理、会议管理、财务管理、工作管理、客户管理、系统管理、个人办公管理、公共信息管理、资产设备管理和人力资源管理用例。
(2)系统中业务角色和业务工人的确定
根据业务角色和业务工人指向的不同以及对系统的需求分析,可以找到办公自动化系统的业务角色有潜在的员工、客户、供应商、办事处和分公司。业务工人有办公人员和系统管理人员。根据不同的模块,事实上与系统交互的办公人员又可以继续被分类。
(3)业务用例图的建立
在对系统进行了业务用例、业务角色和业务工人的确定之后,建立业务用例图,来反映整个机构的业务。如图1所示。
图1 业务用例图
(4)子系统业务分析及用例图。
1、公文管理业务分析
这个子系统包括发文管理和收文管理。发文管理的工作是要根据预先设置的发文管理流程和权限设置,实现发文的各项办理工作:文件输入、提交、审核、签发、发放、存档、作废、打印;收文管理的工作有接收外来文件、编号登记、发放、存档、打印。发文管理流程中的一系列工作都与系统文件信息管理相连接,对文件信息进行各种操作和更新,其用例图如图2所示。
图2 公文管理用例图
2、资产设备管理业务分析
资产设备管理包括办公用品管理和资产管理两个功能。其中,办公用品管理指的是一般的低值易耗品的管理,它为库存管理员提供办公用品的库存、采购、领用的查询统计功能和库存报警功能,办公用品的领用申请在个人办公管理中进行;资产管理实现对公司固定资产的管理,在该企业中是由行政部的库管员进行管理的。用例图如图3所示。
图3 资产设备管理用例图
3、财务管理业务分析
该业务主要实现企业的日常报销、借用款、工资发放管理和成本的核算。其用例图如图4所示。
图4 财务管理用例图
4、工作管理业务分析
工作管理子系统包括报告类别管理、计划类别管理、工作计划管理、填写工作日志管理和全体日志井底管理。工作管理的用例图如图5所示。
图5 工作管理用例图
5、客户管理业务分析
客户管理子系统包括客户资源管理、订单管理和销售业务管理。客户管理业务的用例图如图6所示。
图6 客户管理用例图
6、个人办公管理业务分析
个人办公管理是用来管理员工个人的资料、办公事宜及个人的办公应用。包括的内容有我的便签、办公申请、名片管理、考勤签退、文件信息和个人桌面管理。其用例图如图7所示。
图7 个人办公管理用例图
7、公共信息管理业务分析
该子系统包括公司新闻、公司论坛和知识查询3个功能。其用例图如图8所示。
图8 公共信息管理用例图
8、会议管理业务分析
会议管理子系统是对会议室的使用和会议内容的管理。它包括会议室信息查询、会议室借用登记和会议管理。该子系统的建立提高了会议室资源利用的合理性使会议管理井井有条,便于日后的跟踪管理。其用例图如图9所示。
图9 会议管理用例图
9、人力资源管理业务分析
人力资源管理的有关业务包括招聘管理、培训管理、报酬管理、考勤休假管理和绩效管理。其用例图如图10所示。
图10 人力资源管理用例图
10、系统管理业务分析
系统管理包括了该办公自动化系统管理必备的管理信息和控制职能,包括用户管理、数据库维护和部门管理。其用例图如图11所示。
图11 系统管理用例图
五、实验总结
通过本次试验,会熟练地应用绘图工具Visio来画业务用例图。
根据系统的功能体系结构,通过详细地需求分析能够正确地分析各个子系统,并且正确地建立各子系统的用例图。