开封某电网完善输电线路工程监理工作总结

开封220kVxx电网完善输电线路工程

监理工作总结

河南xx监理咨询有限公司

2011年 6月

批准：xxx                年   月   日

审核：xxx                年   月   日

编制： xxx            2011年6月29日

目    录

1    工程概况    1

2    监理组织机构、监理人员和投入的监理设施    2

3    监理合同履行情况    9

4    施工过程中发现问题的处理方式    18

5    监理工作成效    19

6    监理工作体会    21

7    工程大事记    22

1

工程概况

1.1工程建设地点

开封市所辖的xx区、xxx乡、xx乡、xx办事处；开封县所辖的xxx乡、xx乡；xxx变电站。

1.2工程简介（略）

1.3工程建设规模

开封220kVxx电网完善工程位于开封市境内，线路始于500kV祥符变220kV出线构架，止于杏花营变220kV进线构架，线路全长27.5km，双回路架设。全线共有双回路铁塔77基，其中双回路直线塔61基，双回路转角塔（含终端塔）16基，全线导线采用2×LGJ-400/35钢芯铝绞线，地线两根均采用24芯OPGW-150光缆。

线路电压等级：220kV；

回路数：双回；

基础型式：采用现浇基础类型。

铁塔型式：直线塔选用24C-SZ1型41基，24C-SZ2型15基， 24C-SZ3型5基，转角塔采用24C-SJ1型4基，24C-SJ2型3基，24C-SJ3型6基，24C-SJ4型1基，24C-SDJ型2基。

导线型号：LGJ-400/35；光缆型号：24芯OPGW-150；

线路全长2×25.0km，新建杆塔77基，其中：直线塔61基、转角塔16基。

1.4工程主要特点

开封220kVxx电网完善输电线路工程，经过地带全为平地，线路全线

与道路相邻，交通条件较好，有S327、S109省道及开封至尉氏公路及乡村公路，均可作为施工，检修道路。钻越500kV 1处，跨越地方铁路1处，省道3处，高速2处，河流2处，乡间公路30处，220kV线路1处，110kV线路2处，35kV线路3处，10kV线路14处，380V、通信线32处，树林2处，果园1处，菜棚1处，地下光缆7处，地埋管道1处。

1.5建设工期

计划开工时间：2010年 9月15 日，计划竣工时间： 2011年6月 30日 

实际开工时间：2010 年11月 1日，实际竣工时间：2011年 6月28 日

2011年6月28日祥杏I线送电一次成功，祥杏II线等祥符变调整完间隔后再送电。

1.6工程参建单位

项目法人：xx电力公司

建设管理单位：xxx电力公司开封供电公司

监理单位：河南xx监理咨询有限公司

设计单位：xx电力设计院

承包单位：河南电力xx实业有限公司

运检单位：xx供电公司变电运检部

2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

为了严格履行《建设监理合同》和全面实现工程建设目标，河南xx监理咨询有限公司本着“机构简捷、职责明确、决策迅速、控制有力” 的原则。组建开封220kVxx电网完善工程监理项目部，作为常驻施工现场的监理机构。其组织机构形式如下：

2.1

组织机构

2.2监理人员配备情况

按照监理合同约定的监理服务内容，结合本工程的特点，组成专业配套、职称配套、老中青相结合，有同类工程建设监理经验、有项目管理经验、有施工经验的人员相结合的监理队伍。并对监理人员的配备施行动态管理，满足监理任务的需要。监理人员配置详见下表：

监理项目部人员配备表

2.3.1基本办公设备、检测设备配置清单

在开封220kVxx电网完善输电线路工程建设监理服务过程中，项目监理部依据“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和公司质量保证体系的要求，严格按照《建设监理合同》确定的服务项目、范围、职能、服务质量的考核事项，紧紧围绕公司对业主的服务质量承诺，深刻认识自身的责任，认真恪守监理职责，严格履行合同义务，努力通过监理服务，积极贯彻业主意图，全面实现《建设监理合同》确定的各项目标。

3.1策划阶段监理工作情况：

各专业监理人员，收集有关专业的“规范”、“标准”、“图集”并结合本工程特点编制了切实可行的《监理规划”》，《监理规划》经批准正式出版，作为监理活动总的指导性文件。据此，针对安全管理要求工程特点分别编制了《安全监理实施细则》、《应急预案》、《环境安全管理要求工程特点及重要环境因素，重大危险源清单》；编制了《监理现场工作管理制度》；《强条监理实施细则》；根据规范要求，明确了W·H·S点，具体指导监理活动规范有序进行。

3.2质量控制情况：

3.2.1施工质量事前控制

（1）组织监理工程师对各专业施工图纸进行了认真审查，并在业主组织召开的“施工图纸会审会”上提出监理意见。

（2）各专业监理工程师审查了施工单位报审的“项目管理实施规划”及“工程施工创优实施细则”提出了监理意见。

（3）监理工程师审查了施工管理人员的资质及电焊工、测量工、焊工、检测仪表检验证件，能够保证施工质量。

（3）对隐蔽工程中的砂、石、水泥取样及做配合比试验及钢材的试验进行了跟踪监理，所做试验报告符合设计及“规范”要求。

（4）线路工程导、地线展放前，对导线接续的压接拉力试验进行了跟踪监理，符合要求后才同意在工程上使用。

（5）审查承包单位的质量管理体系（组织结构、各项制度、管理人员、专责质检员及特种作业人员的资格证，上岗证）等开工前所具备的条件；

（6）对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术，均需具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经设计同意，监理工程师认可并报建设单位批准后方可在工程中使用；

(7)检查第三方试验室、特殊工地、试验测量人员的资质条件； 

(8)审查（批）工程质量验收范围划分表，基础施工技术方案，杆塔组立的施工技术方案，光缆施工技术方案，液压施工技术方案等13份

施工技术措施和作业指导书；监理部安排人员参加施工单位技术和安全措施交底并监督实施；

(9)检查开工的准备工作。审查施工单位提出的开工申请报告，及时检查施工单位开工条件（如技术文件的编制、技术培训、施工图纸、机具基本设备、人力资源、材料落实等），确定开工时间，经建设单位同意后批复开工报告。

3.2.2施工过程质量控制：

（1）对线路工程交桩定位，变电站设备放线定位进行了跟踪监理，并对报送的测量放线、定位进行复测确认，确保所有塔位，设备基础的标高符合设计要求。

（2）混凝土基础浇筑是一项重要隐蔽工程，坚持了旁站监理，执行了“四监制度”。

①对进场的原材料，砂、石的规格和质量，水泥的标号进行检查，是否与设计及“配合比”报告上的材料一致。

②基坑开挖后，检查复测基坑的尺寸、深度是否与图纸一致。

③在混凝土浇筑前检查了模板支撑强度、基础根开及对角线尺寸，所使用的钢筋的规格、数量是否与图纸上一致。并对“配合比”进行了开盘鉴定和现场实测，在浇筑过程中按规定抽查“配合比”及“塌落度”并随机提取混凝土做“试块”并现场养护，保证了“试块”代表的真实性。

④拆模后对整个混凝土表面质量进行了检查，几何尺寸进行测量，并做好监理记录及数码像机拍照、见证、发现问题及时通知施工单位整改。

（3）原材料质量好坏，是工程质量的关键。在整个监理过程中，严把了

原材料质量关。如在线路施工及变电土建工程中发现砂、石材料不合格（砂内含有土多，石子太大太小）坚决要求施工单位更换，要求合格证、出厂证、技术资料齐全，并按要求进行复试，不合格材料决不能在工程上使用，保证了工程质量。

（4）输电线路施工中，导、地线接续的压接也是一项重要隐蔽工程，关系到线路今后长期安全运行，所以监理人员对每个导线、直线管及耐张管压接坚持了旁站监理，对压接管的压前、压后尺寸进行了认真复测，并做了监理记录。

（5）在施工进行过程中监理人员按照监理部制定的检查巡视制度，收集工程质量信息 ，解决施工中有关问题；

（6）审查施工单位编制的分部工程《施工质量检验项目划分表》，制定《监理质量见证清单》（计划），确定质量见证点，现场见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点），文件见证点（R 点）并及时跟踪到位，实施质量见证。作为H 点、S点，未经监理人员检查、验收、签证，不得覆盖或进行下道工序施工，旁站记录表203份，安全旁站记录表8份；

（7）现场重点检查施工单位是否按照规范标准，图纸、工艺进行施工，是否严格执行自检、互检、专检，发现“三检”贯彻不力，通知施工单位整改。情节严重的责令停工；

（8）检查施工中所用原材料、预制件、加工件、外构件、设备是否与设计规格、型号相符。发现问题查明原因，通知施工单位整改。情节严重的责令停工；

（9）

检查特殊工种持证上岗情况。发现持证人员与其从事的作业资质不符的，通知施工单位停止其作业，调换合格人员；

（10）确认工程变更、设计变更，对有工程变更、设计变更的部位，检查是否按已批准的变更文件进行施工；

（11）监理人员现场巡视检查，发现工作环境影响工程质量等情况，监理人员立即通知施工单位停止施工，按要求进行整改并经现场监理检查合格后方可复工；

（12）建立工地定期协调会议制度和不定期的工地专题会议制度。召开监理例会7次；

（13）做好监理日志记录工作，监理人员发现和处理问题要按信息分类进行归纳，记入监理工作日志，重要问题记入监理大事记；

（14）配合质检站对工程质量进行检查验收并监督整改。

3.2.3、事后质量控制措施

3.2.1每项隐蔽工程完工后，监理人员都进行了现场检查，符合设计要求的予以签证。本工程共签署隐蔽工程签证单688份。

3.2.2每项分部工程完工后，监理认真进行了预验收。单位工程竣工后,组织监理人员对工程进行了初监，并参加了工程的竣工验收，对竣工验收检查出的17项质量缺陷，现场监督施工单位全部进行了部分整改，并经复检合格。

3.2.3审查了施工单位交付的竣工记录，符合设计及“规范”要求,予以签证认可。

3.3安全文明施工控制

3.3.1监理人员严格执行监理部编制的“安全监理工作细则”，对工程进行全过程安全控制，同时作好了监理人员自身的安全防护。

3.3.2监理工程师认真审查了施工单位报审的“安全措施”、危险源辨识控制措施和应急预案，审查了施工单位的安全保证体系，提出了监理意见，并监督贯彻落实。

3.3.3审查施工单位的安全员、高空作业人员、电工、起重机械工的资质及施工机械设备的安全性能，符合安全要求。

3.3.4工程开工前将“工程建设标准强制性条文”、“国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定”印发给各施工单位，并组织学习。线路施工现场做到施工区域设临时护栏，悬挂警示牌及安全作业提示牌，基础开挖尽量少占耕地，回填时恢复原状，施工后做到工完、料尽、场地清，不留混凝土施工痕迹。

3.3.5在施工中对风险点、危险部位、关键工序，要求施工单位编写安全技术措施，指定监理人员现场旁站监理。如架线中跨越带电线路，监理人员都坚持了旁站监理。

3.3.6坚持每月一次安全大检查及每月一次工地例会，在会上及时贯彻上级有关安全通报及要求，并根据现场检查存在的安全问题，提出整改意见，以“会议纪要”形式印发，并在下次会议上检查整改情况，使工程安全始终处于受控可控在控状态。所以整个工程未发生任何人身、设备事故，也没有发生环境污染事件。

3.4进度控制

3.4.1监理人员审查了施工单位编制的总进度计划和月施工进度计划，使

之符合“施工合同”工期要求，并上报业主，监督实施。

3.4.2在每月组织召开的工地例会上，首先检查月计划执行情况，对未完成计划的查找出原因，协助施工单位制定赶工措施，并将实际情况向业主汇报，要求及时解决。如设计图纸问题、施工单位纠纷问题及设备按时供货问题等。

3.3.3本工程按一级网络进度计划完成。

3.5投资控制情况 

3.5.1严格按批准的概算控制和管理工程投资，要求施工单位按图纸施工，认真审签设计变更及现场工程签证单，尽量减少和避免由于工程变更而增加不必要投资。

3.5.2按工程进度审批施工单位工程款支付申请，签发工程款支付证书。本工程签发工程预付款申请表3份，共1100万元，符合合同规定的进度款拨付要求。

3.6合同管理情况

3.6.1审查了“工程建设合同”的合法性、规范性，组织学习了《施工合同》条款，要求合同双方遵守信誉，全面履行合同条款。

3.6.2在施工中，双方对“施工合同”条款中，有争议的及时协调解决。

3.7信息管理与组织协调：

3.7.1监理部每月按时编写“监理月报”，定期向建设单位、施工单位及有关领导通报工程施工进展情况，并附有施工现场安全技术控制数码照片。

3.7.2组织召开工地例会并编写“工地例会纪要”，及时发给各参建单位。各专业监理工程师认真填写“监理日志”、旁站监理记录等有关监理资料，为工程今后安全运行提供可查监理依据。

3.7.3工程竣工后，编写了监理工作总结，整理好监理资料移交档案室监理部严格执行施工合同，根据工程进度情况认真审查施工单位的月度工程量，对已完工程量进行严格的计量，并及时签发监理意见，确保工程投资严格控制在合同价款之内。

3.7.4 监理部设立信息岗位，设置专职信息员，做好信息的收集、加工、整事、传递、储存和服务工作；

3.7.5 督促施工单位及时、准确地进行数据录入，真正做到施工资料齐全，真实有效，真正反应工程实际情况，督促施工单位完善施工技术档案资料，要求施工单位设立专职人员负责工程档案工作，并按有关规定收集、整理工程档案资料。

3.7.6 监理部按照《工程建设监理文件管理规定》做好监理资料的积累，归类整理和管理工作。在工程竣工投产后一个月内整理出以监理工作为轴线形成的监理文件资料，汇编成册正式移交建设单位档案室归档。

3.7.7 总监理工程师授权的各专业监理工程师（监理员）承担各专业的组织协调，协调内容包括：与业主的协调、与设计单位的协调、与各参加单位的协调、与设备制造及材料供应商的协调及内部各专业之间的协调。定期不定期召开有关单位参加的协调会，及时就工程所遇到的有关问题进行协调，保证工程的顺利进行。

3.7.8 根据合同规定对外协调由开封供电公司负责，但根据实际情况，在开封供电公司的要求下，监理部也参加了部分对外协调工作。

3.8

技术管理情况：

（1）建立监理项目部技术标准目录清单，并进行现场配置和标识。掌握最新技术标准及规定，及时更新；

（2）适时组织对专业监理人员进行新出版的技术标准的学习与培训

（3）监督执行国家、行业和国家电网公司、网（省）公司颁发的相关技术标准及技术文件

（4）搜集技术标准存在的技术问题、各标准间存在的差异，向业主项目部提出修订意见和建议（见附录中JJSX2）

（5）在施工图会检前，监理项目部进行施工图预检，并作好施工图预检记录，参加施工图会检及施工图设计交底会议，并负责监督落实

针对验收中发现的问题，监理部首先根据检查验收记录，罗列出详细的问题清单，作为监理工程通知单的附件，一起下发给施工单位整改和闭环。

针对上级检查、质量监督检查、生产验收发现的问题，监理根据责任单位，分别下发整改通知单，要求施工单位整改闭环。并及时检查和督促整改。

针对部分不符合创优工艺要求的成品，以口头形式和监理工程师通知单的形式要求施工单位进行返工处理。对不符合创优要求的不予验收。

5监理工作成效

5.1目标完成情况

工程开工后，各施工单位都能认真按“施工图纸”施工，严格执行验收规范的规定，监理人员认真履行自己的职责，对关键部位、隐蔽工程坚持了旁站监理，对各分部、分项工程、检验批验收等各环节坚持验收签证，施工质量经竣工验收，验收合格率为100%，一次通过竣工验收，实现了质量控制目标；工程投资控制在批准的投资以内；安全文明施工方面,整个工程坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真执行了电力建设的有关规定及强制性条文，加强了现场安全检查，增强安全工作可控、能控、在控能力，使整个工程未发生任何人身与设备事故，实现了安全事故为零、环境污染事故为零的安全控制目标。工程进度由于施工渠道受阻等原因，本工程没有能按一级网络进度计划完成。经建设管理单位多次调整和施工、监理单位的共同努力，本工程按调整后的计划完成。

5.2监理工作绩效

5.2.1监理部与施工单位的领导及施工负责人员达成共创精品工程共识，统一思想，本着“工程质量是施工单位施工出来的，不是监理出来的”宗旨，监理部与施工单位“一荣俱荣，一损俱损”的指导思想，

协助施工单位认真做好质量、进度、安全文明施工等控制工作；同时施工单位按照“省公司下发的创优工艺要点”的要求及“干一个工程，树一座丰碑”的思想，精心组织施工，加强队伍自身建设，从思想上树立创精品工程意识，严格按照设计图纸，有关规程规范要求进行施工，确保工程质量，真正实现一个优质的“短、平、快”工程。

5.2.2 经过严格的质量控制，完成单位工程1个，完成分部工程6项，合格6项，合格率100%；完成分项工程10项，合格10项，合格率100%，经监理部组织初步验收均达到优良标准。

5.2.3基础砼表面质量立柱部分均无蜂窝麻面，做到了内实外光；基础根开、对角线控制尺寸，最大误差为0.72‰，控制在输电线路工程创一流“标准中地脚螺栓根开及对角线允许误差±1.6‰”以内；基础顶面相对高差，数据无一超差且最大相对高差为3㎜，控制在“创一流”允许误差4㎜以内。

5.2.4杆塔结构倾斜值最大为2.1‰；小于“创一流”标准允许误差2.4‰的规定，并将允许误差值降到2.1‰以内；杆塔螺栓紧固率、架线后复紧一次已达到98%，符合有关规定要求。

5.2.5通过旁站监理，严格控制，导、地线接续耐张管液压尺寸均符合“架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程”的规定；在监理和施工单位的严格控制下，采取正确的施工方法和保护导、地线在升空中不致劈股的措施，确保了导、地线的外观质量；监理在施工现场，严把安全关，及时分析危点，监督施工单位正确执行安全措施。

5.2.5工程主要节点经监理初检后，及时向开封市电力建设工程质量

监督站申报阶段性验评。开封市电力建设工程质量监督站也相继对节点进行了3次阶段性验评，并确认开封220kVxx电网完善输电线路工程质量符合优良标准。

6监理工作体会

通过对本工程的全过程监理，提高了我们监理工作水平，也体会到：

6.1 监理人员严格遵守“守法、诚信、公平、科学”的职业准则，依据国家及本行业制定的有关“规程”、“规范”及设计图纸开展监理工作，做到该审的审、该查的查、该报的报，这是搞好监理工作的前提。

6.2监理人员必须不断的学习，提高自己的业务素质，掌握本专业的技术知识，才能在监理工作中说话有理、有力这是搞好监理工作的基础。

6.3根据工程进展到部位（分部、分项），及时召开有项目部管理人员，施工队负责人参加专题学习会，对照学习“省电力公司电网建设工程创优工艺要点”、“国网公司输变电工程质量通病防治工作要求”及“工程建设标准强制性条文”相关要求，并在监理工作中监督实施，这是搞好工程质量及监理工作的关键。

7工程大事记

7.1、2010年6月30日成立开封220kVxx电网完善工程项目监理部及启用其印章。

7.2、2010年6月30日聘任xxx为河南xx监理咨询有限公司开封220kVxx电网完善工程项目监理部总监理工程师。

7.3、2010年11月1日正式开工。

7.4、2010年12月31日，由开封220kVxx电网完善工程业主项目部组织，

对本工程基础工程第一批量进行了质检检查。

7.5、2011年1月11日，监理项目部组织了导线、金具、绝缘子开箱检验。

7.6、2011年2月16日河南xx监理咨询有限公司开封项目管理部xxx经理陪同xx监理公司xx、xxx主任等人员，来到开封220kVxx电网完善工程输电线路工程监理项目部检查指导工作。

7.7、2011年2月25日，聘任xxx为河南xx监理咨询有限公司开封220kVxx电网完善工程项目监理部总监理工程师，由于工作原因，xxx不再担任该工程总监理工程师职务。

7.8、2011年3月9日开封供电公司基建部开封220kVxx电网完善工程输电线路业主项目部组织开封供电公司输电运行部、xx监理项目部、河南xx公司施工项目部等相关部门进行组塔中间验收。

7.9、2011年5月6日至此本线路工程只剩xxx站到站内龙门架一部分没有完成架线，其他全部完成。

7.10、2011年5月8日监理组织投运前初检。

7.11、2011年6月16日由开封220kVxx电网完善工程业主项目部组织，对本工程进行了竣工验收。

7.12、06月21日省质监站组织竣工验收。

7.13、06月22日河南xx监理咨询有限公司孙主任等到公司进行交叉检查。

7.14、06月27日启动委员会正式开会，28日xxI线一次送电成功。